Нормирования труда ООО Интернет Решение

Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой оплаты, способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях.
Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени в целях достижения эффективного конечного результата. Поэтому изучение основных форм и принципов организации производства на предприятиях различных форм собственности, является необходимым условием обеспеченности эффективного развития предприятий.
Актуальностью темы работы определена важнейшим элементом работы предприятий в современных условиях является организация производства, включающая в себя, прежде всего наиболее целесообразное сочетание основных технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, которые обеспечивают эффективное использование средств труда, предметов труда и самого труда с целью удовлетворения общественных потребностей в продукции и получение максимальной прибыли.
В связи с тем, что все системы сферы жизни общества активно развиваются, возникает необходимость внедрения новых технологий, научных исследований, а также грамотных специалистов. Одним из решений улучшения организации всех сфер жизни общества является осуществление необходимого нормирования туда работников в каждом учреждении.
Улучшение качества производственного процесса основывается не только на внедрение нового оборудования и обучение персонала и вовлечение молодых специалистов, но также применение новых методов в организацию труда персонала.
При этом необходимо использовать все имеющиеся ресурсы и распределить их рационально, предотвратив возможность наиболее качественно осуществлять производство в соответствии с теми объемами работы, которые предусмотрены в определенной организации, с помощью проведения нормирования труда каждого работника.
Нормирование труда является одним из главных инструментов управления любой организации, что особенно актуально при внедрении современных технологий и установлении системы оплаты труда. В соответствии с нормативными правовыми актами, руководители организаций имеют полномочия самостоятельно устанавливать нормы труда в подведомственных им организациях для работников. Это повышает актуальность и востребованность методических документов для практического применения.
Цель работы – изучить процесс организации, нормирование и оплату труда персонала в ООО «Интернет Решение .
В соответствии с поставленной целью можно сформулировать следующие задачи:
- изучить теоретические основы понятия организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях, включая разделение и кооперацию труда
- определить методы и способы нормирования труда на предприятии: организацию и обслуживание рабочих мест; карту организации труда; карту аттестации рабочего места по условиям труда; карту затрат рабочего времени
Объектом данного исследования является организация, нормирование и оплата труда ООО «Интернет Решение
Предметом исследования является совокупность правовых норм и расчетов способствующие провести оценку нормирования и оплаты труда работников.
Структура работы содержит в себе введение, две главы, восемь параграфов, заключения, списка литературы и приложений.


Глава 1. Теоретические основы понятия организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях
1.1 Сущность понятия и основные принципы и цели организации производства
Процесс организации производства включает в себя определенный перечень мер, которые обеспечивают стабильность функционирования производства, применением различных средств и человеческого труда в определенных экономических условиях. С научной точки зрения организация производства изучается со стороны ее предметов и определенных закономерностей.
При этом основным предметом организации производства является рассмотрение и применение его закономерностей на различных предприятиях с учетом их особенностей и на основании закономерностей разработки собственных форм и методов осуществления процесса производства, в целях достижения обеспечения созданной качественной продукции, используя в экономном режиме предоставленных предприятию ресурсы.
Организация производства содержит определенные функции, которые реализует с помощью специальных процедур, включающих в себя различные виды элементов, утвержденным нормативов и стандартов, а также основных законов деятельности предприятия, которые в совокупности определяют основные процедуры организации производства.
При этом с научной точки зрения, изучение понятия организации производства осуществляется с помощью применения различных методов исследования.
Организация производства основывается на следующих принципах:
- пропорциональное использование материалов и трудовых ресурсов,
- постоянное функционирование производства в едином ритме,
- непрерывность производства, создание продукта деятельности предприятия,
- наличие необходимого уровня квалификации у работников, осуществляющих определенный вид производства,
- достижение конкретных и точных показателей,
- параллельное осуществление деятельности, создание нового продукта,
- использование автоматических механизмов и оборудования,
- формирование концентрированного внимания и гибкого подхода к новым технологиям производства и др.
Помимо основных принципов, в соответствии с которыми функционирует организация производства, также происходит взаимодействие с иными взаимосвязанными науками, применяемыми и используемыми в производстве.
Основа перехода к активному развитию рыночной экономики требует постоянного усовершенствования организации производства, повышение качества созданных продуктов и увеличение его ассортиментов.
В настоящее время организация производства подергается значительным изменениям, ввиду внедрения научно – технических прогрессов, что способствует введению значительны изменений в технике и технологии различны видов производств.
Данный фактор обусловлен тем, что возрастает сложность технических составляющих различного рода машин и оборудования, при этом увеличивается требования по качеству создаваемой продукции.
Основной задачей организации производства является практическая реализация определенного продукта, с учетом применения творческих направлений и разработка новых методов и способов, внедряя их в производство с использование определенных знаний, опыта и технологий производства с помощью выполнения трудовых функций.
Организация производства, качество создаваемой и реализуемой продукции влияет на экономическое состояние и развитие любого предприятия. При этом развитие и улучшение экономики предприятия влияет выполнение следующих направлений:
- увеличение объема создаваемого продукта на производстве,
- улучшение качества продукции, создаваемые на предприятии,
- экономичное использование, имеющихся на предприятии ресурсов, применяемых для создания продуктов на производстве.
Следовательно, организация производства должна быть направлены на максимальное использование всех имеющихся ресурсов на предприятии с применением рационального обслуживания производства и не допущение простоя и задержки создаваемой продукции.
Таким образом для достижения обеспечения высокого качества производства, необходимо применять и соблюдать определенные условия.

1.3 Нормирование труда на предприятиях
Во всех организациях, в целях эффективного использования трудовой деятельности работников применяется система нормирования труда на основе разработанного локального документа Положения по нормированию труда персонала.
Такая система позволяет качественно осуществлять трудовую деятельность персонала и использовать по назначению свои профессиональные навыки и умения, а также увеличить социальную и экономическую эффективность организации.
Основными целями нормирования труда, включающие в себя установление определенных временных затрат на осуществление специальных трудовых функций, является:
- проведение анализа профессиональной деятельности на основе специализации организации с учетом имеющихся условий труда и рабочих мест, в соответствии с проведенным расчетом численности работников, соответствующих объему оказания услуг учреждения,
- достижение стабильной интенсивности трудового процесса работников,
- улучшение качества оказания различных услуг, достижение эффективного процесса производства в соответствии с направлением деятельности организации.
Согласно проведенному анализу, необходимо установить, что система нормирования труда важна в первую очередь для тех специалистов, которые наиболее востребованы во многих сферах, а также в зависимости от вида учреждения. При этом менее загружены те специалисты, которым помогают специальное оборудование и имеющееся техническое оснащение в организации.
В настоящее время во всех сферах жизни общества и его развития оказано особое внимание, в целях достижения повышения качества различных услуг, что непосредственно влияет и правильность формирования штатного расписания, и рациональная расстановка кадров.
Помимо данных факторов существуют утвержденные стандарты качества и государственные стандарты по труду разных видов деятельности , специально созданных в помощь персоналу, с установлением определенных расчетов в единицах времени.