Планирование и оптимизация расходов на предприятии ООО ЛМЗ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы. В условиях современных рыночных отношений прогрессивность усовершенствования финансовых взаимоотношений, рост конкурентной борьбы и уровня доходов организаций коммерческой направленности требуют внедрять самые новые подходы к управлению финансами. По данной причине появилась необходимость иметь информационную систему управления теми сведениями, важными как для установления направлений развития в дальнейшем, так и для успешного решения текущих вопросов деятельности компании, включая и для успешного управления затратами (расходами, издержками – данные термины в данной работе будут восприниматься как синонимы). Управление расходами в качестве средства достижения высоких экономических результатов содержит в себе их планирование, учёт, калькулирование и анализ – те процессы, которые осуществляют в тесном объединении и взаимообусловленности. Планирование является базой для определения тех возможностей, которые были упущены организацией. Для выработки грамотных управленческих решений.
Степень изученности проблемы. Проблемы управления и планирования расходов предприятия были изучены в работах российских ученых, таких, как: Е.Т. Гребнев, H.A. Ермакова, В.А. Ивлев, М.М. Коростелкин, В.В. Решша, Е.Л. Сидорова, Г.И. Сычева, и пр. Из ученых стран Запада данную проблему изучали: Д. Антос, Й. Беккер, М. Хаммер, Д. Чампи, Д.Г. Сигел и пр.
Цель курсовой работы – выработка направлений планирования расходов предприятия на основе проведенного анализа.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть понятие расходов предприятия, их классификацию и факторы;
- рассмотреть основы анализа расходов предприятия;
- определить методы планирования расходов предприятия;
- рассмотреть краткую характеристику предприятия;
- выполнить анализ расходов предприятия;
- провести анализ системы планирования предприятия;
- наметить направления оптимизации расходов на базе проведенного их анализа и мероприятия по совершенствованию планирования.
Объект исследования – расходы предприятия.
Предмет исследования – формирование расходов предприятия.
База исследования - ООО «ЛМЗ» г. Перми.
В качестве методов исследования курсовой работы использованы метод сравнения, методы горизонтального и вертикального анализа, методы сводки и группировки экономических данных.
Практическая значимость курсовой работы состоит в возможности внедрения ее результатов в деятельность предприятия.
Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает: введение, три части, заключение, список использованных источников, приложения.
Во введении раскрываются актуальность, определяется степень научной разработки темы, объект и предмет, цель, задачи и методы исследования.
В первом разделе рассматривается сущность и значение расходов, основы их анализа и планирования. Во втором разделе выполнен анализ расходов предприятия, оценена система планирования. В третьем разделе представлены направления оптимизации расходов предприятия, их планирования.
В заключении подведены итоги выполненной работы, сформированы окончательные выводы по теме исследования.

 
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Расходы предприятия: понятие, классификация, факторы, влияющие на расходы предприятия

В современных условиях процесс формирования расходов производства и обращения в организации имеет особое значение для ее деятельности. Это все имеет смысл не только во взаимосвязи с имеющимся сегодня законодательством по налогам, но и в соответствии с местом бухгалтерского учета во всей системе управления современной организацией. В качестве основы для осуществления разработки и реализации решений выступают соответствующие информационные сведения по поводу состояния дел в определенной сфере функционирования организации в определенный момент времени.
К примеру, сведения учета расходов производства и калькулирования себестоимости продукции выступают в качестве важнейшего средства установления резервов производства, постоянного контроля за применением материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения уровня рентабельности производства. Этим определяется то, что участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции занимает самое важное место во всей системе современной организации [22, с.165].
В качестве инструктивной базы в представленном случае выступают отраслевые методические указания и рекомендации, а в качестве важных методологических проблем такие: метод оценки незавершенного производства и готовой продукции; процедура выбора объекта калькулирования; избранный метод учета расходов; порядок проведения распределения косвенных затрат; метод формирования себестоимости.
С целью изготовления продукции организацией затрачиваются средства на процесс приобретения сырья, материалов, топлива. В ходе производственного процесса используют машины, оборудование, инструмент. Ремонт и замена изношенной техники вместе с прочим требуют определенного рода расходов [13, с.293]. В процессе изготовления изделий участвуют все сотрудники организации, и всем им оплачивают труд. На продажу продукции организацией также затрачиваются денежные средства. Если сложить представленные расходы и отразить их в денежной форме, будет сформирована себестоимость продукции (общая сумма издержек) [17, с.85]. Издержки на производство продукции состоит из таких элементов:
1) материальные затраты – в них входя суммы затрат на материалы и исходное сырье, расходы на комплектующие и пр.; затраченная электроэнергия, топливо, уголь и т.д.; суммы общепроизводственных затрат;
2) расходы на оплату труда работников;
3) расходы на амортизацию основных средств организации;
4) прочие расходы – в них входят суммы расходов на рекламу, маркетинг продукции, суммы накладных расходов, которые вызваны процессом производства продукции и ее продажи и пр. [24, с.142]
В Положении по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) представлены правила образования в бухгалтерском учете современной организации информационных сведений об ее расходах.
Вместе с тем Налоговым кодексом РФ устанавливается порядок определения в налоговом учете информационных сведений о расходах современной организации при установлении суммы прибыли до налогообложения (рисунок 1).
Содержание понятия «затраты» очень часто представляют в качестве совокупности разного рода видов расходов на производство и продажу товаров или услуг. Помимо того, необходимо заметить, что в затрат включаются: суммы страховых взносов, расходов на гарантийный ремонт, брак и др. Затраты делят на явные (заработную плату, затраты на оборудование, расходы на транспортировку, коммунальные платежи, услуги банковских организаций, оплату поставщикам и неявные (иначе - альтернативные издержки), переменные и постоянные.








Рисунок 1. Понятие расходы по НК РФ и ПБУ 10/99 [1; 2]

Значимую часть общественных издержек производства составляет себестоимость продукции, как показатель, который отражает сумму текущих затрат на производство и продажу продукции, которые выражены в денежной форме, за определенный временной период [21, с.84]. Уменьшение уровня удельных затрат в составе себестоимости продукции (работ или услуг) демонстрирует экономию живого и овеществленного труда и влечет за собой рост уровня эффективности производственного процесса.
Себестоимость включает в себя все те расходы, которые осуществляются предприятием в процессе изготовления единицы продукции. К ним относятся использованные материалы, электроэнергия, заработная плата работников и накладные расходы, которые не могут быть распределены пропорционально на каждую единицу продукции, но, тем не менее, были затрачены на ее изготовление [4, с.174]. В качестве неизменного условия должно выступать возмещение расходов на приобретение сырья и материалов, износ основных средств, оплату труда персонала организации, затрат на расширение и модернизацию процесса производства, на программы социального плана и пр. нужды, за счет доходов, которые получены от продажи продукции, а вместе с тем и от прочей деятельности. При этом компания должна быть рентабельной.
Руководитель каждой современной организации стремится к повышению прибыли как финансовой основы конкурентоспособности, избирая для этого разные способы. Одним из них является управление расходами [25, с.204]. В качестве главных направлений, которые способствуют росту уровня эффективности и конкурентоспособности организаций выступают такие: уменьшение себестоимости продукции и рационализация затрат посредством внедрения технологий ресурсосберегающего характера, модернизация процесса производства, рост уровня мотивации персонала к труду, способность качественным образом удовлетворять клиентские требования [7, с.89]. Данного рода решения неразрывным образом связаны с принятием решений оперативного характера в сфере управления затратами, в качестве важнейшего звена выступает анализ затрат.

1.2. Методика анализа расходов предприятия

В современных реалиях управление расходами в современных организациях должно базироваться на общепринятых принципах анализа затрат. Эффективность анализа затрат видна в уменьшении их сумм. При всем этом способствуя росту объема деятельности, качественному удовлетворению потребностей в удовлетворении спроса клиентов и развитию конкурентоспособности отрасли.
Планирование расходов современной организации целесообразно исполнять в общем и по отдельно взятым организациям, которые входят в ее состав, отдельным видам деятельности и элементам затрат на основе единой номенклатуры расходов [6, с.40]. Такой порядок планирования обеспечит получение достоверных данных об общей величине расходов и создаст