Использование CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия ПАО ЛУКОЙЛ

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях современной конкурентной среды предприятия сталкиваются с необходимостью более эффективного управления взаимоотношениями с клиентами, что обуславливает актуальность внедрения CRM-систем в деятельность маркетинговых служб. Современные потребители предъявляют высокие требования к персонализации, качеству обслуживания и оперативности взаимодействия с компанией, поэтому организациям необходимо адаптироваться к этим изменениям и находить новые инструменты для построения долгосрочных отношений с клиентами. CRM-система позволяет не только систематизировать работу с клиентской базой, но и обеспечить более глубокий анализ их потребностей, предпочтений и поведения, что дает возможность маркетинговой службе формировать более точные стратегии взаимодействия и разрабатывать персонализированные предложения.
Внедрение CRM в маркетинговую деятельность предприятия способствует автоматизации ключевых бизнес-процессов, включая сегментацию аудитории, прогнозирование спроса, управление рекламными кампаниями и анализ эффективности маркетинговых стратегий. Благодаря централизованному хранению данных маркетинговая служба получает доступ к информации о клиентах в режиме реального времени, что значительно повышает скорость принятия управленческих решений и улучшает координацию между различными подразделениями компании. Это особенно важно в условиях цифровой трансформации, когда рынок требует от бизнеса высокой адаптивности и оперативности в принятии решений.
Еще одним важным аспектом является повышение уровня клиентской лояльности за счет персонализированного подхода, который обеспечивается возможностями CRM-систем. Современные решения позволяют не только фиксировать взаимодействие с клиентами на разных этапах их жизненного цикла, но и прогнозировать их потребности на основе анализа собранных данных. Это позволяет маркетинговой службе формировать индивидуальные предложения, учитывать историю покупок, реагировать на обращения клиентов более быстро и точно, что в конечном итоге повышает удовлетворенность и удержание аудитории.
Экономическая эффективность внедрения CRM также является важным аргументом в пользу ее использования. Благодаря автоматизации маркетинговых процессов и снижению издержек на обработку данных предприятие получает возможность более рационально использовать свои ресурсы, а также повышать рентабельность маркетинговых кампаний за счет точечного таргетинга и сокращения затрат на привлечение новых клиентов. При этом анализ ключевых показателей эффективности позволяет компании оперативно корректировать стратегию продвижения и добиваться максимального результата.
Таким образом, использование CRM-системы в деятельности маркетинговой службы является важным инструментом для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами, повышения эффективности маркетинговых мероприятий и увеличения конкурентоспособности предприятия. С учетом растущей цифровизации бизнеса и стремительного развития технологий автоматизация маркетинговых процессов становится не просто желательной, а необходимой для успешного функционирования организации на современном рынке.
Цель данного исследования. Целью данного исследования является анализ практики применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ».
Объектом исследования курсовой работы является компания ПАО «ЛУКОЙЛ».
Предметом курсовой работы является анализ практики применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ».
Задачи исследования:
 Провести анализ теоретических аспектов применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия;
 Провести анализ практики применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ»;
Методологическая основа исследования. Для проведения исследования, были использованы следующие методы: анализ литературных источников, сбор и анализ данных, сравнительный анализ.
Структура исследования. Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.





















Глава 1. Теоретические аспекты применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия
1.1 Понятие и природа CRM-системы

Современные компании стремятся выстроить эффективные стратегии взаимодействия с клиентами, поскольку уровень конкуренции на рынке возрастает, а потребности клиентов становятся все более индивидуализированными. В этих условиях одной из ключевых задач маркетинговых служб предприятий становится не просто привлечение новых клиентов, но и построение долгосрочных, взаимовыгодных отношений с ними.
Именно для решения этой задачи активно применяются CRM-системы (Customer Relationship Management), которые представляют собой технологические и стратегические решения, направленные на управление взаимоотношениями с клиентами и повышение эффективности маркетинговых, сбытовых и сервисных процессов .
CRM-система является многофункциональным программным решением, которое объединяет в себе инструменты сбора, хранения, анализа и обработки клиентских данных. Ее основное назначение заключается в систематизации информации о клиентах, взаимодействиях с ними, истории покупок, предпочтениях и других характеристиках, которые позволяют маркетинговой службе более точно прогнозировать потребности аудитории, разрабатывать персонализированные предложения и выстраивать индивидуальные стратегии взаимодействия . Таким образом, CRM-система становится не просто инструментом автоматизации, а стратегическим ресурсом компании, обеспечивающим конкурентные преимущества за счет глубокой аналитики данных и персонализированного подхода к клиентам.
Исторически развитие CRM-систем прошло несколько этапов. Вначале управление клиентскими отношениями велось вручную, через карточные системы и базовые электронные таблицы. Затем, с развитием информационных технологий, появились первые цифровые базы данных, позволяющие хранить и систематизировать информацию о клиентах. Сегодня CRM-системы представляют собой сложные интегрированные платформы, которые не только хранят данные, но и проводят их аналитическую обработку, автоматизируют маркетинговые процессы, позволяют сегментировать аудиторию и прогнозировать поведение клиентов. Развитие искусственного интеллекта и технологий Big Data сделало CRM еще более мощным инструментом, способным адаптироваться к изменениям рынка и потребностям потребителей в режиме реального времени.
Основными функциями CRM-систем являются управление клиентской базой, автоматизация продаж, маркетинговая аналитика, управление маркетинговыми кампаниями, сегментация клиентов, прогнозирование спроса, а также автоматизация процессов обслуживания клиентов. Эти функции позволяют маркетинговым службам предприятий не только более эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами, но и значительно снижать затраты на привлечение новых клиентов за счет повышения уровня удержания уже существующей аудитории .
Существует три основные модели CRM-систем, каждая из которых ориентирована на определенные аспекты управления клиентскими отношениями. Операционные CRM-системы обеспечивают автоматизацию основных бизнес-процессов, таких как продажи, маркетинг и клиентское обслуживание, упрощая работу сотрудников за счет стандартизации взаимодействий. Аналитические CRM-системы сосредоточены на сборе и обработке информации о клиентах, их поведении, предпочтениях и потребностях, что позволяет маркетинговым службам разрабатывать точные стратегии и прогнозировать динамику рынка. Коллаборативные CRM-системы ориентированы на интеграцию различных каналов взаимодействия с клиентами, таких как телефонная связь, электронная почта, социальные сети и мессенджеры, создавая единую коммуникационную платформу, доступную всем подразделениям компании.
Использование CRM-систем позволяет предприятиям значительно повысить эффективность маркетинговых кампаний, улучшить качество взаимодействия с клиентами и оптимизировать внутренние бизнес-процессы . Современные CRM-платформы способны интегрироваться с другими информационными системами компании, такими как ERP-системы, системы аналитики и прогнозирования, платформы цифрового маркетинга, что обеспечивает комплексный подход к управлению бизнесом. Благодаря этим возможностям маркетинговая служба предприятия получает доступ к широкому спектру инструментов для более точного таргетинга, персонализации предложений и оценки эффективности маркетинговых мероприятий .
Таким образом, CRM-система представляет собой не просто программное обеспечение, а комплексную стратегию управления взаимоотношениями с клиентами, направленную на повышение уровня их удовлетворенности, укрепление лояльности и увеличение прибыльности бизнеса. Ее внедрение становится необходимым условием для успешного функционирования маркетинговой службы предприятия в условиях цифровой экономики, позволяя компаниям адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и обеспечивать устойчивое развитие за счет эффективного управления клиентскими данными.
1.2 Аспекты применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия

Внедрение и использование CRM-систем в маркетинговой деятельности предприятия оказывает существенное влияние на эффективность работы маркетинговых служб, позволяя автоматизировать ключевые бизнес-процессы, систематизировать клиентскую информацию и повышать уровень персонализации маркетинговых кампаний.
В условиях цифровой трансформации и высокой конкурентной среды CRM-системы становятся незаменимым инструментом, обеспечивающим комплексный подход к управлению клиентскими взаимоотношениями, анализу данных и прогнозированию потребностей аудитории (см. Таблицу 1).
Таблица 1 – Аспекты применения CRM-системы в деятельности маркетинговой службы предприятия
Аспекты применения CRM-систем Описание влияния на маркетинговую службу
Сегментация клиентской базы Позволяет анализировать данные о клиентах, их предпочтениях и истории взаимодействий, что способствует более точному таргетированию и разработке персонализированных предложений.
Автоматизация маркетинговых кампаний Обеспечивает автоматическую рассылку персонализированных предложений, рекламных акций и уведомлений по различным каналам, повышая конверсию и упрощая управление кампаниями.
Анализ поведения клиентов Использует искусственный интеллект и аналитику для предсказания потребностей клиентов, выявления потенциальных оттоков и разработки индивидуальных предложений.
Координация внутри компании Обеспечивает единое информационное пространство для всех отделов компании, упрощая обмен данными и координацию маркетинговых, продажных и клиентских процессов.
Оптимизация затрат на маркетинг Позволяет анализировать эффективность рекламных кампаний, перераспределять бюджет в пользу наиболее прибыльных каналов продвижения и минимизировать затраты на неэффективные маркетинговые инструменты.
Повышение клиентской лояльности Стимулирует развитие программ лояльности, персонализированные скидки и индивидуальные предложения, способствующие удержанию клиентов и увеличению их вовлеченности.
Управление репутацией компании Помогает мониторить отзывы клиентов, анализировать тональность комментариев, оперативно реагировать на претензии, устранять недовольство и улучшать имидж компании.