Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ ТНК 6
1.1. Роль и значение слияний и поглощений для развития ТНК. 6
1.2. Факторы, влияющие на решение о слияниях и поглощениях. 8
1.3. Основные этапы проведения сделки M&A и их специфика в международном контексте. 11
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК 15
2.1. Влияние глобализации и цифровизации на активность M&A. 15
2.2. Региональные особенности M&A (на примере США, ЕС, Азии). 18
2.3. Анализ сделок M&A и примеры успешных и неудачных сделок. 21
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 26
3.1. Влияние экономических кризисов и санкций на M&A в деятельности ТНК. 26
3.2. Примеры адаптации ТНК к экономическим кризисам и санкциям 28
3.3. Перспективы развития M&A 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономика характеризуется высокой степенью глобализации, цифровизации и динамическими изменениями в потребностях рынков. В этих условиях слияния и поглощения (M&A) стали одним из ключевых инструментов для транснациональных корпораций (ТНК), позволяя укреплять свои позиции на глобальном рынке, повышать конкурентоспособность и адаптироваться к новым вызовам. Процессы M&A играют значительную роль в развитии компаний, обеспечивая доступ к новым технологиям, рынкам и ресурсам, что особенно важно в условиях усиливающегося санкционного давления и экономической нестабильности.
Актуальность темы исследования обусловлена ростом значимости M&A как стратегического инструмента для достижения устойчивости и роста ТНК в условиях экономических кризисов и санкционных ограничений. Транснациональные корпорации все чаще используют слияния и поглощения для оптимизации бизнес-процессов, снижения издержек и внедрения инноваций. Однако экономические кризисы и санкции создают дополнительные риски, требующие разработки новых подходов к управлению сделками M&A. Анализ адаптационных стратегий ТНК в таких условиях позволяет не только глубже понять механизмы реализации успешных сделок, но и определить перспективы их дальнейшего развития в изменяющейся глобальной среде.
Исследование базируется на современных публикациях и аналитических отчетах, таких как исследования McKinsey (2023) о трендах в сделках M&A, отчеты Всемирного банка (2022) об экономической трансформации в условиях кризисов и глобальных вызовов, а также работы Weber и Drori (2021), посвященные влиянию санкций на корпоративные стратегии. Использование этих источников позволяет учесть все актуальные изменения и предоставить комплексное понимание проблемы.
Цель исследования – разработка практических рекомендаций для транснациональных корпораций по успешному использованию слияний и поглощений в условиях глобальных экономических изменений и санкционного давления.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• изучение теоретических основ слияний и поглощений и их значимости для ТНК;
• анализ факторов, влияющих на успешную реализацию сделок M&A;
• исследование региональных особенностей и современных тенденций в сфере M&A;
• выявление ключевых примеров успешных и неудачных сделок для анализа причин успеха и провала;
• оценка влияния экономических кризисов и санкций на активность ТНК в сфере M&A;
• разработка рекомендаций по адаптации стратегий M&A к современным вызовам.
Объектом исследования выступают транснациональные корпорации, активно применяющие стратегии M&A для укрепления позиций на международных рынках. Предмет исследования – процессы слияний и поглощений, их влияние на развитие ТНК и способы адаптации к кризисным условиям.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы транснациональными корпорациями (ТНК) и другими крупными бизнес-структурами для разработки эффективных стратегий слияний и поглощений в условиях глобализации, экономической нестабильности и санкционного давления. Представленные рекомендации помогут минимизировать риски при заключении сделок M&A, повысить эффективность интеграционных процессов, а также адаптировать корпоративные стратегии к особенностям различных региональных рынков.
Методологическая база исследования включает экономико-статистический анализ, позволяющий выявить основные тенденции в сделках M&A; сравнительный анализ, применяемый для изучения региональных особенностей сделок; кейс-метод, обеспечивающий углубленное изучение успешных и неудачных сделок; а также методы прогностического анализа, позволяющие оценить перспективы развития M&A.
Работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы M&A, их значение для ТНК и основные факторы, влияющие на принятие решений о сделках. Вторая глава посвящена анализу современных тенденций и региональных особенностей M&A, а также включает примеры успешных и неудачных сделок. В третьей главе анализируются влияние экономических кризисов и санкций на процессы M&A, а также перспективы развития данной стратегии для транснациональных корпораций.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ ТНК
1.1. Роль и значение слияний и поглощений для развития ТНК.
В условиях интеграции экономики следующие стратегии становятся необходимостью для поддержания роста и адаптации к новым реалиям. Слияния и поглощения открывают перед ТНК перспективы быстрого и масштабного роста за счет интеграции с компаниями, обладающими важными стратегическими ресурсами и технологиями. статистика ЮНКТАД показывает, что на долю транснациональных слияний и поглощений приходится около 50% мировых прямых иностранных инвестиций. В 2021 году глобальные слияния и поглощения достигли рекордных $5,9 трлн, по сравнению с предыдущим годом, это больше на 64% .
В рамках сделок M&A, объединяясь с другими компаниями, ТНК могут добиться существенного снижения затрат за счет эффекта масштаба, более рационального использования ресурсов и оптимизации цепочек поставок. в нефтегазовой отрасли слияния позволяют крупнейшим игрокам, таким как ExxonMobil и Chevron, снизить транспортные и перерабатывающие расходы за счет унификации стандартов и сокращения избыточных мощностей.
Одним из значимых последствий слияний является создание синергетического эффекта, заключающегося в комбинировании и интеграции различных управленческих и операционных процессов. В частности, объединение технологий и управленческих структур помогает ТНК ускорять процесс разработки новых продуктов, сокращая время их вывода на рынок и обеспечивая более быструю адаптацию к изменениям в спросе. Для высокотехнологичных отраслей, таких как информационные технологии и фармацевтика, где важен высокий уровень инноваций. Так, слияние компаний Pfizer и Wyeth санкционировало первой получить доступ к новейшим разработкам в области биотехнологий, существенно увеличив потенциал исследований и развития. Благодаря объединению усилий и технологий, компания сумела расширить свою линейку продуктов, укрепив позиции на рынке.
Кроме того, слияния и поглощения способствуют диверсификации активов и улучшению распределения рисков. Располагая активами и филиалами в разных странах, ТНК могут снижать воздействие негативных макроэкономических факторов, таких как инфляция, колебания валютных курсов и изменения налогового законодательства. компании, обладающие диверсифицированной структурой активов, такие как Johnson & Johnson и Nestlé , смогли смягчить последствия кризиса благодаря наличию производственных мощностей и сбытовых сетей в странах с различной степенью экономического развития.
Слияния и поглощения также дают ТНК возможность более гибко адаптироваться к местным рынкам, включая культурные и поведенческие аспекты потребителей. В условиях глобализации знание локальных особенностей становится критически важным для разработки эффективных стратегий продаж и маркетинга. Интеграция с местными компаниями ТНК адаптируют продукцию под специфические нужды рынка. покупка индийского производителя продуктов питания Britannia компанией Nestlé разрешила последней лучше понять местные вкусовые предпочтения и особенности индийского рынка, что увеличила продажи и укрепила позиции в Азии. Слияния и поглощения дают ТНК возможность создавать продукцию, ориентированную на локальные потребности.
Важной функцией слияний и поглощений является улучшение организационной структуры и повышение качества управления. Интеграция управленческих механизмов помогают созданию единой корпоративной культуры, поддерживающую стратегические цели компании. Объединение с другой компанией обычно сопровождается внедрением более современных технологий управления и автоматизации процессов. после слияния AT&T с Time Warner компании удалось оптимизировать управленческие и операционные процессы.
Слияния и поглощения способствуют повышению устойчивости ТНК в условиях экономических кризисов. Компании, обладающие диверсифицированными активами, легче адаптируются к изменениям на мировых рынках и более устойчивы к экономическим спадам. финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, что ТНК с активами в разных странах могли эффективно распределять риски . Компании, как Procter & Gamble и Coca-Cola, сумели не сохранить свои позиции и воспользоваться кризисом для расширения влияния, поглощая ослабленные локальные компании.
1.2. Факторы, влияющие на решение о слияниях и поглощениях.
Стратегии слияний и поглощений позволяют ТНК усиливать свои конкурентные позиции, интегрировать новые ресурсы и снижать операционные затраты. В то же время на необходимость принятия решений по этим сделкам сказываются макроэкономические и микроэкономические процессы, институциональные условия, уровень технологического прогресса, политические и правовые, а также состояние рынка.
Одним из ключевых факторов, определяющих потребность в слияниях и поглощениях, является состояние рынка. Конъюнктура мировых и региональных рынков оказывает значительное влияние на экономическую целесообразность данных сделок. В периоды экономического роста компании часто обладают большей степенью доступности капитала и стремятся к расширению за счет слияний и поглощений. В условиях рост рыночной стоимости активов и доходов делает сделки выгодными с точки зрения создания синергетических эффектов и оптимизации ресурсов. Наоборот, в условиях рецессии и экономического спада наблюдается снижение стоимости активов и падение доходов компаний. в ходе глобального финансового кризиса 2008 года многие корпорации смогли воспользоваться ситуацией, приобретая ослабленные компании с существенными скидками.
Уровень ликвидности, прибыльность и доступность заемного капитала часто становятся определяющими факторами для заключения сделок. Наличие высоких финансовых показателей, как например, уровень денежного потока и высокий кредитный рейтинг, помогает компаниям выделять средства на поглощение других компаний, укрепляя конкурентоспособность и эффективность. Важным является влияние процентных ставок на доступность капитала: низкие процентные ставки помогают увеличению числа сделок за счет более выгодного финансирования. Примером может служить 2010-е годы, когда компании использовали заемные средства для финансирования сделок. В результате уровень сделок в это время увеличился: в 2015 году глобальный объем слияний и поглощений достиг рекордных $4,3 трлн .
Приобретение мессенджера WhatsApp компанией Facebook за $19 млрд в 2014 году помогло последней укрепить позиции в сегменте социальных медиа, где усиливалась конкуренция . Приобретение позволило Facebook устранить угрозу со стороны конкурента и расширить свои возможности за счет пользователей WhatsApp.
Технологический фактор в последние десятилетия стал одним из определяющих для стратегических решений по слияниям и поглощениям. Быстрое развитие технологий, особенно в области цифровых решений, информационных систем и биотехнологий, требует от корпораций адаптации к изменениям, а также оперативного доступа к передовым разработкам. Покупка компаний, занимающихся разработками и исследованиями, помогает ТНК ускорить интеграцию новых технологий и избежать затрат, связанных с их самостоятельным созданием. в 2020 году компания Gilead Sciences приобрела биотехнологическую фирму Immunomedics за $21 млрд с целью доступа к новейшим препаратам для лечения рака.
Географическая экспансия и стремление выйти на новые рынки также стимулируют ТНК к сделкам слияний и поглощений. Для компаний, работающих на больших рынках с высокой степенью насыщения, освоение новых географических зон с высоким экономическим потенциалом, таких как страны Азии, Латинской Америки и Африки, является перспективной стратегией для дальнейшего роста. Приобретение компаний в этих регионах помогает компаниям адаптировать продукцию под местные предпочтения. Сделка стоимостью $19,7 млрд была обусловлена стратегией Kraft по выходу на развивающиеся рынки, особенно в Индии и Бразилии.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Яковлев А.А. "Актуальные особенности позиционирования транснациональных корпораций в качестве ключевых субъектов мировой экономики" Криминологический журнал, №. 1, 2024, стр. 246-250. doi:10.24412/2687-0185-2024-1-246-250
2. Митрофанов Д.А. "Универсальные корпоративные ценности как основа нравственно-правового регулирования корпоративных отношений" Образование и право, №. 6, 2024, стр. 418-426.
3. Барков С.А., Жигин П.А. "Партисипативный менеджмент и институциональный контекст слияний и поглощений компаний" Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология, Вып. 28, №. 1, 2022, стр. 205-215.
4. Князев В.А., Кайгородцев К.Б., Назарова В.В. "Цели компании при выходе на ipo и способы оценки рыночной стоимости компании в россии" Скиф. Вопросы студенческой науки, №. 5 (69), 2022, стр. 624-643.
5. Комар И.А. "Особенности определения рыночной стоимости центров обработки данных" Имущественные отношения в Российской Федерации, №. 11 (266), 2023, стр. 7-19..
6. Riding the Wave of Mergers and Acquisitions in Consumer Markets. Доступно по ссылке: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2019/riding-mergers-acquisitions-wave-in-consumer-goods.aspx.
7. Эль-Бакри Татьяна Владимировна. "Развитие российской аудиовизуальной индустрии на этапе цифровой трансформации" Меди@льманах, №. 6 (113), 2022, стр. 96-106. doi:10.30547/mediaalmanah.6.2022.96106.
8. Конина Н.Ю. Развитие крупнейших немецких ТНК. Современная Европа, 2018, выпуск 2 (81), стр. 49-59.
9. Пономарева А.А. "Стратегическое развитие бренда в современных условиях на примере ресторанного бизнеса" Прогрессивная экономика, №. 6, 2024, стр. 17-31. doi:10.54861/27131211_2024_6_17.
10. Fernández S., Triguero Á., Alfaro-Cortés E. Влияние слияний и поглощений на инновации и прибыль в крупных европейских компаниях. Management Decision, том 57, выпуск 1, 2019, стр. 100-114. Доступно по ссылке: https://doi.org/10.1108/MD-08-2017-0730.
11. А.А. Оборевич, О.А. Третьяк. "Трансформация маркетинговых практик на фармацевтическом рынке россии: новые вызовы и возможности" Российский журнал менеджмента, №. 2, 2024, стр. 223-252. doi:10.21638/spbu18.2024.204.
12. И.Б. Долженко. "Слияния и поглощения в стратегиях тнк потребительского сектора в условиях цифровизации" Экономика и бизнес: теория и практика, №. 5-1 (111), 2024, стр. 129-133. doi:10.24412/2411-0450-2024-5-1-129-133.
13. Ашырова Л., Курбанов Ю. "Налоговое регулирование эффективности инвестиций" Всемирный ученый, Вып. 1, №. 26, 2024, стр. 823-830.
14. Ларионова М.В., Шелепов А.В. "Индия. Формирование регулирования технологических компаний для роста цифровой экономики" Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика, Вып. 19, №. 2, 2024, стр. 7. doi:10.17323/1996-7845-2024-02-07.
15. Wang Yunpeng. "Reconciling national security review over cross-border investment bilaterally" Труды Института государства и права Российской академии наук, Вып. 19, №. 1, 2024, стр. 190-231. doi:10.35427/2073-4522-2024-19-1-wang_yunpeng.
16. S. Kushbakova. "Do costs of renewable energy increase generation? An empirical test across eurasian countries" Science and innovation, Вып. 3, №. A1, 2024, стр. 106-116. doi:10.5281/zenodo.10546673.
17. Меляева А.Б., Мятиева Г.Р.. "Ценовая политика в международных экономических отношениях" Всемирный ученый, Вып. 1, №. 29, 2024, стр. 351-356.
18. И.Б. Петросян, Э.А. Шмавонян. "Перспективы экономического развития ра в контексте современных международных экономических отношений " Семнадцатая годичная научная конференция. Социально-гуманитарные науки. Часть I, №. 1, 2024, стр. 291-298. doi:10.24412/cl-37233-2024-291-298.
19. Майорова О.А., Дедюрина В.В. "Экономика помощи республики корея в период 1945-1960-х гг." Корееведение в России: направление и развитие, Вып. 5, №. 1, 2024, стр. 149-154.
20. Бесперстов В.А. "Критерии выявления лица, осуществляющего фактический контроль над корпорацией" Образование и право, №. 6, 2024, стр. 291-297.
21. Воробьев Е.В., Новоселов Г.Д., Поваров П.В., Цыхлер Л.В., Злобин А.Ю. "О разработке нового поколения средств передачи и представления важной для безопасности АЭС технологической информации" Глобальная ядерная безопасность, Вып. 14, №. 3 (52), 2024, стр. 27-34. doi:10.26583/gns-2024-03-02.
22. Л.М. Шматков. "Сделки слияния и поглощения: роль в социальноэкономическом развитии" Экономика и бизнес: теория и практика, №. 6-2 (112), 2024, стр. 180-191. doi:10.24412/2411-0450-2024-6-2-180-191.
23. Игнатов А.А. "Регулирование цифровых платформ в БРИКС: приоритеты и опыт ЮАР" Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика, Вып. 19, №. 2, 2024, стр. 9. doi:10.17323/1996-7845-2024-02-09.
24. McKinsey & Company. (2023). "Признаки оптимизма на рынке слияний и поглощений". [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://www.mckinsey.com/capabilities/m-and-a/our-insights/signs-of-optimism-in-the-m-and-a-market.
25. Всемирный банк. (2022). "Годовой отчет Всемирного банка 2022: Помощь странам в адаптации к меняющемуся миру". [Электронный ресурс]. Доступно по ссылке: https://documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/099030009272214630/bosib0db37c9aa05a0961a08a83a0ea76ea.
26. Weber, M., & Drori, I. (2021). "Влияние санкций на корпоративные стратегии: анализ транснациональных корпораций". Журнал международного бизнеса, 56(4), 789-812.