Затраты связанные с содержанием производственных запасов в цепях поставок

ВВЕДЕНИЕ
В отличие от других логистических издержек, затраты, связанные с запасами, не полностью отражаются в балансе компании и отчёте о прибылях и убытках. Статья «Запасы» находится в разделе активов баланса, и затраты, связанные с ними, не имеют отдельной статьи учёта. Однако финансовые ресурсы, вложенные в запасы, отвлекаются от других инвестиционных направлений компании. Экономия на запасах влияет на общие результаты бизнеса, поэтому затраты, связанные с ними, существенно влияют на финансовое положение компании и требуют учёта и анализа.
Важно помнить, что снижение уровня наличных запасов уменьшает затраты на их содержание, но увеличивает затраты на размещение заказов и транспортировку. Актуальность этой темы заключается в том, что принятие решения об уровне запасов должно сопровождаться комплексной оценкой изменений, связанных с этим решением статей затрат не только в области логистики, но и в других сферах деятельности компании.
Для корректного учёта всех аспектов работы с запасами, влияющих на финансовые результаты компании, необходимо знать состав затрат, связанных с ними.
Материально-производственные запасы являются частью оборотных активов организации.
В этом заключается актуальность данной темы.
Объект курсовой работы – затраты, связанных с запасами в цепях поставок.
Предмет курсовой работы - логистика управления запасами.
Цель курсовой работы - состав и роль затрат, связанных с запасами в цепях поставок.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть состав затрат в закупках, при содержании и пополнение запаса,
- определить роль затрат, связанных с запасами в цепях поставок. 
ГЛАВА 1
1.1 Теоретические основы затрат, связанных с содержанием производственных запасов в цепях поставок
Материально-производственные запасы являются важной составляющей оборотных активов организации. Материальные запасы включают продукцию производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, находящиеся на различных этапах производства и обращения и ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.

Рисунок 1 – Затраты, связанные с запасами в цепях поставок
Материально-производственные запасы можно разделить на три основные категории:
• Производственные запасы.
• Незавершённое производство.
• Готовая продукция.
Первая категория включает запасы сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, тары, запасных частей и прочих материалов.

Рисунок 2 – Классификация производственных запасов
Для каждого производственного процесса можно выделить различные виды исходных материалов:
а) Сырьё, которое составляет значительную часть конечного продукта по количеству или стоимости.
б) Вспомогательные материалы, хотя и занимают небольшую долю в конечном продукте, имеют важное функциональное значение.
в) Производственные материалы, необходимые для нормального функционирования производственного процесса.
г) Комплектующие, которые не требуют или требуют минимальной обработки.
Сырьё, полуфабрикаты и вспомогательные материалы относятся к общей категории сырья и материалов, поскольку они проходят обработку или переработку в процессе производства конечной продукции.
В процессе превращения сырья в конечный продукт и дальнейшего перемещения этого продукта к конечному потребителю создаются два основных типа запасов: производственные и товарные. Производственные запасы находятся на предприятиях всех отраслей материального производства и предназначены для производственного потребления. Их цель — обеспечение непрерывности производственного процесса.
Товарные запасы включают готовую продукцию производителей, а также запасы на пути от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и в пути.
Товарные запасы делятся на запасы средств производства и предметы потребления. Производственные и товарные запасы могут быть текущими, страховыми и сезонными.
Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов и обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между поставками. Страховые запасы предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного, или торгового процесса в случае непредвиденных обстоятельств, таких как отклонения в периодичности и величине партий поставок, возможные задержки материалов или товаров в пути и непредвиденное увеличение спроса. Сезонные запасы возникают при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Наличие запасов позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение производственной программы.
Управление запасами заключается в поддержании оптимального уровня текущих запасов с целью недопущения избыточного уровня запасов, который может привести к излишней иммобилизации средств предприятия и увеличению складских издержек, а также для обеспечения нормальной ритмичности производственно-финансового цикла. Управление запасами направлено на обеспечение бесперебойного производства и реализации продукции, минимизацию текущих затрат на их обслуживание на предприятии. Эффективное управление запасами сокращает продолжительность производственного и операционного циклов, уменьшает текущие затраты на хранение, снижает трансакционные издержки на закупку и высвобождает финансовые средства для инвестирования в другие активы.