Управленческая мысль 19 века в России: основные периоды становления и развитие взглядов

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования.
В настоящее время управленческая мысль играет ключевую роль в различных сферах деятельности, определяя успех и эффективность управления в различных организациях. Понимание и анализ истории управленческой мысли важны, чтобы получить полную картину ее развития и понять основные принципы, на которых она основывается. В данной курсовой работе особое внимание будет уделено изучению управленческой мысли в 19 веке в России.
Изучение управленческой мысли 19 века в России актуально, поскольку это период, когда начались значительные изменения в организации и управлении государственными и частными предприятиями. Управленческая мысль этого времени определила основы современного менеджмента и оказала влияние на последующую разработку управленческих концепций и методов. Таким образом, исследование этой темы позволит получить ценные знания и опыт, которые могут быть использованы в современной практике управления.
Степень научной разработанности проблемы.
Существенный вклад в развитие научной мысли в области изучения управленческой мысли 19 века в России Е. Сомов[ Сомов Е. История управленческой мысли / Евгений Сомов. М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2022. 372 c.]. В своей книге «История управленческой мысли» автор подробно изложил основные этапы становления и внедрения моделей управления во все исторические эпохи становления государства Российского. Немаловажный вклад в изучение проблемы исследования внёс В. К. Назимко[ Назимко В. К. Актуальные представления о менеджменте как науки : Монография / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова Москва : Русайнс, 2023. 137 с.], который в своих научных изысканиях изложил особенности развития управленческой мысли на рубеже 19-20 вв.
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ управленческой мысли в России XIX века с целью выявить основные тенденции, идеи и методы, которые были актуальны в этот период.
Задачи исследования:
рассмотреть зарождение понятия «управленческая мысль» в России;
изучить эволюцию управленческой мысли в России;
осуществить анализ проведения первых управленческих реформ в 19 веке в России;
определить специфику развития управленческой мысли периода начала 19 века по конец 19 века в России.
Объектом исследования является управленческая мысль в 19 веке в России.
Предметом исследования являются основные теории, концепции и методы управления, развивавшиеся в данном периоде и применявшиеся в различных сферах деятельности.
Структура курсовой работы. Курсовая работа имеет традиционную структуру, состоящую из введения, двух глав, заключения, списка использованных литературы и источников.





























ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ИСТОРИЧЕСКИЕ ПЕРИОДЫ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В РОССИИ
1.1.Зарождение понятия «управленческая мысль» в России

Зарождение понятия "управленческая мысль" в России началось в конце XIX века, в период активного развития промышленности и формирования капиталистических отношений. На тот момент Россия переживала промышленный перелом, а значит, возникла необходимость в новых подходах к управлению предприятиями и организациями.
Одним из ключевых этапов становления "управленческой мысли" в России стал период индустриализации страны под руководством Сергея Витте. Стремительный рост промышленности и масштабные технические изменения требовали новых управленческих подходов, чтобы эффективно организовать работу предприятий.
В период индустриализации в России под руководством Сергея Витте произошли значительные изменения в экономике и обществе страны. Новые требования и вызовы сопровождались необходимостью разработки новых управленческих подходов. Витте уделял особое внимание модернизации производства, внедрению новых технологий и организации труда.
Один из ключевых аспектов, который Витте активно применял в своей деятельности, было внедрение системы планового управления. Он создал государственный управленческий аппарат, осуществляющий контроль и планирование в различных отраслях экономики. В результате такого подхода удалось снизить хаотичность в процессе производства, повысить эффективность и контролировать процессы на промышленных предприятиях.
Другим важным аспектом стало развитие системы менеджмента и управленческого персонала. Витте осуществил обширную программу повышения квалификации и обучения руководящего состава, в том числе пригласил иностранных специалистов для обмена опытом. Это позволило улучшить уровень профессионализма и компетентности управленческого персонала, а также эффективность работы предприятий.
Кроме того, Витте активно внедрял принципы научного управления в процессы производства. Он придавал большое значение исследованиям и предложениям отечественных и зарубежных учёных в области управления. Под его руководством проводились различные эксперименты по применению научных методов в организации рабочего процесса, что позволило повысить эффективность и качество производства.
Таким образом, период индустриализации под руководством Сергея Витте явился важным этапом развития управленческой мысли в России. Стремительный рост промышленности и технических изменений требовал новых подходов и стратегий, и благодаря усилиям Витте были осуществлены значительные изменения в сфере управления производством. Его методы и принципы оказали огромное влияние на последующие поколения управленцев и способствовали развитию промышленности и экономики страны.
Важную роль в формировании управленческой мысли в России сыграло внедрение западных идей и практик, особенно западноевропейских и американских. Это было связано с широкими контактами российских ученых, бизнесменов и государственных деятелей с зарубежными коллегами. Западный опыт в области менеджмента и управления предприятиями помогал понять принципы организации работы, системы мотивации сотрудников и оптимизацию бизнес-процессов.
Введение западных идей и практик в управленческую мысль России привнесло новый подход к организации и управлению предприятиями. Одной из ключевых идей, которая была принята российскими учеными и предпринимателями, является концепция проактивности. Западная практика управления нацелена на активное и оперативное решение проблем, а не на их простое устранение.
Кроме того, западный опыт помог разбить устаревшие вертикальные структуры и перейти к горизонтальному управлению, основанному на взаимодействии и коммуникации. Такой подход создает благоприятные условия для сотрудничества и совместной работы между различными уровнями управления и подразделениями предприятия.
Одной из областей, где западные идеи являются особенно ценными, является развитие эффективных систем мотивации сотрудников. В западных странах широко используются инновационные подходы к вознаграждению, такие как премии за достижения, различные бонусы и стимулирующие программы. Такие системы позволяют не только привлекать и удерживать талантливых сотрудников, но и повышать их эффективность и мотивацию.
Неотъемлемой частью западного опыта является также оптимизация бизнес-процессов. Внедрение современных методов и инструментов позволяет упростить и автоматизировать процессы, что в свою очередь снижает издержки и повышает эффективность работы предприятия. Оптимизация бизнес-процессов особенно актуальна в условиях современной динамичной экономики, где компании стремятся максимально увеличить скорость и качество предоставляемых товаров и услуг.
Таким образом, внедрение западных идей и практик сыграло значительную роль в развитии управленческой мысли в России. Оно помогло российским ученым, бизнесменам и государственным деятелям улучшить организацию работы, освоить новые методы мотивации сотрудников и оптимизировать бизнес-процессы. Эти изменения выводят российские предприятия на новый уровень конкурентоспособности и способствуют их успешному развитию.
В то же время, первые отечественные управленческие школы и исследовательские центры начали возникать в России. На их площадках формировались новые знания и теоретические подходы к управлению, основанные на российском опыте и специфике. Управленческая мысль стала отдельной областью исследований с определенными методами и подходами.
С развитием отечественных управленческих школ и исследовательских центров в России, управленческая мысль начала активно развиваться и становиться самостоятельной наукой. На площадках этих учебных заведений и научных институтов формировались новые знания и теоретические подходы к управлению, учитывающие российский опыт и специфику бизнеса в стране.
Управленческие школы и исследовательские центры в России стали платформой для обмена опытом и знаний между профессионалами в области управления. Здесь собирались ведущие специалисты из различных отраслей, чтобы делиться своим опытом и разрабатывать новые методы и подходы к управлению организациями. Применение этих знаний в российской практике позволило развить уникальные модели управления, учитывающие особенности рынка и культуры.
С появлением первых отечественных управленческих школ и исследовательских центров в России, поднялся уровень кадров в сфере управления. Молодые специалисты могли обучаться у лучших преподавателей и практиков, получая доступ к актуальным знаниям и инструментам управления. Это позволило подготовить новое поколение российских управленцев, способных эффективно управлять организациями и применять передовую практику.
Сегодня управленческая мысль в России продолжает развиваться и прогрессировать. Отечественные управленческие школы и исследовательские центры активно сотрудничают с международными организациями и ведущими университетами, обмениваются опытом и знаниями, а также активно внедряют передовые методы управления в российскую практику. Это способствует развитию отечественного бизнеса и повышению конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке.
Со временем в России развивались различные направления управленческой мысли, включая классическое управление, научный (тайм-менеджмент, методы исследований и др.) и более современные аспекты, такие как стратегическое планирование, инновационное управление и управление изменениями.[ Коргова М. А. История управленческой мысли: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова, А. М. Салогуб. 3-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2023. С.54.
]
К началу ХVII в. в России преодолены пережитки раздробленности, завешается процесс укрепления государственного управления и усиления централизации; начал складываться единый национальный рынок. Россия вступила в новую полосу своего развития: в промышленности появляются крупные предприятия в форме мануфактур, формируется товарная специализация целого ряда экономических районов страны, появляется купечество - особое сословие, занимающееся торговлей. Хозяйство землевладельцев и крестьян в основном было натуральным, но заметно увеличивается и производство на рынок. Передовые деятели в стране направили свои усилия на ликвидацию ее экономической отсталости, начала складываться русская экономическая школа, основанная на мировых достижениях и понимании реального положения России, ее целей, задач и своеобразия. Реформы по управлению экономикой внесли свой вклад в то, что мы сегодня называем менеджментом.
В этот период он возникает в основном как государственный менеджмент, хотя определенные разработки связаны с управлением хозяйством и на микроуровне". Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин, А.П. Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), В.Н. Татищев (главный управляющий горных заводов в Сибирской и Казанской губерниях с 1730 г. по 1740 г.) и выдающийся русский ученый М.В. Ломоносов.