Фрагмент для ознакомления
2
Проблематика региональных банков становится особенно актуальной в свете текущих экономических и геополитических вызовов, которые значительно трансформируют финансовую систему страны, меняя как её структуру, так и требования к её участникам. Сложившиеся условия усиливают значение финансовых институтов, способных гибко адаптироваться к меняющейся конъюнктуре, сохраняя при этом высокий уровень социальной и экономической ответственности перед регионами и их жителями.
На фоне ускоренной централизации банковского сектора в последние годы роль региональных банков в российской экономике многими специалистами рассматривается как неоднозначная. С одной стороны, их ограниченные финансовые возможности и меньшие активы, по сравнению с крупными федеральными игроками, снижают конкурентоспособность таких учреждений, что часто приводит к их поглощению более крупными банками или полной ликвидации.
В условиях растущего влияния федеральных банков, имеющих значительные государственные доли, региональные банки, сталкиваясь с множеством трудностей, должны сохранить свой уникальный подход к клиенту, обеспечивая тем самым развитие локальной экономики. В отличие от крупных участников рынка, региональные банки могут предложить своим клиентам более персонализированные продукты и услуги, которые учитывают особенности конкретных регионов и потребности их жителей. Например, они способны предоставлять кредиты на более гибких условиях малому и среднему бизнесу, развивать индивидуальные программы ипотечного кредитования или поддерживать региональные проекты, что федеральные банки не всегда могут сделать в полной мере из-за унификации внутренних процедур и продуктов.
В последние годы значительное влияние на деятельность региональных банков оказывают международные санкции, экономические и политические кризисы, что вызывает необходимость адаптации их бизнес-моделей к новым условиям. Серьезным вызовом для региональных банков является их способность поддерживать стабильность, обеспечивать кредитование местных предприятий и адаптироваться к изменениям, которые диктуются сложной макроэкономической ситуацией. Условия меняющейся внешнеэкономической среды требуют от банков повышенного уровня компетентности в управлении рисками, стратегической гибкости и инновационности в подходах к взаимодействию с клиентами и партнёрами.
Одной из актуальных задач данной курсовой работы является рассмотрение преимуществ и недостатков региональных банков в условиях изменяющейся экономической среды, а также выявление возможных направлений для улучшения их деятельности и повышения устойчивости. На протяжении последних лет численность региональных банков стремительно снижается, что может привести к утрате важнейшего сегмента финансового рынка, направленного на поддержку социально-ориентированной экономики в отдалённых и малонаселённых регионах России.
Целью данной курсовой работы является всесторонний анализ деятельности региональных банков в современных условиях, их роли в социально-экономическом развитии регионов, а также разработка предложений по улучшению их взаимодействия с местной экономикой и укреплению их позиций на рынке.
Методологическая база исследования включает в себя анализ нормативных актов, регулирующих деятельность банковского сектора, статистическую обработку данных о количестве и структуре региональных банков в России за последние годы, а также изучение научных публикаций по данной теме. Основные методы исследования включают системный анализ, сравнительный анализ, методы обобщения и интерпретации статистических данных.
Современные условия, включающие усиление нормативного регулирования, необходимость поддержания экономической устойчивости в условиях санкционного давления и активная конкуренция с крупными федеральными банками, предъявляют региональным финансовым организациям новые вызовы, требующие разработки эффективных стратегий и адаптации к динамично изменяющимся обстоятельствам.
Работая преимущественно в рамках своих территорий, региональные банки сосредотачиваются на удовлетворении потребностей местного населения и бизнеса, используя глубокое понимание экономической специфики региона. Это позволяет им быстрее и гибче реагировать на запросы клиентов, предлагая решения, ориентированные на локальные реалии. В отличие от крупных федеральных банков, работающих с централизованными системами оценки рисков и унифицированными продуктами, региональные банки выделяются способностью к индивидуальному подходу, ориентируясь на построение долгосрочных партнерских отношений с клиентской базой. Для многих предприятий малого и среднего бизнеса сотрудничество с региональным банком позволяет получить более персонализированные условия кредитования, которые часто недоступны в крупных кредитных организациях .
По мнению аналитиков, ещё десятилетие назад региональные банки функционировали практически во всех регионах России. Однако в настоящее время ситуация кардинально изменилась: более чем в половине субъектов РФ региональные банки либо полностью отсутствуют, либо их число минимально. Если в 2013 году они управляли примерно 11% всех активов банковской системы, то к 2024 году их доля уменьшилась более чем в два раза. Стремительное снижение числа региональных банков связано с ужесточением политики Центрального банка, направленной на оздоровление банковского сектора .
Отсутствие конкуренции среди местных банков и доминирование крупных финансовых организаций на региональных рынках существенно ограничивают возможности для частных и корпоративных клиентов. Крупные федеральные банки используют централизованную тарифную политику, которая не всегда учитывает особенности экономической ситуации, уровень доходов населения и специфику региональных рынков. Например, для жителей таких мегаполисов, как Москва и Санкт-Петербург, условия по кредитам и депозитам часто оказываются весьма выгодными, тогда как для предприятий и населения в Сибири или на Дальнем Востоке, где уровень доходов ниже, такие условия могут быть менее приемлемыми.
Несмотря на значительный вклад региональных банков в развитие локальной экономики, они сталкиваются с рядом серьёзных вызовов. Среди основных проблем выделяется нехватка собственного капитала и ограниченный доступ к долгосрочным финансовым ресурсам. С введением базовой и универсальной лицензий, региональные банки были вынуждены адаптироваться к новым требованиям Центрального банка .
Новые требования нормативного регулирования значительно ограничивают возможности региональных банков в расширении перечня предоставляемых услуг, особенно в международной сфере и на рынке ценных бумаг. В условиях глобальных изменений в финансовой системе и усиления санкционного давления отсутствие доступа к международным финансовым рынкам существенно сужает возможности для диверсификации их деятельности и обеспечения роста. Это приводит к тому, что региональные банки становятся все более зависимыми от государственной поддержки и стабильности экономики своих регионов, так как их клиентская база зачастую ограничена территориально одним или несколькими субъектами Российской Федерации.
Еще одной серьёзной проблемой для региональных банков является конкуренция с крупными финансовыми учреждениями, особенно с теми, в которых присутствует государственное участие. Такие банки имеют доступ к значительным финансовым ресурсам и могут рассчитывать на помощь государства в случае экономических трудностей. Это позволяет им предлагать своим клиентам более выгодные условия, что снижает привлекательность региональных банков для физических и юридических лиц.
Уменьшение числа региональных банков также связано с ростом популярности альтернативных финансовых организаций, таких как микрофинансовые компании и кредитные кооперативы. Хотя такие организации обеспечивают доступ к финансированию, их услуги зачастую связаны с высокими процентными ставками и значительными рисками, что делает их менее предпочтительными для долгосрочного сотрудничества.
Санкционное давление, начавшееся в 2022 году, значительно усложнило положение региональных банков. Ограничение выхода на международные рынки и усиление валютной волатильности создали дополнительные препятствия для их стабильной работы. Тем не менее, небольшие и средние банки смогли сохранить свою роль в поддержке российских предприятий, обеспечивая стабильные расчеты и поддерживая экономическую активность на местах.
Дальнейшие перспективы региональных банков напрямую зависят от их способности адаптироваться к новым экономическим реалиям, эффективно использовать имеющиеся ресурсы и сохранять конкурентные преимущества. Важно разработать изменения в законодательстве и регулировании, которые позволили бы региональным банкам полноценно участвовать в государственных программах поддержки наравне с крупными финансовыми организациями.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Бюллетени Банка России. Официальный сайт Банка России. URL: https://cbr.ru/statistics/bbs/
2. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора за 2005–2008 гг. Официальный сайт Банка России. URL: https://cbr.ru/about_br/publ/nadzor/
3. Региональный раздел. Официальный сайт Банка России. URL: https://cbr.ru/about_br/publ/#highlight=%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
4. Заявление Правительства РФ N 1472п-П13, Банка России N 01–001/1280 от 05.04.2011 «О Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года».
5. Иванов В.В., Нурмухаметов Р.К. "Банковский надзор за климато-зависимыми финансовыми рисками: методологические аспекты" Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», №. 1, 2024, стр. 106-115. doi:10.17586/2310-1172-2024-17-1-106-115
6. Петрова Галина Владиславовна. "Финансово-правовые нормы по обеспечению международной и национальной финансовой стабильности в условиях конкуренции концепций развития и правовой практики" Проблемы экономики и юридической практики, №. 1, 2020, стр. 126-131.
7. Вербиненко Е.А., Бадылевич Р.В. Тенденции и проблемы развития региональных банковских кредитных организаций на современном этапе // Фундаментальные исследования. – 2022. – № 12. – С. 19-24.
8. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, Федеральный закон № 92-ФЗ от 1 мая 2017 года.
9. Стецкая Т.С. "Состояние конкурентной среды в банковской сфере современной России" Вестник Московского финансово-юридического университета, №. 1, 2024, стр. 128-140. doi:10.52210/2224669X_2024_1_128
10. Мальцев Г.А. "Разработка модели формирования банковского кластера на основе системы франчайзинговых взаимоотношений" Финансовые рынки и банки, №. 4, 2024, стр. 360-365. doi:10.24412/2658-3917-2024-4-360-365
11. Логинов А.Е. "Исследование взаимосвязи показателей национальной экономики и масштаба телекоммуникационной инфраструктуры при принятии управленческих решений" π-Economy, Вып. 17, №. 4, 2024, стр. 82-94. doi:10.18721/JE.17405
12. Томилов А.В. "Инвестиционная стратегия и ее виды в зарубежных исследованиях" Экономика и бизнес: теория и практика, №. 2-2 (108), 2024, стр. 93-104. doi:10.24412/2411-0450-2024-2-2-93-104
13. Леонтьева Л.С., Голубцов И.А. "Региональные инициативы по государственной поддержке малого и среднего предпринимательства в российской федерации" Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество), №. 2, 2024, стр. 93-108. doi:10.55959/MSU2073-2643-21-2024-2-93-108
14. Важнин П.В. "Анализ потенциала российских банков по увеличению рыночного риска для хеджирования клиентов" Вестник науки, Вып. 2, №. 9 (78), 2024, стр. 41-66.
15. Дагаева Е.А., Игнатенко Ю.А. "Анализ и пути повышения конкурентоспособности услуг, предоставляемых кредитной организацией" Вестник Таганрогского института управления и экономики, №. 3 (43), 2024, стр. 3-12.