Фрагмент для ознакомления
2
Современный автомобиль — это не просто транспортное средство, а мощный инструмент, который помогает нам эффективно использовать свое время. Одним из важных параметров, определяющих качество автомобиля, является его часовая производительность. В этой статье мы поговорим о том, что она означает и почему она так важна [4].
Часовая производительность автомобиля — это мера его способности работать на протяжении определенного времени. Она выражается в количестве часов, которое автомобиль может находиться в движении без поломок или необходимости проведения сервисного обслуживания. Чем выше часовая производительность, тем дольше автомобиль может служить своему владельцу без неожиданных неполадок. Это важно как для физических лиц, так и для предприятий, где автопарки играют ключевую роль в бизнес-процессах.
Особенностью часовой производительности автомобиля является то, что она зависит от многих факторов. Во-первых, это качество материалов и сборки. Если производитель использует высококачественные комплектующие и следит за правильной технологией сборки, то автомобиль имеет все шансы быть надежным и долговечным. Во-вторых, важными факторами являются регулярное обслуживание и правильная эксплуатация. Если автомобиль вовремя проходит техническое обслуживание и ездит в соответствии с рекомендациями производителя, то его часовая производительность значительно возрастает [5].
Часовая производительность автомобиля зависит от нескольких факторов, включая техническое состояние автомобиля, его характеристики и условия эксплуатации. Важно понимать, что производительность автомобиля не означает скорость движения, а является индикатором эффективности использования ресурсов, таких как время, топливо и материалы.
Основными параметрами, которые влияют на часовую производительность автомобиля, являются скорость движения и пробег. Чем выше скорость движения автомобиля, тем больше расстояние, которое он способен преодолеть за определенное время. Пробег также играет важную роль — чем больше пробег, тем больше километров автомобиль проезжает за единицу времени.
Важным аспектом часовой производительности является топливная экономичность автомобиля. Чем меньше топлива требуется для преодоления определенного расстояния, тем выше будет часовая производительность. Это связано с эффективностью работы двигателя, а также с весом и аэродинамическими характеристиками автомобиля.
На часовую производительность автомобиля также влияют условия эксплуатации. Например, в городских условиях, с частыми остановками и стоянками, производительность может быть ниже, чем на открытой трассе. Также важным фактором является планирование маршрута и учет пробок, что позволит снизить время, потраченное на движение и повысить часовую производительность.
В целом, часовая производительность автомобиля является важным показателем его эффективности. Оптимальное использование ресурсов и учет факторов, влияющих на производительность, позволяют достичь большего результата при эксплуатации автомобиля.
Значение часовой производительности заключается в том, что она позволяет оценить эффективность автомобиля и сравнить его с другими моделями. Чем выше часовая производительность, тем больше работ автомобиль может выполнить за один рабочий час. Это приводит к сокращению времени на производственные операции и увеличению общей производительности автомобиля.
Роль часовой производительности состоит в том, что она помогает определить наиболее эффективные модели автомобилей и принять решение о выборе наиболее подходящей модели для определенных задач. Более высокая часовая производительность означает, что автомобиль может выполнять больше работ за меньшее время, что особенно актуально в условиях интенсивной эксплуатации и высоких требований к производительности.
1.2 Классификация производительности
Производительность грузовых автомобилей - это количество перевезенного груза в тоннах или выполненная транспортная работа в тонно-километрах за определенное время.
Производительность автомобилей имеет большое значение при расчете количества парка подвижного состава, необходимого для перевозки заданного объема груза. Различают часовую (т/ч, ткм/ч) и дневную (т/день, ткм/день) производительность автомобиля (автопоезда).
Использование грузоподъемности подвижного состава оценивают коэффициентами использования грузоподъемности статическим и динамическим.
Статический коэффициент использования грузоподъемности равен отношению массы фактически перевезенного груза за определенный период к номинальной грузоподъемности автомобиля. Динамический коэффициент использования грузоподъемности определяется отношением фактически выполненных т-км к числу т-км, которые могли быть выполнены при полном использовании грузоподъемности автомобиля. В случае, когда автомобили работают на одном и том же маршруте, перевозя каждый раз разное количество груза, или перевозят одинаковое количество груза на разные расстояния, значения статического и динамического коэффициентов использования грузоподъемности одинаковы.
Использование грузоподъемности автомобиля зависит от многих факторов, одним из которых является класс перевозимого груза.
На всех маршрутах, за исключением маятниковых с обратным холостым пробегом, перевозятся грузы разных классов, т.с. с разной величиной коэффициента использования грузоподъемности.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Горев А.Э. Грузовые автомобильные перевозки: учеб. Пособие для вузов / А.Э. Горев – 2 –е изд.стер. – М.:Академия, 2019г. – 288с.
2. Грузовые автомобильные перевозки: Учебник для вузов / А.В. Вельможин, В.А.Гудков, Л.Б. Миротин, А.В. Куликов – 2-е издание, стереотип – М.: Горячая линия – Телеком, 2019.- 560с
3. Зорин Ю.В., Ярыгин В.Т. Системы качества и управление процессами. - Самара, 2020г.-457с.
4. Козлов А.С. Проектирование и исследование бизнес-процессов: учеб. пособие - 2-е изд. -М.: Флинта: МПСИ, 2020. - 272 с.
5. Козловский В.А. и др. Производственный менеджмент: учебник. - М.: Инфра-М, 2019. - 574 с.
6. Костоглодов Д.Д.,Харисова Л.М. Распределительная логистика.-М.:Экспертное бюро, 2019г-.762с.
7. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика:Учеб.для вузов.-М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 2020г. – 453с.
8. Ньюман Э. Кален П. Розничная торговля - СПб.: Питер, 2019 - 416с.
9. Организация и технология торговых процессов. / Под ред. Ф.Г. Панкратова. - М.: Экономика, 2019. - 334 с.
10. Памбухчиянц О.В. Организация и технология торговых процессов.- М.: Маркетинг, 2020. - 320 с.
11. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2019г.-367с.
12. Филипов П. Иллювиева Е. Бизнес-план вашего предприятия. - СП б.: Норма, 2019 г.-478с.
13. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. – 2 е изд. – Мн.: Экономпресс, 2020г. - 464 с.