Совершенствование конкурентной стратегии развития предприятия в сфере производства изделий из пластмасс для обеспечения его экономической безопасности: теория и практика.

ВВЕДЕНИЕ

Разработка конкурентной стратегии развития имеет большое значение для предприятий любого размера и различной специфики деятельности. Каждому предприятию, вне зависимости от его размеров, необходимо уметь грамотно распределять и использовать имеющиеся ресурсы, поскольку от этого зависит его существование на рынке и дальнейшее развитие. Правильная постановка целей и задач, объективность анализа внешней и внутренней среды – все это позволят повысить эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.
Стратегическое управление предполагает разработку и реализацию основных целей и инициатив, осуществляемых руководством компании по поручению ее владельцев на основании изучения ресурсов и оценки внутренних и внешних условий работы организации.
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности от поставленной цели.
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что сфера производства изделий из пластмасс является одной из самых динамично развивающихся отраслей промышленности. В условиях современной конкурентной среды предприятию необходимо постоянно совершенствовать свою стратегию развития, чтобы обеспечить свою экономическую безопасность и устойчивость на рынке.
Исследование конкурентной стратегии развития предприятия в этой сфере поможет выявить ключевые факторы успеха в данной отрасли, определить основные конкурентные преимущества предприятия, а также выработать рекомендации по оптимизации бизнес-процессов и улучшению конкурентоспособности национальном и мировом рынках.
Таким образом, изучение данной проблемы позволит разработать реальные стратегии и решения, которые помогут предприятию обеспечить его экономическую безопасность и успешное развитие в условиях современной рыночной конкуренции.
Целью исследования является анализ конкурентной стратегии развития предприятия в сфере производства изделий из пластмасс, а также разработка мероприятий по ее совершенствованию, направленных на обеспечение его экономической безопасности.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы формирования конкурентной стратегии развития предприятия и ее взаимосвязь с экономической безопасностью;
 провести анализ конкурентной стратегии развития конкретного предприятия;
 выявить проблемы разработать решения по их преодолению.
Объектом исследования является конкурентная стратегия развития предприятия.
Предметом исследования выступает процесс разработки конкурентной стратегии развития предприятия в целях повышения его экономической безопасности.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов в сфере стратегического управления и менеджмента организации, данные исследуемой организации, информация из общедоступных источников в сети Интернет.
При подготовке курсовой работы применялись следующие методы научного исследования: классификация, метод аналогии, синтез, системный анализ, метод наблюдения, измерение, описание, эксперимент, конкурентный анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия, ее взаимосвязь с экономической безопасностью

В наиболее общем виде понятие «конкурентоспособность» означает способность того или иного объекта конкурировать с аналогами на определенном рынке. Выделяют конкурентоспособность отрасли, страны, региона, предприятия, товара, услуги, экономики, персонала. Для каждого вида объектов конкуренции определяется ряд факторов, проводится оценочная характеристика, определяется политика по повышению конкурентоспособности. Чаще понятие конкурентоспособности используется относительно товаров и предприятий – целью конкурентоспособности в этом случае становится прибыль, которую может принести конкурентоспособный объект.
В рамках экономической теории конкуренция рассматривается как неотъемлемый элемент рыночного механизма. А. Смит трактовал конкуренцию как поведенческую категорию, в рамках которой индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно. М. Портер отмечает, что конкуренция – динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты.
Конкурентоспособность предприятия - одно из ключевых понятий в современной экономике, которое определяет успех и выживаемость компании в условиях жесткой конкуренции.
Сущность конкурентоспособности предприятия заключается в его способности эффективно использовать свои ресурсы, обладать конкурентными преимуществами и быть гибким и адаптивным к изменяющимся рыночным условиям. Она включает в себя множество аспектов, начиная от качества продукции и услуг, заканчивая стратегическими решениями и управленческими навыками.
Для того чтобы быть конкурентоспособным, предприятие должно постоянно следить за изменениями на рынке, анализировать своих конкурентов, искать новые возможности для улучшения своего продукта и услуг, обеспечивать высокий уровень обслуживания клиентов и эффективно управлять своими ресурсами.
Одним из ключевых факторов конкурентоспособности предприятия является его способность инновационно мыслить и быстро реагировать на изменения на рынке. Инновации позволяют компании создавать уникальные продукты и услуги, которые отличают ее от конкурентов и привлекают новых клиентов. Быстрая реакция на изменения на рынке позволяет предприятию адаптироваться к новым условиям и эффективно соперничать с конкурентами.
Еще одним важным элементом конкурентоспособности предприятия является его гибкость и способность к быстрой реакции на изменения внешней среды. Гибкость позволяет компании адаптироваться к новым условиям и быстро менять свою стратегию в случае необходимости. Это позволяет предприятию оставаться конкурентоспособным в условиях быстро меняющегося рынка.
Кроме того, конкурентоспособность предприятия зависит от качества его управления и стратегических решений. Успешные компании обладают четкой стратегией развития, умением правильно распределять ресурсы и принимать обоснованные управленческие решения. Компании, которые умеют грамотно управлять своими ресурсами, обладают конкурентным преимуществом и способны выдерживать жесткую конкуренцию на рынке.
Таким образом, конкурентоспособность предприятия - это комплексныое понятие, которое включает в себя множество аспектов, начиная от качества продукции и услуг, заканчивая уровнем управления и стратегическими решениями. Для успешной конкурентоспособности необходимо сочетание высокого качества продукции и услуг, инноваций, гибкости и эффективного управления. Только при наличии всех этих элементов предприятие сможет успешно конкурировать на рынке и удерживать свои позиции.
Современная экономика характеризуется резким возрастанием сложности её функционирования. Такое положение порождает множество разнообразных рисков, угроз и опасностей для функционирования экономических систем – предприятий и организаций. С другой стороны, каждое предприятие в той или иной мере осуществляет свою хозяйственную деятельность в конкурентной среде. Более того, деятельность органов государственной власти направлена на поддержание конкурентной среды в экономическом пространстве хотя бы на минимально допустимом уровне. В рассматриваемом аспекте конкуренция со своей стороны является причиной экономических – предпринимательских – рисков.
Понятие экономической безопасности понятие стало первоначально использоваться современными учеными-экономистами в Европе и Америке. В дальнейшем интерес со стороны ученых вырос, появилось многообразие научных подходов к пониманию экономической безопасности. Обеспечение экономической безопасности на национальном уровне – это защита экономики государства от угроз и опасностей как внешних, так и внутренних.
Идеи изучения проблем обеспечения экономической безопасности стали проникать в нашу страну с началом перестройки. В 1988 г. были изданы две книги: «Вопросы экономической безопасности в зарубежной литературе» и «Международная экономическая безопасность». В 90-ых гг. в статьях экономистов и в средствах массовой информации стала все чаще звучать обеспокоенность потери Российской Федерацией экономической безопасности. Это вызвало необходимость разработки Концепции экономической безопасности России на государственном уровне.
Начало работы над данной концепцией было положено в 1993 году, когда группа ученых и специалистов РАЕН, Института экономики РАН предприняли попытку разработать Концепцию экономической безопасности Российской Федерации. Среди авторов, принявших участие в дискуссии, можно выделить Абалкина JL, Архипова А., Бачурина А., Бухвальд Е., Галлямова Р., Глазьева С., Городецкого А., Куликова А., Илларионова А., Сенчагова В., Колосова А., Медведева В., Пороховского А., Тамбовцева В. Они в своих работах (в основном это статьи) поднимают вопросы, связанные с экономической природой безопасности страны, с ее объектами и субъектами.