Фрагмент для ознакомления
2
Современный рынок потоковых музыкальных сервисов развивается стремительными темпами, становясь важным элементом индустрии развлечений и цифровой экономики. Услуга Apple Music, запущенная в 2015 году, является одним из ключевых продуктов компании Apple в сегменте стриминговых платформ, что подчёркивает её важность как для компании, так и для миллионов пользователей по всему миру. Apple Music объединяет удобство использования, высокое качество звука и уникальный контент, предоставляя доступ к миллионам музыкальных треков, подкастов и рекомендаций, персонализированных под предпочтения пользователей.
Актуальность исследования обусловлена высокой конкуренцией на рынке музыкального стриминга, где ключевые игроки, такие как Spotify и YouTube Music, активно борются за аудиторию. В этих условиях компаниям необходимо постоянно совершенствовать свои стратегии, адаптируясь к изменениям рыночной среды и запросам пользователей.
Целью данной курсовой работы является проведение ситуационного анализа компании Apple в контексте её услуги Apple Music. Это исследование позволит оценить текущее положение Apple Music на рынке, выявить сильные и слабые стороны услуги, а также определить перспективы её развития в условиях усиления конкуренции.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
1. Проведение PEST и SWOT-анализа, направленных на изучение внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность компании.
2. Исследование рынка потоковых музыкальных сервисов, включая анализ конкурентной среды, доли Apple Music на рынке и предпочтений целевой аудитории.
3. Разработка предложений по улучшению маркетинговой стратегии Apple Music, включая рекомендации по повышению конкурентоспособности услуги, формированию имиджа компании и увеличению её рыночной доли.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы для выработки рекомендаций по повышению эффективности маркетинговой стратегии Apple Music. Это особенно важно в условиях динамичного развития цифрового рынка и возрастающих ожиданий со стороны пользователей.
Маркетинговое исследование — это комплексный процесс, направленный на анализ текущей ситуации на рынке, выявление ключевых факторов влияния и формирование рекомендаций для улучшения позиции компании. В рамках данной работы для изучения внешней и внутренней среды Apple Music были применены инструменты PEST и SWOT-анализа.
PEST-анализ
PEST-анализ используется для оценки внешних факторов, влияющих на деятельность компании. Анализ включает четыре группы факторов: политические, экономические, социальные и технологические.
Политические факторы: Законодательство в области авторских прав: Потоковые музыкальные сервисы работают в условиях строгого законодательства, направленного на защиту интеллектуальной собственности. Для Apple Music важно поддерживать отношения с правообладателями, обеспечивая соблюдение авторских прав. Это повышает доверие со стороны артистов и обеспечивает стабильность работы платформы.
Государственная поддержка цифровой экономики: Во многих странах развиваются программы поддержки цифровой индустрии, включая музыку. Государственная политика может способствовать снижению налоговой нагрузки на цифровые компании или созданию благоприятных условий для работы стриминговых платформ.
Экономические факторы: Рост доходов от цифровых подписок: С увеличением популярности подписной модели всё больше пользователей готовы платить за доступ к качественному контенту, что создаёт благоприятные экономические условия для Apple Music.
Экономическая доступность услуги в ключевых регионах: Apple Music успешно конкурирует в развитых странах, но высокие цены на подписку ограничивают её доступность на развивающихся рынках. Для увеличения аудитории компания может рассмотреть адаптацию ценовой политики для разных стран.
Социальные факторы: Популяризация стриминговых сервисов среди молодого поколения: Молодёжь активно использует стриминговые платформы, предпочитая удобство и доступность потоковой музыки. Apple Music может расширять своё влияние за счёт таргетинга на молодую аудиторию.
Интеграция музыкальных сервисов в повседневную жизнь:
Музыкальные сервисы становятся частью повседневной рутины пользователей: плейлисты для работы, спорта или отдыха. Это позволяет Apple Music лучше понимать поведенческие паттерны своей аудитории и создавать персонализированные предложения.
Технологические факторы: Развитие алгоритмов персонализации: Алгоритмы Apple Music анализируют предпочтения пользователей и предлагают персонализированные плейлисты, что увеличивает вовлечённость и удовлетворённость аудитории.
Поддержка высококачественного звука (Dolby Atmos):
Внедрение технологии пространственного звука (Spatial Audio) улучшает пользовательский опыт, повышая ценность подписки для меломанов.
SWOT-анализ
SWOT-анализ позволяет оценить внутренние сильные и слабые стороны компании, а также внешние возможности и угрозы.
Сильные стороны. Интеграция Apple Music с экосистемой Apple: Услуга идеально сочетается с другими продуктами компании (iPhone, iPad, Mac), что упрощает использование и привлекает пользователей, уже находящихся в экосистеме. Уникальный эксклюзивный контент: Apple Music предлагает эксклюзивные подкасты, радиостанции и плейлисты, что выделяет её среди конкурентов.
Слабые стороны. Высокая стоимость подписки: В сравнении с конкурентами, такими как Spotify, стоимость подписки на Apple Music может быть препятствием для привлечения более широкой аудитории. Слабая представленность на развивающихся рынках: Ограниченная доступность на развивающихся рынках снижает потенциальный охват услуги.
Возможности. Рост популярности потокового контента: С увеличением использования цифровых технологий растёт спрос на музыкальные стриминговые платформы. Apple Music может воспользоваться этим трендом для укрепления своей позиции. Выход на новые рынки: Потенциальное расширение в регионах, таких как Африка или Индия, создаёт новые возможности для роста пользовательской базы.
Угрозы. Усиление конкуренции: Основными конкурентами Apple Music являются Spotify и YouTube Music, которые также активно внедряют инновации и расширяют свои аудитории. Пиратство и нелегальное распространение контента: Несмотря на ужесточение законодательства, пиратские платформы остаются вызовом для стриминговой индустрии.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Карасев, А.П. (2015). Маркетинговые исследования отраслевого рынка и ситуационный анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата. М.: Юрайт.
2. Коротков, А.В. (2017). Маркетинговые исследования. Электронный ресурс. М.: ЮНИТИ-ДАНА. [Электронный ресурс]: http://www.iprbookshop.ru/71235.html.
3. Петрова, И.В. (2016). Ситуационный анализ: теория и практика. М.: ИНФРА-М.
4. Apple Inc. (2023). Apple Music Overview. Официальный сайт Apple. https://www.apple.com/apple-music/.
5. Statista. (2023). Music Streaming Market - Statistics & Facts. https://www.statista.com/statistics/189582/streaming-market-size/.
6. Kotler, P., & Keller, K.L. (2016). Marketing Management. 15th edition. Pearson Education.
7. Gartner. (2022). Magic Quadrant for Music Streaming Services. https://www.gartner.com/en/documents/3895566.
8. Фридман, А.Р. (2018). Маркетинговые исследования в современных условиях. М.: Проспект.
9. Sokolova, N.G., Titova, O.V., & Gruzdeva, T.V. (2017). Основы маркетинговых исследований. Практикум. Электронный ресурс. Ижевск: Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова.
10. Котлер, Ф. (2019). Основы маркетинга. 13-е издание. М.: Манн, Иванов и Фербер.