Фрагмент для ознакомления
2
Зерновое производство, являясь одной из наиболее механизированных отраслей земледелия, предполагает строгое соответствие технологиям возделывания, которые зависят от ряда факторов, включая особенности культур, климатические условия и цели производства. Эти технологии должны не только обеспечивать высокий уровень урожайности, но и минимизировать затраты труда и материальных ресурсов на единицу продукции и площадь посевов. Таким образом, перед сельским хозяйством стоят задачи, направленные на повышение эффективности производства и рациональное использование имеющихся ресурсов [6].
Основу зернового производства составляют интенсивные технологии, которые характеризуются согласованностью всех этапов агротехнических процессов. Это подразумевает комплексный подход, включающий использование передовых агротехнических мероприятий, таких как использование высококачественных семян, внесение оптимальных доз удобрений, применение эффективных средств защиты растений и строгий контроль за соблюдением сроков всех операций. Важно, что такие технологии ориентированы на стабильно высокие урожаи независимо от внешних погодных условий. Тем самым, высокая концентрация материально-технических ресурсов в аграрном секторе становится ключевым элементом для обеспечения устойчивости производства [12].
Следует отметить, что полеводство, как одна из базовых отраслей сельского хозяйства, представляет собой сложный комплекс мероприятий по выращиванию различных сельскохозяйственных культур, среди которых зерновые занимают ведущие позиции. Ключевыми задачами полеводства являются обеспечение стабильных урожаев при минимальных затратах, что достигается путем использования эффективных методов организации труда и агротехнологий, соответствующих природным условиям и особенностям почвы. В свою очередь, эффективность этих процессов тесно связана с правильным сочетанием различных видов сельскохозяйственного производства в зависимости от специализации каждого конкретного хозяйства.
В условиях современного аграрного сектора, где эффективное управление производственными процессами напрямую влияет на экономические результаты, важным аспектом является не только внедрение высокоинтенсивных технологий, но и обеспечение их согласованности с экономическими и организационными требованиями. Это выражается, в частности, в сокращении трудозатрат и улучшении качества продукции при одновременном снижении её себестоимости. Поэтому успешное применение интенсивных технологий требует комплексного подхода, направленного на оптимизацию всех элементов технологического процесса, включая управление трудовыми ресурсами, материально-технической базой и агрономическими практиками [10]. Не менее важным аспектом является возможность более эффективной организации производства в зависимости от условий региона и специализации хозяйства. В контексте этого, сельскохозяйственные предприятия, сталкиваясь с разнообразием факторов, могут адаптировать свои методы производства, комбинируя различные отрасли растениеводства, такие как возделывание зерновых, кормовых культур, картофеля и других продуктов.
Разработка эффективной системы севооборотов на предприятии должна опираться на стратегические цели, определенные в плане организационно-хозяйственного устройства, а также учитывать текущие и перспективные условия его развития. Севооборот представляет собой не только совокупность агротехнических мероприятий, направленных на улучшение состояния почвы и повышение урожайности, но и важнейшую организационно-экономическую составляющую, определяющую рациональное использование всех доступных ресурсов, таких как земля, средства производства и трудовые ресурсы. Эффективность севооборотов напрямую влияет на рентабельность и устойчивость работы сельскохозяйственного предприятия, обеспечивая его успешную деятельность в долгосрочной перспективе.
В организационно-экономическом плане севооборот представляет собой систему, которая отвечает за структуру посевных площадей, согласующуюся с природными условиями региона и специфической специализацией хозяйства. Это условие необходимо для выполнения плана продаж продукции, а также для оптимального распределения посевных участков и их правильного размещения по территории предприятия. Процесс проектирования севооборотов проводится для каждого производственного подразделения предприятия в тесной взаимосвязи с общей структурой посевных площадей, что позволяет добиться наиболее эффективного использования земельных ресурсов [3].
Продуктивность пашни, тесно связанная с урожайностью, является важнейшим фактором, влияющим на результаты сельскохозяйственного производства. Этот показатель значительно изменяется в зависимости от типа выращиваемых культур, даже при одинаковых почвенно-климатических условиях. В связи с этим, на предприятиях осуществляется замена менее продуктивных культур на более высокоурожайные, что способствует увеличению общей продуктивности сельского хозяйства. При установлении рациональной системы севооборотов важно учитывать ряд факторов, которые определяют эффективность структуры посевных площадей. Особое внимание следует уделить плану продажи товарной продукции, а также учитывать такие факторы, как качество пашни, обеспеченность хозяйства средствами производства и трудовыми ресурсами, климатические условия, в частности количество и распределение осадков по месяцам. Рациональная структура посевных площадей должна обеспечивать устойчивое производство не только зерновых, но и овощных, картофельных, технических и кормовых культур, соответствующих потребностям хозяйства.
Основным результатом рациональной структуры посевных площадей является максимизация выхода продукции с единицы площади при минимальных затратах труда и средств. Этот процесс также требует проведения комплексной организационно-экономической оценки севооборотов, которая включает соответствие принятых решений плану реализации продукции, эффективное использование трудовых и материальных ресурсов, а также рациональное использование сельскохозяйственной техники.
Для оценки эффективности севооборотов и структуры посевных площадей используются такие показатели, как выход валовой продукции на 1 га, затраты труда и денежных средств на 1 га, а также производственные затраты на единицу продукции. Важно также учитывать такие показатели, как условный чистый доход на 1 га площади, окупаемость затрат, а также распределение затрат труда по различным периодам сельскохозяйственного года. Все эти показатели играют ключевую роль в принятии решений, направленных на улучшение структуры посевных площадей и повышение производительности труда в аграрном секторе. Одним из важнейших направлений повышения рентабельности сельскохозяйственного производства является улучшение качества продукции, а также совершенствование организационных и материальных механизмов стимулирования труда. Как отмечается в исследованиях, увеличение качества продукции невозможно без значительных вложений в закупку новых сортов, усовершенствование семенного материала, модернизацию техники, а также повышение оплаты труда работников. Эти меры требуют существенных финансовых затрат, однако они являются необходимыми для достижения долговременного повышения эффективности сельскохозяйственного производства и улучшения конкурентоспособности на рынке [15].
Ключевым фактором, определяющим экономическую эффективность севооборотов и растениеводства в целом, является урожайность. Этот показатель напрямую зависит от множества факторов: качества почвы, сорта используемой культуры, выбора предшественников, а также практического опыта хозяйства, научных рекомендаций и передового опыта других предприятий. Существенное влияние на урожайность оказывает также правильный выбор культур для посевов, что позволяет значительно повысить результативность производства.
Особое внимание стоит уделить изменению структуры посевных площадей, что является важнейшим элементом в процессе повышения урожайности. Замена менее продуктивных культур на более высокоурожайные позволяет повысить общую урожайность на 10-15% и более, что имеет значительное экономическое значение. Этот процесс также оказывает влияние на улучшение общей структуры производства, повышая его экономическую эффективность и сокращая производственные издержки [10].
Важным инструментом планирования и реализации мероприятий по улучшению урожайности является технологическая карта, которая представляет собой детализированный документ, содержащий все необходимые меры для успешного возделывания конкретной культуры. Включая передовой опыт, новейшие агротехнические решения и научные рекомендации, технологическая карта позволяет максимально эффективно использовать ресурсы и средства, что в свою очередь способствует повышению производительности труда и снижению затрат на единицу продукции.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алтухов А.И. Зерновому рынку необходим приоритет в государственном регулировании.// Зерновое хозяйство. – 2020 – № 1
2. Березина М.И. Внедряем интенсивные ресурсосберегающие технологии.// Экономика сельского хозяйства. – 2023 – № 11
3. Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. – М.: «ЮРКНИГА», 2019
4. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. Курс лекций [Текст] / Н.Я. Коваленко. – М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ: Изд-во ЭКМОС, 2018. – 448 с.
5. Коваленко Н.Я., Экономика сельского хозяйства/ Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агирбов, Н.А. Серова – М: ЮРКНИГА, 2020. - 384 с.
6. Кундиус В.А. Экономика агропромышленного комплекса: учебное пособие / В.А. Кундиус. – М.: КНОРУС, 2020. – 544 с.
7. Лебедев В.Б. Повысить эффективность зернопроизводства – главная задача сельскохозяйственного сектора экономики.// Зерновое хозяйство. – 2021 – № 6
8. Малыш М.Н.Экономика сельского хозяйства: практикум / М.Н. Малыш, Т. Н. Волкова, Т. В. Смирнова, Н.Б.Суховольская / под общ. ред. М. Н. Малыша. – СПб.:Лань, 2021. – 224 с.
9. Минаков И.А., Куликов Н.И., Соколов О.В. Экономика отраслей АПК: учебник / Под ред. И.А. Минакова. М.: КолосС, 2022. – 464 с.
10. Организация сельскохозяйственного производства / Р.Ф. Шакиров, В.А Удалов, С.И. Грядов и др.; под ред. Ф.К. Шакирова. – Организация сельскохозяйственного производства./ Под ред. Шакирова Ф.К. – М.: Колос, 2020. – 354 с.
11. Планирование растениеводства на предприятиях АПК: Учебное пособие для самостоятельной работы студентов/ К.К. Харламова, Г.А. Логинов, Н.И. Бекаревич и др. – Вологда – Молочное: ИЦ ВГМХА, 2021 – 364 с.
12. Поздняков В.Я., Казаков С.В. Экономика отрасли: учеб. пособие / В.Я. Поздняков, С.В. Казаков. – М: ИНФРА-М, 2020. – 309 с.
13. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2020 – 415 с.
14. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: учебник. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2021. – 368 с.
15. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства. С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства: учебник. – М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 2018. – 352 с.
16. Попова Н.А. Экономика сельского хозяйства / Н.А. Попова – М.: Магистр: ИНФРА, 2020. – 398 с.
17. Предпринимательство в АПК/ С.И. Грядов, И.Т. Крячков, В.А. Удалов и др.; Под ред. С.И. Грядова – М.: Колос, 2018. – 351 с.
18. Семин А., Шаришина Г. Организация оплаты труда в условиях аграрной реформы // АПК: экономика, управления – 2018 г., №5 – с. 39–43.
19. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. – М.: ГУ ВШЭ, 2019. – 480 с.
20. Спиридонов А.М. Технология возделывания яровых зерновых культур с последующим плющением зерна.// Учебно-методическое издание. СП б – 2021 – 365 с.
21. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / под ред. П.В. Лещиловского. – Мн.: БГЭУ, 2021. – 574 с.
22. Экономика сельского хозяйства / под ред. В.Т. Водянникова, Е.Г. Лысенко, А.И. Лысюк - М: КолосС, 2023. – 390 с.
23. Экономика сельского хозяйства. Серия «Учебники и учебные пособия». – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2022 – 415 с.
24. Экономика сельского хозяйства./ И.А. Минаков, Л.А.Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: Колос, 2020. – 358 с.
25. Экономика сельского хозяйства: учебник для студентов высших учебных заведений/ Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агибров, Н.А. Серова и др. – М.: ЮРКНИГА, 2022. – 365 с.