Туристическое предприятие в условиях рыночной экономики и стратегия его развития Pegas Touristik

Введение

Туризм является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики, играя важную роль в социально-экономическом развитии стран и регионов. В условиях рыночной экономики туристические предприятия сталкиваются с множеством вызовов, включая изменения в потребительских предпочтениях, рост конкуренции, колебания валютных курсов и влияние глобальных экономических факторов. В таких условиях разработка эффективной стратегии развития становится ключевым фактором для успешного функционирования туристических компаний.
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью глубокого анализа стратегий туристических предприятий, способных адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Одним из ярких примеров успешной деятельности в данной сфере является компания Pegas Touristik, которая зарекомендовала себя как надежный оператор на российском и международном туристическом рынке. Исследование ее стратегии позволит выявить лучшие практики и подходы к управлению в условиях рыночной экономики.
Целью данной работы является анализ стратегии развития туристического предприятия Pegas Touristik в условиях рыночной экономики. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:
1. Проанализировать состояние туристического рынка и его особенности.
2. Исследовать организационную структуру и виды услуг, предлагаемых Pegas Touristik.
3. Оценить текущую маркетинговую стратегию компании и выявить ее сильные и слабые стороны.
4. Разработать рекомендации по улучшению стратегии развития Pegas Touristik.
Объектом исследования выступает туристическое предприятие Pegas Touristik, а предметом — его стратегия развития в условиях рыночной экономики.
В работе будут использованы методы анализа и синтеза, сравнительного анализа, а также методы эмпирического исследования, включающие изучение статистических данных и материалов компании. Это позволит более глубоко понять механизмы функционирования туристического предприятия и выработать практические рекомендации для его дальнейшего успешного развития.

 
Глава 1. Теоретические основы функционирования туристических предприятий
1.1 Понятие и структура туристического рынка

Туристический рынок представляет собой сложную систему экономических, социальных и юридических отношений, связывающих производителей туристических продуктов и потребителей, заинтересованных в определенных видах услуг. В широком смысле, туристический рынок можно рассматривать как площадку, где осуществляется купля-продажа туристических услуг и товаров, таких как туры, транспортные услуги, размещение и прочие сопутствующие сервисы. Эта система характеризуется динамичным взаимодействием между различными участниками рынка, включая турагентов, туроператоров, гостиницы, транспортные компании и самих туристов.
Ключевыми компонентами туристического рынка являются субъекты рынка, туристический продукт, спрос и предложение, ценовая политика и конкуренция. Субъекты рынка включают производителей (туроператоров и турагентов), потребителей (туристов) и посредников (агентства) [6]. Каждый из этих субъектов играет свою роль в процессе обмена: производители создают продукты, потребители их покупают, а посредники помогают в реализации услуг.
Туристический продукт представляет собой совокупность услуг, предлагаемых на рынке, которые могут включать транспортные услуги, размещение, экскурсии и другие элементы. Особенностью туристического продукта является то, что он не может быть оценен до момента его получения и обладает высокой степенью неопределенности. Это делает его уникальным по сравнению с традиционными товарами.
Спрос на туристические услуги зависит от множества факторов, включая экономическую ситуацию, сезонность и предпочтения потребителей. В свою очередь предложение формируется на основе возможностей производителей и доступных ресурсов. Ценовая политика является важным аспектом функционирования туристического рынка; цены на услуги могут варьироваться в зависимости от сезона, уровня спроса и предложения, а также от конкуренции на рынке.
Конкуренция в туристическом рынке характеризуется высокой степенью разнообразия между различными участниками. Это может быть как свободная конкуренция между множеством малых предприятий, так и олигополия с несколькими крупными игроками. Конкуренция стимулирует улучшение качества услуг и инновации в сфере туризма.
Туристический рынок выполняет несколько ключевых функций. Во-первых, он обеспечивает реализацию стоимости: процесс превращения туристических услуг в деньги осуществляется через механизмы купли-продажи. Во-вторых, рынок способствует доведению продукта до потребителя через сеть агентов и операторов, которые обеспечивают доступность услуг для конечного потребителя. В-третьих, туристический рынок создает материальные стимулы для труда и обеспечивает нормальное функционирование экономики в целом.
Основные функции туристического рынка включают в себя согласование спроса и предложения, ценообразование и стимулирование производства, которые играют ключевую роль в обеспечении эффективного функционирования данной сферы [3].
Согласование спроса и предложения является одной из основополагающих функций туристического рынка. Этот процесс включает в себя взаимодействие между потребителями, желающими приобрести туристические услуги, и производителями, предлагающими эти услуги. На туристическом рынке спрос формируется на основе потребностей и предпочтений туристов, которые могут изменяться в зависимости от различных факторов, таких как экономическая ситуация, сезонность или культурные тренды. Предложение же зависит от возможностей туроператоров и турагентов, которые разрабатывают и реализуют разнообразные туристические продукты. Эффективное согласование спроса и предложения позволяет избежать дисбаланса на рынке, что в свою очередь способствует стабильности цен и доступности услуг для потребителей.
Ценообразование на туристическом рынке также является важной функцией, которая влияет на поведение как потребителей, так и производителей. Цены на туристические услуги формируются под воздействием множества факторов, включая уровень спроса, сезонность, конкуренцию между компаниями и затраты на предоставление услуг [1]. Правильное ценообразование позволяет не только обеспечить прибыльность бизнеса, но и сделать услуги доступными для широкой аудитории. В условиях высокой конкуренции компании должны быть готовы адаптировать свои ценовые стратегии, чтобы привлекать клиентов и удерживать их интерес к своим предложениям.
Стимулирование производства – это еще одна ключевая функция туристического рынка. Она заключается в создании материальных условий для развития туристической отрасли. Это может включать в себя инвестиции в инфраструктуру, обучение персонала, внедрение новых технологий и разработку инновационных продуктов. Стимулирование производства позволяет не только повысить качество предоставляемых услуг, но и увеличить объемы продаж, что в свою очередь способствует росту доходов компаний и развитию всей отрасли в целом.
Таким образом, основные функции туристического рынка – согласование спроса и предложения, ценообразование и стимулирование производства – взаимосвязаны и обеспечивают эффективное функционирование этой сложной системы. Понимание этих функций позволяет участникам рынка более эффективно планировать свою деятельность и адаптироваться к изменениям внешней среды, что является залогом успешного развития в условиях конкурентного рынка.

1.2 Рынок услуг в условиях рыночной экономики

Услуги в туризме обладают уникальными характеристиками, которые отличают их от традиционных товаров. Эти особенности определяют специфику потребления и организации туристических услуг, а также влияют на способы их предоставления и восприятия потребителями. Одним из ключевых отличий туристических услуг является их неосязаемость. В отличие от материальных товаров, которые можно увидеть, потрогать и оценить до покупки, туристические услуги не имеют физической формы. Например, когда турист покупает тур, он не может "потрогать" саму услугу до момента ее получения. Это создает определенные риски для потребителей, так как они основывают свои ожидания на информации, предоставленной турагентами или рекламой. В связи с этим важным аспектом становится доверие к компании и качество предоставляемой информации.
Еще одной важной характеристикой является неразрывность производства и потребления. Услуги в туризме производятся и потребляются одновременно. Например, экскурсия начинается в момент, когда туристы собираются в группе и отправляются на мероприятие; в этом процессе невозможно отделить предоставление услуги от ее потребления [2]. Это требует высокой квалификации персонала и четкой организации процесса обслуживания, чтобы обеспечить положительный опыт для клиентов.
Кроме того, изменчивость туристических услуг также играет важную роль. Качество услуг может варьироваться в зависимости от множества факторов: времени года, состояния инфраструктуры, профессионализма обслуживающего персонала и даже настроения клиентов. Поэтому компании должны постоянно работать над улучшением качества своих услуг и адаптировать предложения под изменяющиеся условия рынка.
Еще одной важной характеристикой является неспособность к хранению. Туристические услуги не могут быть сохранены для последующего использования. Например, если номер в отеле не был забронирован или экскурсия не состоялась, эти возможности теряются безвозвратно. Это создает необходимость в эффективном управлении ресурсами и планировании спроса.
Туристические услуги можно классифицировать на основные, дополнительные и сопутствующие. Основные услуги включают размещение, транспортировку и питание — это те услуги, которые являются обязательными для осуществления путешествия [4]. Дополнительные услуги предоставляются по желанию клиента за дополнительную плату и могут включать экскурсии или специальные мероприятия. Сопутствующие услуги обеспечивают комфорт туристов во время их пребывания и могут включать такие аспекты, как обмен валюты или доступ к интернету.
Таким образом, специфика туристических услуг заключается в их уникальных характеристиках и отличиях от товаров. Понимание этих особенностей позволяет компаниям более эффективно разрабатывать свои предложения и адаптироваться к требованиям рынка, обеспечивая высокий уровень удовлетворенности клиентов и успешное функционирование на конкурентной арене.
Сегментация рынка является важным инструментом для туристических предприятий, позволяющим классифицировать потенциальных потребителей туристических услуг в соответствии с их потребностями и предпочтениями. Этот процесс включает в себя разделение рынка на отдельные сегменты, которые характеризуются общими требованиями и ожиданиями. Сегментация позволяет компаниям более точно нацеливать свои маркетинговые усилия, что в свою очередь способствует более эффективному удовлетворению потребностей клиентов и повышению конкурентоспособности.