Совершенствование механизма экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий

Комплексный подход. Содержит элементы как ориентировочного, так и ресурсно-функционального подходов. Методы такого подхода предполагают нахождение интегрального показателя экономической безопасности предприятия, который рассчитывается на основе других промежуточных показателей. Критерии оценки каждого отдельного функционального компонента экономической безопасности экономического субъекта могут служить промежуточными показателями.
Для оценки уровня экономической безопасности предприятия необходим комплексный подход, который предусматривает всесторонний анализ внутренних и внешних факторов развития организации. Такой комплексный подход включает в себя системный анализ организации, стратегический и маркетинговый анализ, финансовые факторы, факторы, связанные с организацией работы с клиентом и внутренними процессами. Необходимо ориентироваться на внутренние факторы организации, в том числе: в этом случае концептуально целенаправленные меры по формированию и поддержанию экономической безопасности предприятия можно считать своего рода функциональной стратегией.

1.3. Угрозы экономической безопасности

Классификация опасностей и угроз по областям их возникновения стала наиболее распространенной в науке. Исходя из этого, мы различаем внутренние и внешние угрозы и опасности в работе хозяйствующих субъектов, внешние опасности и угрозы за пределами предприятия. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и его персонала.
Внешние угрозы экономической безопасности предприятия формируются вне предприятия. Они не связаны с производственной деятельностью. Как правило, это изменение окружающей среды, которое может нанести ущерб компании.
Определены следующие основные задачи по обеспечению экономической безопасности предприятия:
анализ исходного состояния предприятий, инвентаризация активов, исследование по работе с ними;
определение уязвимости компании, все связанные с ними угрозы и классификация их;
изучение причин, факторов и источников угроз на основе результатов рейтинга;
меры по предотвращению, устранению и локализации последствий угрозы, устранению факторов риска и устранению источников и причин;
планирование основных видов деятельности, распределение полномочий и ответственности между структурными подразделениями, организация взаимодействия;
обучение персонала основам экономической безопасности;
оценка эффективности системы безопасности, необходимые дополнения и изменения.
Киберугрозы могут иметь отрицательные или нулевые результаты. К ним относятся природные, экологические, политические, транспортные угрозы и некоторые экономические угрозы - имущественные, производственные и торговые. В свою очередь, спекулятивные угрозы проявляются в возможности достижения положительных и отрицательных результатов. Эта группа представлена финансовыми угрозами, которые являются частью экономических угроз, угрозами, связанными с покупательной способностью валюты, угрозами инфляции и дефляции, валютными угрозами и угрозами ликвидности, инвестиционными угрозами.
Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и квалификацией его персонала. Они обусловлены процессами, которые происходят во время производства и продажи продукции, и могут влиять на результаты деятельности компании.
Внутренние угрозы и дестабилизирующие факторы включают действия или бездействие (как преднамеренные, так и непреднамеренные) сотрудников компании, которые нарушают их интересы в коммерческой деятельности, которые могут нанести экономический ущерб компании, информация (включая информацию, составляющую коммерческую тайну и/или конфиденциальную информацию).
Внутренние угрозы экономической безопасности компании включают:
нарушение правил хранения конфиденциальной информации;
которые разрушают имидж и репутацию компании в бизнесе;
производственные дефекты, технические неисправности;
конфликтные ситуации с конкурентами, контролируемыми правоохранительными органами;
существенные упущения в тактическом и стратегическом планировании обусловлены, прежде всего, выбором целей, неправильной оценкой компетенций компании и ошибками в прогнозировании изменений во внешней среде;
неправомерные действия персонала: от кражи до продажи коммерческой информации конкурентам и т.д.
Следует отметить, что внутренние и внешние угрозы экономической безопасности тесно взаимосвязаны, и такое разделение возможно лишь условно. Важно, чтобы внутренняя составляющая экономической безопасности имела первостепенное значение. Таким образом, внутренняя составляющая экономической безопасности в значительной степени и даже полностью определяет внешнюю составляющую экономической безопасности. Основная функция экономической безопасности заключается в минимизации ущерба бизнес-потенциалу в условиях нестабильной внешней и внутренней среды. Каждое предприятие занимается определенной экономической и торговой деятельностью, поэтому понятие внешней и внутренней угрозы экономической безопасности каждого предприятия будет индивидуальным.
Управление рисками - это система управления рисками и финансовыми отношениями, возникающими во время этого процесса управления. В свою очередь, система управления рисками - это совокупность методов, приемов и действий, которые позволяют в определенной степени прогнозировать возникновение событий риска и принимать меры по устранению или уменьшению негативного влияния таких событий. Управление рисками основано на:
целенаправленный поиск и организации работы по снижению рисков;
получении и увеличении прибыли в условиях неопределенной экономической ситуации.
Конечная цель управления рисками - получить максимальную прибыль для предпринимателя с оптимальным соотношением прибыли и риска.
Исходя из поставленных целей, следуют основные цели системы управления рисками:
соответствие требованиям эффективного управления финансовыми рисками;
обеспечение необходимого состояния отчетности для получения соответствующей информации о деятельности подразделений и связанных с этим рисках;
определение правил в официальных документах и соблюдение установленных процедур и полномочий по принятию решений.
Существует два типа оценки экономических рисков - количественная и качественная. Целью качественной оценки является определение типов рисков и факторов, влияющих на их динамику. Качественный анализ должен проводиться при разработке бизнес-плана, чтобы минимизировать риски.
Существуют следующие методы оценки экономических рисков:
Статистический метод. Это количественная оценка риска с помощью математической статистики. Основными методами являются вероятность, дисперсия, коэффициент дисперсии и т.д. По сути, статистический метод, изучающий статистику прибылей и убытков в производстве, - это ожидаемый результат в будущем. Для реализации этого метода оценки экономического риска требуется большой объем данных, которые не всегда доступны компании. При использовании этого метода сбор и обработка данных могут быть очень дорогими.