Управление экономической безопасностью предприятия на примере ПАО Магнит

Важным показателем состояния экономики организации, является система финансового управления, которая также обеспечивает проведение контроля за осуществлением экономической деятельности, принятие необходимых управленческих решений, достижение исполнения государственных программ, качественное и спланированное формирование бюджета, который является основой финансовой системы государства.
При этом формирование современной экономики отражает взаимодействие всех хозяйствующих субъектов и юридических лиц, которые в процессе своей деятельности осуществляют денежные расчеты, которые возникают на основе предоставления различных услуг, а также поставки товаров и выполнение многих работ.
При этом именно кадровая служба специалисты в сфере финансового обеспечения достигают необходимое взаимодействие между работником и работодателем, а также способствуют стабильному развитию компании, предотвращая специфические угрозы и риски, выдвигая развитие компании на новый уровень.
От эффективности работы кадровых служб во многом зависит психологический климат в организации, а также достижение обеспечение экономической безопасности, а следовательно и результативность ее деятельности в целом. Таким образом, актуальность темы курсовой работы заключается в существовании масштабного обеспечения экономической безопасности предприятий, как одной из составляющих успеха и продуктивного функционирования любой организации.
Актуальность данной темы работы обусловлена тем, что процесс экономического развития государства оказывает влияние на все сферы жизни человека, что требует необходимость правильного и своевременного регулирования и обеспечения нормального функционирования таких сфер, одой из которых является достижение экономической безопасности.
Объект данного исследования — компания ПАО Газпром
Предмет — управление экономической безопасностью в компании.
Целью данной работы является изучение роли экономической безопасности в компании ПАО Газпром, провести оценку эффективности и разработать мероприятия для улучшения эффективности экономической безопасности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие и сущность экономической безопасности организации – рассмотреть факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации
- изучить нормативно – правовые аспекты обеспечения кадровой безопасности в организации
- дать общую характеристику деятельности ПАО Газпром
- провести анализ обеспечения экономической безопасности ПАО Газпром
- провести оценку экономической безопасности организации
- разработать мероприятия по повышению эффективности обеспечения экономической безопасности организации
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий
Основные методы исследования: анализ, изучение, синтез информации.
Источниками используемых и полученных данных являются опытно-экспериментальная база исследования: материалы и отчетные данные ПАО Газпром, сайт университета, положения и нормативная база.
Структура курсовой работы определена поставленным целями и задачами и включает в себя введение, две главы, шесть параграфов, заключения, списка используемой литературы и приложений.




ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Сущность и характерные особенности системы управления
Само понятие управления возникло в связи с процессом развития общества, создание государства, и на основании его функционирования органов государственной власти.
Процесс управления был создан, в связи с необходимостью взаимодействия общества и государства, которое регулирует все действия, возникающие на уровне как делового общения, так и обычном, текущем общении между людьми и государственными органами, а также в целях устранения, возникающих конфликтов.
Управление характерно в своем разнообразии, касаемо любого общества, и его влияние отображается не только при взаимодействии с органами государственной власти, но также и других различных сферах, таких как экономические и социальные, где является необходимым подключить систему управления, для урегулирования общественных отношений.
Управление в своей реализации может осуществляться государственным и негосударственным способом.
Главным элементом любого вида управления, а также основанием его функционирования в различных сферах, стоит человек, которым и создана сама система управления, осуществляя при этом и достигая определенных целей по удовлетворению потребностей человека.
В связи с этим следует определить, что управление возникает везде и в любых ситуациях, когда человек осуществляет некоторые функции в обществе и его деятельность направлена на достижение удовлетворения самого человека, общества и государства. Система управления начинает функционировать, при начальном этапе действия человека, направленного на осуществление возникновения общественных отношений.
Предметом управления человек может использовать различные технические средства, имущество, материальные вещ, духовные и культурные ценности, а также социальные процессы. Однако при этом, см предмет в управлении самостоятельно функционировать не может, он должен обязательно использоваться и применяться человеком.
Управление имеет большое значение в социальной сфере и объединяет при своем функционировании различные группы людей, которые различны в своем статусе, положении в обществе национальные различия, множество организаций и объединение их различным направлением при функционировании, а также многих отраслей права и институтов.
Каждая из этих сфер предусматривает способ и правила управления, которые определяет уровень и процесс решения проблем и обеспечения стабильного функционирования конкретной сферы. С помощью управления.
При этом в случае взаимодействия сфер общества, в которых существует управление, осуществляется с помощью различных способов и механизмов, в целях обеспечения стабильного функционирования сфер общественных отношений.
В общее понятие управления входит осуществление руководства, в соответствии с уровнем и вида сферы общества. Также согласно подчиненности. Изучая теорию управления, можно сделать следующие выводы:
1. Управление есть функция организованных систем различной природы, обеспечивающая их целостность, т.е. достижение стоящих перед ними задач, сохранение их структуры, поддержание должного режима их деятельности.
2. Управление служит интересам взаимодействия составляющих ту или иную систему элементов и представляющих единое целое с общими для всех элементов задачами.
3. Управление — внутреннее качество целостной системы, основными элементами которой являются субъект (управляющий элемент) и объект(управляемый элемент), постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации (самоуправления).
4. Управление предполагает не только внутреннее взаимодействие составляющих систему элементов.
5. Управление по своей сути сводится к управляющему воздействию субъекта на объект, содержанием которого является упорядочение системы, обеспечение ее функционирования в полном соответствии с закономерностями ее существования и развития.
6. Управление реально тогда, когда налицо известное подчинение объекта субъекту управления, управляемого элемента системы ее управляющему элементу.
7. В процессе управления, находят свое непосредственное выражение его функции, определяемые природой и назначением управленческой деятельности. Это означает, что управление имеет функциональную структуру.
Функциями управления являются определенный перечень действий должностных лиц, которые способствуют единому достижению всех целей, предусмотренных в качеств реализации в конкретной сфере, а также способом воздействия на различные элементы, затрагивающие формы управления.
К таким функциям относятся:
Планирование деятельности управления какой – либо сферы общества.
Организацию, в которую входит весь процесс деятельности управления.
Обеспечение согласованных действий должностных лиц, осуществляющих управленческую деятельность.
Регулирование процесса управления, способом стабильного и качественного взаимодействия субъекта и объекта управления.
Осуществление руководящих властных полномочий, в отношении определенных решений органом управления.
Обеспечение необходимого контроля, уполномоченными органами, в отношении управления.
Таким образом, следует определить, что управление характеризует такой вид деятельности, который затрагивает все сферы жизни обществ государства, которое функционирует на основе властных и управленческих полномочий, различными органами управления.

Понятие и сущность экономической безопасности организации
Экономическая безопасность в каждой организации необходима, ввиду того, что возникновение различных проблем внутри компании могут оказать негативное влияние на финансовую систему любого предприятия, вплоть до возможной ликвидации или банкротства организации. При этом существующие проблемы с персоналом в различных организациях могут представлять угрозу в финансовых потерях, снизит репутацию предприятия, а также задействовать компанию в судебных разбирательствах. Ввиду данных факторов понятие кадровая безопасность является одной из важной составляющей экономической безопасности предприятия.
Однако несмотря на то, что экономическая безопасность определяется в основном как сфера защиты от различных угроз для компании, также может использоваться в качестве одного из методов улучшения производительности предприятия и повышения его эффективности. Достичь таких результатов возможно, используя специальное обучение и развитие персонала, а также обеспечение необходимого благоприятного климата в компании и уровня взаимодействия персонала, тем не менее привлекая грамотных специалистов и экспертов в своем деле.
При этом следует рассмотреть показатели кадровой безопасности организации, как одна из составляющей категории экономической безопасности установленных в таблице.
Таблица 1. Показатели кадровой безопасности организации
Группа показателей
Наименование показателей
Способ расчета
Численный состав
Среднесписочная численность персонала и его групп
Общая численность и численность групп
Качество персонала
Удельный вес возрастных, социальных и квалификационных групп
Движение персонала
Показатели движения, текучести персонала
Динамика численности персонала к среднесписочному составу
Эффективность использования персонала
Производительность труда, рентабельность персонала
Доли выручки, валовой и чистой прибыли в расчете на одного работающего
Состояние мотивационной системы
Показатели средней зарплаты предприятия и его групп
Соответствие зарплаты среднерыночной
Показатели других составляющих мотивационной системы
Затраты на удовлетворение социальных и иных производственных потребностей
Состояние квалификации и интеллектуального потенциала
Показатели соответствия и повышения уровня квалификации
Соответствие квалификации персонала потребностям компании

Затраты на обучение
Показатели образовательного состава
Уровень образования по группам, научным званиям и т.п.
Показатели творческого потенциала
Количество изобретений и рациоанализаторских предложений (всего на одного работника)
Состояние психологической удовлетворенности
Показатели социально – психологического климата
Показатели психологической совместимости, сплоченности, неконфликтности
Лояльность персонала
Индекс лояльности, индекс счастья

Следовательно, все компании, которые применяют кадровую безопасность являются наиболее устойчивыми и востребованными на рынке труда, ввиду того, что именно человеческий капитал является наиболее мощным ресурсом для любой компании.
Уровень производительности и эффективности функционирования организации, а также финансовая стабильность и наличие прибыли зависит от имеющегося в компании персонала, наличия необходимого уровня знаний и квалификации, с помощью которых достигаются определенные цели конкретной организации. При этом на развитие человеческих ресурсов формируется определенная стратегия, содержащая в себе достижение уровня необходимой безопасности, которая заключается в улучшении качества жизни граждан, развитие личности и индивидуальности человеческих ресурсов.
Многие теоретики и ученые в сфере экономической безопасности определяют различное место понятию кадровой безопасности, которая многими рассматривается в качестве отдельного аспекта понятия безопасности, а также в виде одно из составляющей экономической безопасности.
Сторонники первого определения выделяют экономическую безопасность в виде отдельного элемента, ссылаясь на основу его функционирования действующий персонал в организации. Второе мнение сторонников выделяют кадровую безопасность в качестве элемента экономической безопасности, наравне с другими не менее важными сферами, которые в комплексе обеспечат стабильное функционирование предприятие, а в отдельности способны привести к отсутствию защищенности всей системы.
Функционирование экономической безопасности осуществляется не только с помощью персонала, но также и кадровой службы, которая является основным субъектом изучаемого элемента, ввиду того, что прямая связь с персоналом происходит именно через работников кадровой службы.
При этом первоочередным фактором, обеспечивающийся экономической безопасностью является расчет и выявление кадровых рисков и угроз, возникающих в сфере деятельности персонала организации, которые должны быть снижены с использованием различных методов, способствующих снижению различных рисков и угроз, достигнув при этом экономической защищенности предприятия. Следовательно, защита от рисков и угроз является основным направлением функционирования экономической безопасности.
Например, Л.П.Гончаренко выделяет экономическую безопасность в качестве основы обеспечения защиты общественных интересов, которые связаны с развитием человеческого ресурса в действующей кадровой политики организации. А.Л.Мирющенко основу функционирования экономической безопасности определяет правовой акт, являющийся стабильной гарантией по защите рисков и угроз в кадровой политике организации. И.Г.Чумарин основное понятие экономической безопасности определяет перечень конкретных мероприятий по устранению и предотвращению возникновения неблагоприятных факторов, связанных с угрозами и рисками для кадровой политики, содержащая в себе основы трудовой деятельности персонала.
Согласно понятию экономической безопасности основа возникновения необходимости ее обеспечения является персонал, угроза от которого может проявиться в результате осуществления трудовой деятельности, либо иных факторов, направленных на угрозу причинения различных интересов организации.

1.3 Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации
Вся система управления персоналом включает в себя комплекс определенных методов, способов, а также специальных разработанных технологий, позволяющие обеспечит организацию работы с персоналом.