Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы исследования. Актуальность темы предоставления комплиментов в гостиничном бизнесе обусловлена современными тенденциями развития индустрии гостеприимства, где конкуренция между отелями становится всё более острой. В условиях высокой конкуренции и стремительного роста ожиданий клиентов важность создания уникального и запоминающегося опыта пребывания приобретает ключевое значение. Комплименты, которые могут варьироваться от приветственных напитков и фруктов до персонализированных услуг и бесплатных улучшений условий проживания, становятся эффективным инструментом для повышения уровня удовлетворенности клиентов и укрепления их лояльности.
В современных условиях клиентская база требует высокого уровня обслуживания и персонализации услуг. Исследования показывают, что дополнительные знаки внимания, такие как комплименты, положительно влияют на эмоциональное восприятие сервиса и способствуют созданию доверительных отношений между гостями и гостиничным предприятием. Это особенно важно, поскольку высокая степень удовлетворенности клиентов приводит к увеличению вероятности их повторных посещений и рекомендаций другим. В условиях, когда онлайн-отзывы и рейтинги играют решающую роль в выборе места проживания, любые дополнительные усилия, направленные на позитивный опыт гостей, могут существенно влиять на имидж и репутацию гостиницы.
Актуальность также связана с экономическим аспектом. Предоставление комплиментов может служить относительно недорогим, но действенным инструментом маркетинга, способным повысить ценность услуги без значительных затрат. Например, такие жесты, как бесплатный доступ к спа-процедурам, комплиментарные напитки или приветственные открытки, требуют минимальных вложений, но значительно усиливают положительные впечатления и способствуют увеличению доходов в долгосрочной перспективе.
В то же время, актуальность темы предоставления комплиментов в гостинице связана с необходимостью адаптации стратегий управления к современным реалиям рынка, когда высокий уровень сервиса становится нормой. Отели должны учитывать, что комплименты, предоставляемые гостям, не только создают дополнительную ценность для клиента, но и повышают общую конкурентоспособность предприятия. Внедрение таких подходов требует разработки стратегии, интеграции практик персонализации и тщательного анализа предпочтений целевой аудитории.
Таким образом, тема предоставления комплиментов в гостинице актуальна не только с точки зрения удовлетворения современных ожиданий клиентов, но и как часть комплексной стратегии по улучшению качества сервиса, усилению конкурентных позиций и долгосрочному повышению рентабельности гостиничных предприятий.
Цель данного исследования. Целью данного исследования является анализ системы комплиментов в гостинице АО "Отель Гельвеция".
Объектом исследования курсовой работы является гостиница АО "Отель Гельвеция".
Предметом курсовой работы является система комплиментов в гостинице АО "Отель Гельвеция".
Задачи исследования:
Исследовать теоретические аспекты системы комплиментов в гостинице;
Провести анализ системы комплиментов в гостинице АО "Отель Гельвеция";
Методологическая основа исследования. Для проведения исследования, были использованы следующие методы: анализ литературных источников, сбор и анализ данных, сравнительный анализ.
Структура исследования. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.
Глава 1 Теоретические аспекты системы комплиментов в гостинице
1.1 Понятие и природа комплиментов в гостинице
Комплименты в гостинице представляют собой элементы сервиса, направленные на повышение уровня удовлетворенности и лояльности клиентов. Это специальные жесты внимания, которые гостиница предоставляет своим гостям бесплатно, чтобы создать положительное впечатление, укрепить эмоциональную связь и выделиться среди конкурентов. Под понятием «комплимент» понимаются разнообразные услуги или предложения, включающие приветственные напитки, бесплатные обновления номеров, доступ к спа-услугам или специальные приветственные пакеты [5, стр. 19 - 20].
Природа комплиментов в гостинице основана на концепции предоставления дополнительной ценности клиентам, что помогает создать уникальный опыт пребывания. Гостиницы используют комплименты как часть своей маркетинговой стратегии, что позволяет им не только привлечь новых клиентов, но и удерживать существующих. Психология потребителей показывает, что неожиданные жесты внимания формируют положительные эмоции и способствуют возникновению лояльности, поскольку гости чувствуют себя особенными и значимыми [12, стр. 44 - 47]. Таким образом, комплименты выполняют двойную функцию: они повышают эмоциональную удовлетворенность гостей и улучшают имидж гостиницы.
Исторически практика предоставления комплиментов возникла как способ выражения гостеприимства и демонстрации заботы о гостях. В современном гостиничном бизнесе комплименты эволюционировали в значительный элемент конкурентного преимущества. Исследования показывают, что успешные гостиничные предприятия интегрируют комплименты в свою стратегию обслуживания, что позволяет создать запоминающийся клиентский опыт и повысить индекс удовлетворенности гостей [7, стр. 105 - 108]. Применение комплиментов требует грамотного подхода и анализа предпочтений целевой аудитории, чтобы выбрать наиболее подходящие и ценные для клиентов предложения [14, стр. 88].
Комплименты могут быть разделены на несколько типов в зависимости от их характера и цели. Среди наиболее распространённых видов выделяют материальные комплименты, такие как бесплатные фрукты, напитки, сувениры, и нематериальные комплименты, включая приветственные слова, особое внимание персонала или персонализированные услуги. Сочетание обоих видов комплиментов позволяет максимально эффективно воздействовать на восприятие гостей и формировать долгосрочные отношения [21, стр. 92 - 94].
Психологический эффект комплиментов заключается в том, что они вызывают у гостей чувство радости и удовлетворенности. Согласно исследованиям, полученные комплименты стимулируют у клиентов положительные эмоции, которые ассоциируются с пребыванием в гостинице и впоследствии способствуют возврату в данное заведение [8, стр. 55 - 57]. Доверие и лояльность, возникающие благодаря таким жестам, также влияют на формирование положительных отзывов и рекомендаций, что особенно важно в условиях цифровой экономики, где репутация играет ключевую роль [17, стр. 121 - 123].
Фрагмент для ознакомления
3
2 Арментано, Д.Т. Антитраст против конкуренции / Д.Т. Арментано. - М.: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2021. - 461 c.
3 Брашнов, Д. Г. Гостиничный сервис и туризм / Д.Г. Брашнов. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2023. - 224 c.
4 Брашнов, Д.Г. Гостиничный сервис и туризм. Учебное пособие / Д.Г. Брашнов. - М.: Альфа-М, 2022. - 143 c.
5 Вайнцвейг, Ари Безупречный сервис. Чтобы каждый клиент чувствовал себя королем / Ари Вайнцвейг. - М.: Добрая книга, 2024. - 152 c.
6 Григорьев, Л. Конкуренция и сотрудничество / Л. Григорьев. - М.: Книга по Требованию, 2022. - 593 c.
7 Григорьев, Леонид. Конкуренция и сотрудничество. Экономические перспективы Восточной Балтики / Леонид Григорьев. - М.: Европа, 2022. - 803 c.
8 Григорьев, Леонид Конкуренция и сотрудничество: экономические перспективы Восточной Балтики / Леонид Григорьев. - М.: Европа, 2023. - 588 c.
9 Джулиан, Ле Гранд. Другая невидимая рука. Предоставление общественных услуг на основе выбора и конкуренции / Джулиан Ле Гранд. - М.: Издательство Института Гайдара, 2021. - 240 c.
10 И. Кирцнер, Конкуренция и предпринимательство / И.Кирцнер. - М.: Книга по Требованию, 2024. - 288 c.
11 Каланджан, Артур IPO в России в условиях конкуренции с иностранными банками: моногр. / Артур Каланджан. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2024. - 468 c.
12 Кирцнер, Израэл Конкуренция и предпринимательство / Израэл Кирцнер. - М.: Социум, 2023. - 133 c.
13 Кулешова, А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах / А.Б. Кулешова. - М.: ТК Велби, Проспект, 2021. - 256 c.
14 Леле, Милинд Абсолютное оружие. Как убить конкуренцию: захват и удержание рынка / Милинд Леле. - М.: Коммерсантъ, 2024. - 853 c.
15 Малахова, Н.Н. Инновации в туризме и сервисе / Н.Н. Малахова. - М.: Феникс, 2022. - 433 c.
16 Медлик, С. Гостиничный бизнес / С. Медлик, Х. Инграм. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 224 c.
17 Можаева, Н. Г. Гостиничный сервис / Н.Г. Можаева, Г.В. Рыбачек. - М.: Инфра-М, Альфа-М, 2021. - 240 c.
18 Можаева, Н.Г. Гостиничный сервис. Учебник / Н.Г. Можаева. - М.: Альфа-М, 2022. - 911 c.
19 Прахалад, К. К. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями / К.К. Прахалад, В. Рамасвами. - М.: Олимп-Бизнес, 2021. - 352 c.
20 Просветов, Г. И. Конкуренция. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2024. - 344 c.
21 Скотт, Маккейн. Вне конкуренции! / Маккейн Скотт. - М.: Попурри, 2021. - 396 c.
22 Сорокин, С. А. Виртуализация цен в условиях конкуренции / С.А. Сорокин. - М.: Синергия, 2022. - 793 c.
23 Сухарев, О.С. Информационная экономика: знание, конкуренция и рост / О.С. Сухарев. - Москва: ИЛ, 2023. - 184 c.
24 Тарануха, Ю. Б. Конкуренция. Система и процесс / Ю.Б. Тарануха. - М.: Дело и сервис, 2021. - 672 c.
25 Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / Т.Г. Философова, В.А. Быков. - М.: Юнити-Дана, 2023. - 296 c.
26 Официальный сайт АО "Отель Гельвеция", [Электронный ресурс], режим доступа: https://helvetiahotel.ru , дата обращения: 11.11.2024