Управление логистическими рисками при производстве продукции

Введение

Актуальность темы исследования «Управление логистическими рисками при производстве продукции» обусловлена рядом факторов, которые напрямую влияют на эффективность функционирования современных производственных систем и логистических цепей. В условиях глобализации экономики и возрастания неопределенности на рынке, компании сталкиваются с множеством рисков, включая финансовые, транспортные, производственные и экологические. Эти риски могут привести не только к снижению прибыли, но и к угрожающим последствиям для устойчивости бизнеса в целом.
Современное развитие технологий, таких как автоматизация, цифровизация и внедрение больших данных, открывает новые возможности для более эффективного управления рисками. Однако вместе с тем возникает необходимость учитывать новые типы угроз и рисков, связанные, например, с кибератаками, глобальными цепями поставок и изменениями в законодательстве. Это создает вызов для предприятий, требующий разработки комплексных и адаптивных стратегий управления рисками.
Научные исследования в области управления логистическими рисками становятся особенно актуальными для разработки методик оценки и минимизации последствий рисковых ситуаций, что позволяет повысить общую эффективность производственных процессов. Более того, внимание к данной теме значительно возросло в свете последних глобальных экономических потрясений, таких как пандемия COVID-19 и геополитические конфликты, которые выявили уязвимость традиционных логистических систем.
Таким образом, тема управления логистическими рисками является не только теоретически важной, но и практической необходимостью для предприятий, желающих сохранить свою конкурентоспособность и адаптивность в быстро меняющемся мире. Это исследование направлено на выявление и систематизацию рисков, разработку эффективных методов их управления, что существенно способствует увеличению надежности и устойчивости производственных процессов в условиях неопределенности.
Степень разработанности темы исследования «Управление логистическими рисками при производстве продукции» охватывает широкий спектр аспектов, касающихся как теоретических, так и практических подходов к данной проблематике. В последние годы вопрос логистических рисков стал объектом пристального внимания как со стороны ученых, так и практиков, что связано с увеличением сложности логистических процессов, глобализацией торговых отношений и развитием технологий.
Таким образом, степень разработанности темы «Управление логистическими рисками при производстве продукции» является достаточно высокой, и существует множество как теоретических, так и практических материалов, которые могут быть использованы для дальнейшего углубленного анализа данной проблематики в рамках курсовой работы. Важно выделить, что несмотря на зафиксированные достижения в этой области, остаются открытыми вопросы, касающиеся специфики рисков в различных отраслях и особенностей их минимизации на уровне отдельных компаний, что и будет являться основным направлением настоящего исследования.
Цель курсовой работы – заключается в анализе и управлении логистическими рисками при производстве продукции.
Данная цель предопределили задачи курсовой работы:
 изучить понятие и классификацию рисков в логистике производства;
 рассмотреть роль логистики в производственном процессе;
 описать методы оценки логистических рисков;
 выяснить ключевые риски в производственной логистике;
 изучить последствия реализации рисков, ограничения в управлении рисками, стратегии минимизации рисков и технологические решения для снижения рисков;
 проанализировать организационные рекомендации.
Объект курсовой работы – риски в логистике производства.
Предмет курсовой работы – анализ и управление рисками в логистике производства продукции.
Методы:
 описание;
 синтез;
 анализ.
Структура работы включает введение, три главы с параграфами, заключение и список используемой литературы.
 
Глава 1. Теоретические основы управления логистическими рисками

1.1. Понятие и классификация рисков в логистике производства

Риск (от греческого risco ‒ утес, скала) означает некую возможную опасность или препятствие.
Логистический риск – это риск, возникающий при любых видах логистической деятельности, охватывающий все стадии цепи поставок от производства товаров и услуг до их реализации, включая хранение и транспортировку [5, с. 7].
В последнее десятилетие термины «логистический риск», «риск в логистических системах» и «риск цепей поставок» все чаще встречаются в научной и аналитической литературе и уже прочно вошли в профессиональную лексику. Несмотря на отсутствие единого общепринятого подхода к определению данных терминов в зарубежной и отечественной теории и практике, в общем виде логистические риски можно охарактеризовать как риски выполнения логистических операций транспортировки, складирования, грузопереработки и управления запасами и риски логистического менеджмента всех уровней, в том числе риски управленческого характера, возникающие при выполнении логистических функций и операций [9, с. 213-220].
Перемещение материалов и продуктов по сети цепочки поставок предполагает сложное взаимодействие компаний, работающих на больших расстояниях. Это означает, что товары, проходящие через цепочку поставок, подвергаются риску быть поврежденными или потеряны в какой-то момент распределительной сети.
Компании принимают ряд мер, чтобы минимизировать риск отгрузки продукции. Излишне говорить, что для бизнеса – будь то поставщик продукции или работа с поставщиками – очень важно понимать типы рисков, присущих любой сети цепочки поставок. В конце концов, это один из первых шагов по управлению рисками .
Понимание рисков в цепочке поставок поможет вам расставить приоритеты для правильных действий, необходимых для минимизации операционных проблем и безопасной и эффективной доставки товаров. В этой статье рассматриваются 10 наиболее распространенных типов рисков, с которыми может столкнуться бизнес при управлении своей цепочкой поставок.