Развитие неформальных организаций и их характеристики.

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что организация представляет собой сложную социальную структуру, которая служит инструментом для достижения поставленных целей. В ней люди не только строят профессиональные отношения, но и формируют неформальные группы и объединения, возникающие спонтанно.
Несмотря на то, что эти неформальные образования не являются результатом прямого планирования руководством, они оказывают существенное влияние на эффективность работы организации и качество её деятельности. Руководители обязаны учитывать этот фактор, поскольку неформальные группы могут, как способствовать, так и препятствовать реализации целей организации.
Успешное управление требует от руководителя не только выполнения формальных обязанностей, но и понимания взаимосвязей между различными группами людей, как внутри, так и за пределами организации. Руководитель должен уметь выстраивать эффективные коммуникации и сотрудничество с различными заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить достижение общих целей.
Знание специфики взаимодействия различных групп и их влияния на процесс принятия решений является ключевым элементом успешного менеджмента.
Объектом исследования является общественные отношения, связанные с образованием и деятельностью неформальных организаций.
В качестве предмета работы выступают научные труды, содержащие положения о неформальных организациях.
Целью курсовой работы является всестороннее исследование развития неформальных организаций и их характеристик.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 изучить понятие неформальных организаций;
 проанализировать развитие и причины возникновения неформальных организаций;
 рассмотреть признаки, функции неформальных организаций и причины вступления в них;
 ознакомиться с управлением неформальной организацией.
Отдельные аспекты развития неформальных организаций становились предметом рассмотрения в научных трудах С.А. Баркова, С.Ю. Барсуковой, В.И. Башмакова, В.Д. Граждан, В.Ю. Забродина, В.Г. Зарубина, Г.Л. Ильина, Л.Р. Котова, Н.А. Лебедева-Несевря, Г.И. Москвитина, И.М. Настявина, и др.
Методологической основой исследования является системный подход к анализу объекта исследования и общенаучный диалектический метод, предполагающий объективность изучаемых явлений и полноту их познания. Применялись и частные научные методы, применяемые в современной юриспруденции: системный, формально-логический, исторический, сравнительно-правовой, межотраслевой.
Практическая значимость выводов состоит в том, что содержащиеся в них выводы и предложения могут быть использованы в повседневной жизни граждан. Изложенные в работе выводы и предложения могут быть использованы в дальнейшем при разработке методических рекомендаций по изучению отдельных вопросов, непосредственно относящихся к управлению организацией. Материалы данной работы также могут быть использованы при подготовке лекций по отраслевым дисциплинам.
Все более ощутимой становится потребность в исследовании теоретических основ неформальных организаций.
Курсовая работа состоит из введения, основной части, состоящей из двух глав, заключения и включает в себя список использованной литературы.
 
1. Общие положения о неформальных организациях

1.1. Понятие неформальных организаций

Организация является ключевым средством для участников в достижении целей и одновременно представляет собой социальное явление. Это пространство, где осуществляется взаимодействие между людьми, позволяющее устанавливать различные виды отношений.
Чаще всего слово «организация» воспринимается как формальное образование, хотя в каждой из них присутствуют неформальные группы с их сложными взаимодействиями. Неформальная организация – это система межличностных и внутригрупповых связей, которые не регулируются официально и формируются на основе психологических факторов. Такие группы могут давать как положительный, так и отрицательный эффекты .
Неформальная организация или группа представляет собой систему отношений, которые не имеют официального регулирования и не прописаны в административных или юридических рамках. Эти отношения формируются на основе психологических факторов и характеризуются устремленностью к определённым интересам, общению и сотрудничеству, а также наличием своих атрибутов и символики. Неформальные организации могут приводить как к положительным педагогическим и социальным результатам, так и к отрицательным .
Существование неформальных групп объясняется тем, что формальные структуры часто оказываются недостаточными. Проблема заключается в том, что учесть все возможные ситуации в рамках должностных инструкций невозможно, а полный контроль над личными восприятиями возможен только в условиях тоталитарных режимов.
Создание неформальных групп происходит не по указаниям руководства, а по инициативе членов организации, основанной на общих интересах и симпатия х. Такие группы существуют в каждой организации, даже если они не отражены в официальной структуре.
Неформальные группы обычно формулируют свои собственные неписаные правила, и участники хорошо знают, кто входит в их круг. Внутри таких групп часто имеется распределение ролей, и влияние на членов группы может быть столь же значительным, как и влияние формальной структуры. Они представляют собой продуктивное сочетание социальных норм и действий, возникающих в процессе межличностного общения.
Неформальная группа существует в двух основных формах.
Первая форма представляет собой организацию, которая не имеет официального статуса, где неформальные служебные отношения выполняют функциональные (производственные) роли и развиваются параллельно с формальными структурами. К примеру, это может включать в себя эффективные деловые связи, которые возникают естественным образом между сотрудниками, различные формы оптимизации и креативности, способы принятия решений и т. д.
Вторая форма – это социально-психологическая структура, которая проявляется в виде межличностных связей, возникающих на основе взаимного интереса индивидов, не связанных с функциональными потребностями. Это непосредственное, спонтанно складывающееся объединение людей, основанное на личном выборе отношений и ассоциаций, например, дружеские связи, любительские группы, а также отношения, связанные с престижем, лидерством и симпатиями .
Структура неформальной группы отличается большим разнообразием и изменчивостью, как по направлениям интересов и видам деятельности, так и по возрастному и социальному составу участников.
В соответствии с идейной и моральной направленностью, поведение неформальных групп можно разделить на три категории:
1) Просоциальные группы, то есть социально положительные. Это разнообразные общественно-политические клубы дружбы между народами, фонды гражданских инициатив, коллективы по защите экологии и сохранению культурного наследия, а также любительские объединения и прочие. Обычно они ориентированы на позитивные цели.
2) Асоциальные или социально нейтральные группы, находящиеся вне обсуждения социальных проблем. Такие организации характеризуются индифферентностью к обществу и занимаются преимущественно удовлетворением собственных интересов, открыто дистанцируясь от социальной среды.
3) Антисоциальные. Эти группы составляют наиболее неблагополучный сегмент общества, вызывая общественную озабоченность. С одной стороны, это проявление морального безразличия и невозможности понять чужую точку зрения, а с другой — немалые страдания членов данной категории . Это явные антисоциальные объединения, в частности экстремистские, нацистские и национал-патриотические группировки, а также религиозные секты.

1.2. Развитие и причины возникновения неформальных организаций

Как уже было указано в исследовании, неформальная организация представляет собой тип социальной группы, в которой не существует официального статуса. Под формальным статусом понимается положение человека или группы людей в рамках любой формальной структуры, определяющее их официальные права и обязанности, а также предусмотренные нормы поведения.
Неформальные организации сосуществуют с формальными как объединение людей, связанных общей целью, и отличаются анонимностью и рациональным характером взаимоотношений между участниками, которые действуют согласно устоявшимся правилам и стандартам.
Такие организации формируются спонтанно, на основе добровольного участия, доверия, схожести интересов и мотивов, а также общности темпераментов.
Неформальные объединения обладают своими целями, задачами, нормами поведения, структурой и лидерами, хотя их организация складывается динамично в процессе взаимодействия членов .
Примеры неформальных организаций включают фан-клубы, кружки по интересам, активистские ассоциации и другие. Они возникают естественно, имеют свою внутреннюю систему отношений, и их участники стремятся к достижению общей цели. В отличие от них, формальные организации представляют собой официально зарегистрированные структуры (такие как компании или университеты) с установленным регламентом и юридически оформленными правилами.
Исследования в сфере неформальных организаций стартовали в контексте школы человеческих отношений и науки о поведении, относящихся к классическому менеджменту. Основоположниками теории неформальных организаций стали Э. Мэйо, Ч. Барнард (1886–1961), К. Арджирис (1923–2013) и ряд других авторов. Эти учёные подтвердили наличие неформальных организаций, выявили их причины формирования и проанализировали, как такие структуры влияют на производительность труда, социально-психологический климат и общую эффективность работы