Основные средства предприятия и пути повышения эффективности их использования.

Эффективное использование основных фондов служит залогом успешной производственной деятельности современной организации.
Появляются более широкие возможности для диверсификации производства, выпуска нового продукта, который будет более рентабельным и более желанным для потребителей. Эффективность использования основных фондов также способствует производству качественной продукции и росту производительности труда.
Источником информации для анализа эффективности использования основных средств являются данные бухгалтерского, статистического учета и результаты инвентаризации.
Цель экономического анализа основных фондов организации - исследование наличия, движения и структуры основных средств производственного и непроизводственного назначения с целью определения возможностей их наиболее полного и эффективного использования на предприятии.
Анализ основных средств может проводиться по нескольким направлениям, сочетание которых позволяет оценить структуру, динамику и эффективность использования основных средств и долгосрочных инвестиций.
Задача управления основными средствами предприятия представляется важнейшей в деятельности финансового менеджмента компании. В данной деятельности должны быть задействованы как представители высшего управленческого персонала предприятия, так и производственного персонала, в отдельных случаях – инвестиционные и финансовые менеджеры, аналитики, если таковые предусмотрены в структуре компании.
Сущность управления основными средствами компании сводится к реализации системы и методов управленческих решений, направленных на формирование и более рациональное использование имеющихся фондов на предприятии, в том числе – по направлениям деятельности [11, с. 63]. Эффективное управление основными средствами на предприятии, по мнению С.А. Сергеевой, определяется двумя основными критериями: 1) насколько при помощи имеющихся основных производственных фондов предприятие достигает результатов своей деятельности, и отвечает объективным требованиям к содержанию, безопасности эксплуатации основных средств в производственном процессе.
Управление основными средствами предприятия должно базироваться на следующих принципах:
1) быть взаимоувязанным с общей системой и принципами управления предприятием;
2) иметь комплексный характер в системе выработки управленческих решений;
3) соответствовать динамизму и изменчивости условий управления;
4) иметь вариативный подход в разработке решений по управлению основным капиталом;
5) быть направленным на текущие и перспективные цели в стратегии развития предприятия.
В основе управления основными средствами предприятия лежит соблюдение последовательности (этапов) (рисунок 2).
Таким образом, последовательность управления основными производственными фондами предприятия имеет следующий вид:
1) проведение анализа состояния и структуры основных производственных фондов;
2) определение размера потребности предприятия в основных производственных фондах (в части прироста и выбытия);
3) определение амортизационной политики предприятия и форм удовлетворения потребности предприятия в основных производственных фондах;
4) оценка эффективности использования основных производственных фондов;
5) обеспечение повышения эффективности использования основных производственных фондов.
Несмотря на то, что указанном перечне последовательности управления основными производственными фондами такой шаг, как «оценка эффективности их использования» указан под номером 4, пожалуй, он является одним из самых важных, поскольку проводится на каждом этапе управления производственными фондами, и обеспечивает реализацию стратегии управления предприятием в данном направлении.