Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в необходимости глубокого анализа специфики маркетинговых стратегий в динамично развивающейся сфере услуг, особенно на примере такого инновационного игрока, как «Яндекс Такси». В условиях цифровизации экономики и трансформации потребительского поведения, изучение особенностей маркетинга в данной области приобретает особую значимость для понимания современных тенденций рынка и разработки эффективных бизнес-моделей.
Объект исследования — маркетинговая деятельность компании «Яндекс Такси» как представителя сферы услуг в условиях цифровой экономики. Предмет исследования — особенности и специфические инструменты маркетинга, применяемые «Яндекс Такси» для достижения конкурентных преимуществ на рынке пассажирских перевозок.
Цель исследования — выявление и анализ ключевых особенностей маркетинговой стратегии «Яндекс Такси», определение эффективности применяемых компанией маркетинговых инструментов и их влияния на развитие бизнеса в сфере услуг.
Задачи исследования:
изучить теоретические основы и ключевые концепции маркетинга услуг;
рассмотреть специфические черты и отличительные характеристики маркетинга в сфере услуг;
проанализировать факторы, влияющие на формирование цен на услуги такси.
Степень разработанности — в литературе настоящая тема исследовалась в трудах таких учёных как: Абулов Х.Г., Алексеев С.Б., Бычкова Я.С., Грибов В.Д., Имяреков С.М., Карцева Н.С., Кучиева И.Х., Лизогуб Р.П., Лисицин В.Г., Матвеева И.В., Никитина Е.Н., Никулина М.В., Пшихачев К.Б., Рыбинская Е.Т., Севастьянова В.Е., Симонов С.П., Синицын С.А., Уварова Л.А., Филиппов К.А., Шумихин А.В., и др.
Научная новизна исследования заключается в комплексном подходе к изучению маркетинговых стратегий в сфере услуг на примере инновационной компании, оперирующей на стыке цифровых технологий и традиционного рынка пассажирских перевозок. Исследование предлагает новый взгляд на интеграцию цифровых инструментов в маркетинговую деятельность и их влияние на трансформацию бизнес-процессов в сфере услуг.
Методологическая основа исследования включает в себя системный подход, методы сравнительного и статистического анализа, а также кейс-стади. В работе используются как количественные, так и качественные методы сбора и обработки данных, включая анализ финансовой отчетности компании, изучение потребительского поведения и экспертные интервью.
Теоретическая основа — труды таких учёных как: Ахметова А.И., Новикова М.А., Хан Р.С., Чирах В.Г., Шевгунов Т.Я., Шевченко Д.А., и др.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в расширении научного понимания специфики маркетинга в сфере услуг в условиях цифровой экономики. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования маркетинговых стратегий компаний, работающих в сфере услуг, а также для разработки образовательных программ по цифровому маркетингу и инновационному менеджменту. Практические рекомендации, сформулированные на основе анализа опыта «Яндекс Такси», могут быть применены другими компаниями для повышения эффективности их маркетинговой деятельности и улучшения конкурентных позиций на рынке.
Структура исследования — исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА В СФЕРЕ УСЛУГ
1.1. Основные понятия, содержание маркетинга услуг
Маркетинг услуг представляет собой комплексную деятельность по продвижению и реализации услуг на рынке с целью удовлетворения потребностей клиентов и получения прибыли. В современных условиях развития экономики сфера услуг играет все более значимую роль, что обуславливает актуальность изучения особенностей маркетинга в данной области.
Ключевой особенностью маркетинга услуг является нематериальный характер предлагаемого продукта. В отличие от товаров, услуги нельзя потрогать, увидеть или попробовать до момента их получения. Это создает определенные сложности в продвижении и требует применения специфических маркетинговых инструментов для формирования доверия потребителей и демонстрации качества услуг .
Еще одной важной характеристикой услуг является неотделимость процесса их производства от потребления. Услуга оказывается и потребляется одновременно, что повышает значимость личного контакта между поставщиком и клиентом. В связи с этим в маркетинге услуг большое внимание уделяется обучению и мотивации персонала, непосредственно взаимодействующего с потребителями.
Непостоянство качества — еще одна особенность услуг, которую необходимо учитывать при разработке маркетинговой стратегии. Качество услуги может варьироваться в зависимости от того, кто, когда и при каких обстоятельствах ее оказывает. Для минимизации этого фактора компании разрабатывают стандарты обслуживания, проводят обучение персонала и внедряют системы контроля качества.
Неспособность услуг к хранению также накладывает отпечаток на маркетинговую деятельность в сфере услуг. В отличие от товаров, услуги нельзя произвести заранее и складировать. Это требует тщательного планирования спроса и предложения, а также разработки стратегий для сглаживания колебаний спроса.
Концепция маркетинга услуг включает в себя несколько ключевых элементов. Во-первых, это ориентация на потребителя, предполагающая глубокое изучение потребностей и предпочтений целевой аудитории. На основе полученных данных разрабатываются и адаптируются услуги, наиболее полно удовлетворяющие запросы клиентов .
Во-вторых, важным аспектом является комплексный подход к маркетингу услуг, охватывающий не только традиционные элементы маркетинг-микса (продукт, цена, место, продвижение), но и дополнительные компоненты, такие как процесс оказания услуги, материальное окружение и персонал.
Особое значение в маркетинге услуг приобретает управление качеством. Поскольку качество услуги во многом зависит от субъективного восприятия клиента, важно не только обеспечивать высокий уровень обслуживания, но и грамотно управлять ожиданиями потребителей. Это достигается через предоставление достоверной информации об услуге, создание положительного имиджа компании и формирование реалистичных обещаний.
Одним из ключевых инструментов маркетинга услуг является брендинг. Сильный бренд помогает преодолеть неосязаемость услуги, формируя в сознании потребителей четкие ассоциации с качеством и надежностью. Разработка узнаваемого фирменного стиля, создание эмоциональной связи с клиентами и последовательное позиционирование бренда — важные задачи маркетологов в сфере услуг.
В условиях цифровизации экономики все большее значение приобретают онлайн-инструменты продвижения услуг. Цифровой маркетинг позволяет эффективно взаимодействовать с целевой аудиторией, персонализировать предложения и оптимизировать маркетинговые затраты. Использование социальных сетей, контент-маркетинга, email-рассылок и других digital-инструментов становится неотъемлемой частью маркетинговой стратегии компаний, работающих в сфере услуг .
Важным аспектом маркетинга услуг является управление клиентским опытом. Это комплексный подход, направленный на создание позитивных впечатлений клиента на всех этапах взаимодействия с компанией — от первого контакта до послепродажного обслуживания. Анализ и оптимизация карты пути клиента (customer journey map) позволяет выявить точки контакта, требующие улучшения, и повысить общую удовлетворенность клиентов.
Ценообразование в сфере услуг имеет свою специфику. В отличие от товаров, где цена часто определяется на основе себестоимости, при формировании цен на услуги большую роль играют факторы спроса и восприятия ценности клиентом. Применяются различные стратегии ценообразования, включая пакетирование услуг, дифференцированное ценообразование в зависимости от времени и сезона, а также ценообразование на основе ценности для клиента.
Особое внимание в маркетинге услуг уделяется управлению лояльностью клиентов. Разработка и внедрение программ лояльности, персонализированных предложений и системы обратной связи позволяют не только удерживать существующих клиентов, но и привлекать новых за счет положительных рекомендаций.
Маркетинговые исследования в сфере услуг имеют свою специфику. Помимо традиционных методов сбора и анализа данных, широко применяются качественные методы исследований, такие как глубинные интервью, фокус-группы и наблюдения. Это позволяет глубже понять мотивы и предпочтения потребителей, а также оценить качество обслуживания .
Важным трендом в маркетинге услуг становится использование технологий искусственного интеллекта и больших данных. Эти инструменты позволяют анализировать большие объемы информации о клиентах, прогнозировать спрос и персонализировать предложения. Например, в сфере такси применяются алгоритмы, оптимизирующие маршруты и ценообразование в режиме реального времени.
Особую роль в маркетинге услуг играет управление репутацией компании. В эпоху социальных сетей и онлайн-отзывов репутация становится ключевым фактором выбора поставщика услуг. Мониторинг и управление онлайн-репутацией, работа с отзывами клиентов и proactive-подход к решению проблем — важные элементы маркетинговой стратегии.
В контексте глобализации рынка услуг актуальным становится вопрос адаптации маркетинговых стратегий к различным культурным и национальным особенностям. Компании, работающие на международном рынке, должны учитывать специфику местных рынков при разработке и продвижении услуг.
Вывод по разделу 1.1. В данном разделе исследовались основные понятия, содержание маркетинга услуг.
Таким образом, маркетинг услуг представляет собой сложную и многогранную деятельность, требующую глубокого понимания специфики услуг как продукта, тщательного анализа потребностей целевой аудитории и применения комплексного подхода к продвижению и реализации услуг на рынке. В условиях растущей конкуренции и динамично меняющейся экономической среды, эффективный маркетинг становится ключевым фактором успеха компаний, работающих в сфере услуг.
Фрагмент для ознакомления
3
4. Приказ ФТС России от 31.05.2022 N 420 (ред. от 04.10.2024) «Об утверждении требований к закупаемым отдельным видам товаров, работ, услуг (в том числе предельных цен товаров, работ, услуг) для обеспечения функций ФТС России, таможенных органов Российской Федерации, подведомственных ФТС России казенных учреждений и ФГУП «РОСТЭК». [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_449374/
5. Федеральный закон «Об организации перевозок пассажиров и багажа легковым такси в Российской Федерации, о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» от 29.12.2022 N 580-ФЗ. [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_436124/
6. Федеральный закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «О рекламе» (с изм. и доп., вступ. в силу с 19.08.2024). [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_58968/
7. Абулов, Х. Г. Система прогнозирования спроса на услуги такси / Х. Г. Абулов // Академическая публицистика. — 2022. — № 5-2. — С. 31-38. — EDN DBQXVC.
8. Агрегаторы такси как драйверы цифровой экономики: Кирьянов А. Е., Масюк Н. Н., Захаров А. М. Агрегаторы такси как инфраструктурные трансформирующие технологии (драйверы) цифровой экономики // Вестник университета. — 2020. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/agregatory-taksi-kak-infrastrukturnye-transformiruyuschie-tehnologii-drayvery-tsifrovoy-ekonomiki
9. Алексеев, С. Б. Цифровой маркетинг как средство конкурентной борьбы на предприятиях сферы услуг / С. Б. Алексеев // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2024. — № 13. — С. 167-171. — EDN EBXNYL.
10. Анализ конкурентоспособности компании «Яндекс.Такси» // dafnaai.org. — 2024. — URL: https://dafnaai.org/analiz-konkurentosposobnosti-kompanii-jandeks-taksi-ranzhirovanie-konkurentov-sitimobil-maksim-gett/
11. Анализ бизнес-направлений «Яндекс Такси»: Большой анализ Яндекса – Такси, Драйв, Фудтех и Доставка // alenka.capital. — 2021. — URL: https://alenka.capital/post/bolshoy_analiz_yandeksa_taksi_drayv_fudteh_i_dostavka_73264/
12. Бычкова, Я. С. Особенности продвижения на рынке транспортных услуг (проект «Мусульманское такси») / Я. С. Бычкова // Вестник молодых ученых Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. — 2021. — № 1. — С. 399-404. — EDN FARFNW.
13. Влияние мобильных приложений в маркетинге: Кадыров И. В., Янгирова Е. И. Мобильные приложения как элемент маркетинговой стратегии // Вестник науки. — 2024. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mobilnye-prilozheniya-kak-element-marketingovoy-strategii
14. Грибов, В. Д. Основы маркетинга сферы услуг : Учебное пособие для студентов колледжей... — Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. — 170 с. — ISBN 978-5-406-08011-5. — EDN JCADXO.
15. Дифференциация брендов агрегаторов такси: Уразовская Т. А., Писанко А. О., Бориско В. Д., Мучкаев Е. С. Стратегии дифференциации брендов агрегаторов таксомоторных услуг: изучение конкурентных преимуществ // Молодой ученый. — 2024. — №17 (516). — С. 218-221. — URL: https://moluch.ru/archive/516/113301/
16. Использование данных для рекламы: Как Яндекс.Такси нашли идеи для рекламы в собственной базе данных // cossa.ru. — 2018. — URL: https://www.cossa.ru/cases/223204/
17. Имяреков, С. М. Методологические аспекты маркетинга в сфере услуг / С. М. Имяреков и др. // Интеграция науки в условиях цифровизации. — 2021. — С. 204-209. — EDN JJJZWA.
18. Карцева, Н. С. Оказание услуг по перевозке пассажиров легковыми такси: проблемы и перспективы... — Новосибирск: Издательский центр НГАУ, 2022. — С. 217-220. — EDN ERLZPL.
19. Конкурентные стратегии агрегаторов такси: Большухин К. А. Конкурентные стратегии мобильных агрегаторов такси в России: магистерская диссертация. — НИУ ВШЭ, 2017. — URL: https://www.hse.ru/edu/vkr/206742561
20. Концепция управления маркетингом сферы услуг // Развитие маркетинга сферы услуг в цифровой среде. — Москва: Прометей, 2021. — С. 35-62. — EDN PMVXNN.
21. Кучиева, И. Х. Маркетинговая стратегия компании UBER на мировом рынке... // Вестник СОГУ. — 2021. — № 4. — С. 170-176. — DOI 10.29025/1994-7720-2021-4-170-176. — EDN TASSVC.
22. Лизогуб, Р. П. Инструменты современного маркетинга и их эффективность... // Донецкая академия управления, 2023. — С. 393-396. — EDN JWKFOW.
23. Лисицин, В. Г. Тенденции развития технологий диджитал-маркетинга... — Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет, 2021. — С. 54-62. — EDN EGVABP.
24. Маркетинговые стратегии для такси-служб: Эффективные стратегии маркетинга для такси-служб // bitfx.ru. — 2023. — URL: https://bitfx.ru/marketing/marketing-onlayn-prisutstvie-partnerstva-reklama-social-nye-seti-taksi-udovletvorennost-klientov-9774
25. Матвеева, И. В. Защита прав потребителей при оказании услуги перевозки легковым такси / И. В. Матвеева // Научный аспект. — 2023. — Т. 13, № 12. — С. 1656-1664. — EDN QATDFM.
26. Никитина, Е. Н. Влияние агрегаторов такси на качество таксомоторных услуг в России / Е. Н. Никитина, В. В. Епифанов // Вестник Ульяновского государственного технического университета. — 2022. — № 1(97). — С. 24-27. — EDN GHBIKP.
27. Никулина, М. В. Механизмы ценообразования в такси: сравнение «Яндекс.такси» и «Uber» / М. В. Никулина, П. К. Соломатина // Вестник магистратуры. — 2024. — № 6-4(153). — С. 25-26. — EDN CFWYVV.
28. Новикова, М. А. Основы маркетинга сферы услуг / М. А. Новикова : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2021. — 192 с. — ISBN 978-5-16-014501-3. — DOI 10.12737/987878. — EDN GWWTMH.
29. Пшихачев, К. Б. Услуга «социальное такси»: особенности и тенденции / К. Б. Пшихачев // Теория и практика социальной работы в меняющемся мире. — Нальчик: КБГУ, 2023. — С. 211-214. — EDN BBZYOZ.
30. Разработка модели рейтинговой системы оценки качества предоставляемых водителями услуг в компаниях-агрегаторах такси / Т. Я. Шевгунов и др. // Бизнес-информатика. — 2022. — Т. 16, № 4. — С. 68-81. — DOI 10.17323/2587-814X.2022.4.68.81. — EDN JRAZAB.
31. Рыбинская, Е. Т. Гражданско-правовое регулирование услуг такси в Российской Федерации... // Право и государство: теория и практика. — 2024. — № 4(232). — С. 331-333. — DOI 10.47643/1815-1337_2024_4_331. — EDN JKNKZP.
32. Севастьянова, В. Е. Влияние мобильного приложения на рынок услуг такси / В. Е. Севастьянова, А. В. Самарина // Актуальные научные исследования в современном мире. — 2021. — № 11-15(79). — С. 310-314. — EDN HXUABJ.
33. Сервис такси в эпоху цифровизации на примере Яндекс.Такси / А. И. Ахметова и др. // XII Международный молодежный симпозиум по управлению, экономике и финансам. — Казань: ООО «ИПК «Бриг», 2023. — С. 150-154. — EDN HOQCPL.
34. Симонов, С. П. Меры регулирования олигополии на рынке услуг такси в России / С. П. Симонов, Э. А. Штелле // Регулирование российской экономики и национальной безопасности... — Санкт-Петербург: СПбГЭУ, 2023. — С. 166. — EDN KKNOZI.
35. Синицын, С. А. Ценообразование перевозок пассажиров и багажа легковым такси / С. А. Синицын, М. О. Дьяконова, П. Д. Багрянская // Предпринимательское право. — 2021. — № 4. — С. 44-51. — DOI 10.18572/1999-4788-2021-4-44-51. — EDN YYDUEX.
36. Стратегии роста и дифференциации: Стратегии роста для Яндекс.Такси Business: Комфорт-класс // dtpcraft.ru. — 2024. — URL: https://dtpcraft.ru/strategii-rosta-dlya-yandeks-taksi-business-komfort-klass/
37. Уварова, Л. А. Особенности правового регулирования труда водителей такси, оказывающих услуги через онлайн-платформы / Л. А. Уварова // Человек. Знак. — Самара: Самарский НЦ РАН, 2021. — С. 191-199. — EDN ANHBET.
38. Филиппов, К. А. Обработка геолокационных персональных данных на примере оказания услуг такси / К. А. Филиппов // Хозяйство и право. — 2021. — № 4(531). — С. 119-128. — EDN ZILRLH.
39. Хан, Р. С. Маркетинг в сфере услуг / Р. С. Хан, А. А. Федосенко. — Ростов-на-Дону : Донской государственный технический университет, 2021. — 62 с. — ISBN 978-5-7890-1859-0. — EDN NGHWSV.
40. Чирах, В. Г. Разработка стратегии маркетинга сферы услуг / В. Г. Чирах // Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост. — Донецк: Донецкий национальный университет, 2023. — С. 213-215. — EDN QKPRIS.
41. Шевченко, Д. А. Маркетинг сферы услуг / Д. А. Шевченко // Актуальные вопросы развития маркетинга: опыт, тенденции, инновации. — Москва : Русайнс, 2021. — С. 247-282. — EDN JOOJZN.
42. Шумихин, А. В. Проблемные вопросы ответственности владельцев агрегатора информации о товарах (услугах) на примере услуг легкового такси / А. В. Шумихин // Интернаука, 2021. — С. 40-45. — EDN UBFFKW.
43. Яндекс Такси: доля рынка: Доля «Яндекса» среди агрегаторов такси на столичном рынке превысила 96% // РБК. — 2024. — URL: https://www.rbc.ru/technology_and_media/10/10/2024/670681329a7947cf6806f69b