Фрагмент для ознакомления
2
Компании самостоятельно разрабатывают и утверждают собственные формы и методы оплаты труда. Тарифные ставки и должностные оклады используются для дифференциации заработной платы, учитывая квалификацию сотрудников и условия их работы.
Система оплаты труда – это комплексный механизм, увязывающий трудовые показатели и размеры вознаграждения за труд в рамках установленных норм и сверх них. Она обеспечивает получение сотрудником вознаграждения, адекватного его трудовым усилиям и согласованию с нанимателем.
Методы и подходы к оплате труда – важнейшая составляющая системы заработной платы, определяющая механизм начисления выплат в зависимости от производительности труда. Выбор этих методов оказывает влияние на социально-экономические аспекты функционирования компании, формирует базу для развития кадрового потенциала, управления персоналом и рационального использования трудовых ресурсов. Оплата труда – это возмещение затраченных работником физических и интеллектуальных усилий.
При выборе подходящей системы оплаты труда важно, чтобы она стимулировала персонал к достижению поставленных целей, отражающихся на результатах производства, и создавала возможности для реализации потенциала каждого члена команды.
Каждая система оплаты труда должна гарантировать справедливую оплату за равноценный труд, что предполагает применение критериев, объективно оценивающих продуктивность и качество выполненных задач.
Организация системы оплаты труда на предприятии базируется на трех взаимосвязанных компонентах: тарифной системе, нормировании труда и формах оплаты труда.
Повременная оплата труда предполагает выплату вознаграждения за отработанное время, независимо от объема произведенной продукции. Заработок определяется путем умножения почасовой или поденной ставки на количество отработанных часов или дней. В рамках такой системы работникам устанавливаются плановые задания .
При простой повременной оплате, заработок сотрудника определяется путем умножения его тарифной ставки (часовой или дневной) на фактически отработанное время. Для других категорий сотрудников, если отработаны все рабочие дни месяца, выплачивается полный оклад.
Если сотрудник отработал месяц не полностью, его месячный оклад корректируется: сначала определяется стоимость одного рабочего дня путем деления оклада на общее число рабочих дней в месяце, затем полученная сумма умножается на количество фактически отработанных и оплачиваемых рабочих дней.
При повременно-премиальной системе оплаты труда к фиксированной заработной плате добавляется премиальное вознаграждение, которое исчисляется в процентном отношении от тарифной ставки или других значимых показателей. Порядок и условия выплаты премий регламентируются внутренними положениями организации, в которых четко прописаны критерии и требования, выполнение которых дает сотруднику право на получение премии, а компания обязуется ее выплатить. К таким условиям относятся выполнение установленных планов, рациональное использование ресурсов, повышение эффективности работы, улучшение качества выпускаемой продукции, внедрение инновационных технологий и т.д.
Заработная плата служащих начисляется ежемесячно на основании установленных должностных окладов, пропорционально числу отработанных дней. Выплата премиальных вознаграждений осуществляется в соответствии с результатами производственной деятельности предприятия и утвержденной системой премирования, при этом соответствующие суммы учитываются в себестоимости производимой продукции.
Сдельная оплата труда подразумевает прямую зависимость заработка сотрудника от объема произведенной продукции, с учетом ее качества, сложности изготовления и условий труда. В рамках данной системы расценки на производимую продукцию устанавливаются на основе квалификационных разрядов работников, тарифных ставок (окладов) и нормативов выработки (времени). Расчет заработной платы производится на основании первичной документации, подтверждающей объем выполненных работ. Сдельные расценки не зависят от времени выполнения работы, будь то в дневное, ночное или сверхурочное время.
Прямая сдельная система оплаты труда предполагает, что заработная плата определяется исходя из количества произведенной продукции (работ, услуг) и установленных сдельных расценок за единицу продукции. Сумма заработной платы рассчитывается путем умножения сдельной расценки на общий объем произведенной продукции.
Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату дополнительных премий за превышение установленных норм выработки и за высокое качество выполненной работы, в дополнение к основной заработной плате, рассчитанной по прямой сдельной системе. Премии могут быть установлены как в фиксированных суммах, так и в виде процентов от заработной платы, начисленной по сдельным расценкам. Премиальное вознаграждение суммируется с заработной платой работника и выплачивается одновременно с ней. Сдельная и премиальная формы оплаты труда могут применяться как в индивидуальном порядке, так и в коллективной форме, особенно в случаях, когда работа требует совмещения нескольких профессий и тесного взаимодействия между исполнителями.
Прогрессивная сдельная оплата предполагает, что за каждую единицу продукции, выходящую за рамки установленной нормы, работник получает повышенную плату. Таким образом, размер сдельной оплаты труда напрямую связан с объемом выполненной работы за определенный промежуток времени. В свою очередь, косвенно, сдельная система оплаты часто используется для вознаграждения сотрудников вспомогательных и обслуживающих служб. Указанные отделы генерируют непосредственные издержки, оказывающие прямое влияние на производственный процесс (выполнение задач или оказание сервиса). Таким образом, оплата труда сотрудников вспомогательных служб находится в прямой зависимости от прибытка работников основного производства, чья оплата осуществляется по прогрессивной системе. В подобной ситуации размер заработной платы вспомогательного персонала исчисляется как конкретная доля от суммарного заработка тех работников, которых они обслуживают .
Аккордная система оплаты труда применяется, когда вознаграждение устанавливается за выполнение работы бригадой или за комплекс определенных задач. Сумма заработной платы, полученная бригадой, распределяется между ее членами пропорционально времени, затраченному каждым на работу.
На крупных и средних предприятиях часто применяют систему тарификации заработной платы, представляющую собой набор стандартов, регулирующих зарплаты различных групп и категорий работников. Размер вознаграждения зависит от профессионального уровня, трудоемкости задач, условий работы, ее специфики и интенсивности, а также от внешних факторов, включая природные условия и отрасль производства.
Основными элементами тарифной системы выступают квалификационные справочники, тарифные планы, базовые оклады, множители, а также компенсации и надбавки за работу в сложных условиях. Данный подход позволяет дифференцировать оплату труда, учитывая вклад каждого сотрудника и особенности его рабочей среды.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих обычно осуществляется посредством должностных окладов, которые устанавливаются администрацией компании исходя из занимаемой должности и квалификации работника. Помимо окладов, организации могут применять и другие формы вознаграждения: процент от выручки, доля от полученной прибыли, а также систему плавающих окладов, которая в последнее время набирает популярность .
Динамическая система оплаты труда предусматривает ежемесячную корректировку заработной платы после окончания расчетного периода. Размер фиксированной ставки может меняться в большую или меньшую сторону в зависимости от результативности работы сотрудника на закрепленном за ним участке при условии выполнения производственного плана. Целью данной системы является мотивация к повышению производительности и поддержанию высокого уровня качества, поскольку ухудшение этих показателей ведет к снижению заработной платы в следующем месяце.
Комиссионная система оплаты труда подразумевает начисление заработной платы в виде процента от прибыли, полученной компанией благодаря деятельности сотрудника. Этот метод применяется для сотрудников, занимающихся продажами товаров, работ или услуг. Процент от дохода, выплачиваемый сотруднику, устанавливается руководителем компании в соответствии с положением об оплате труда и утверждается приказом. При этом стоимость реализованных товаров, работ или услуг определяется без учета НДС. В трудовом договоре должно быть зафиксировано, что в случае расчета зарплаты в виде процента от выручки, работнику гарантируется минимальный фиксированный оклад, если комиссионные окажутся ниже этого значения. Размер минимальной гарантированной выплаты фиксируется в трудовом договоре.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие / Н.А. Агешкина. - М.: Маркет ДС, 2023. - 694 c.
2. Баширова О.В. Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда // Инновации. Наука. Образование : электрон. журн. – 2020. – № 21. – С. 243-248.
3. Ветлужских Е,А. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Диджитал, 2022. - 973 c.
4. Воробьева А. Г. Управление системой организации и оплаты труда персонала : учебное пособие / А. Г. Воробьева. -Москва : РТУ МИРЭА, 2021. -82 с.
5. Гейц И.Г. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы / И.Г. Гейц. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2023. - 355 c.
6. Голощапов С. А. Оплата труда в период производственного обучения / С.А. Голощапов, В.Н. Рагузов. - М.: Государственное издательство юридической литературы, 2020. - 917 c.
7. Горелов Н. А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум / Н.А. Горелов. - М.: Юрайт, 2020. - 414 c.
8. Дружинина Е.В. Ревизия расчетов с персоналом по оплате труда // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2020. – № 6 (46). – С. 434-440.
9.Кибардина А.С. Анализ номинальной и реальной заработной платы через цены / А.С. Кибардина // Аллея науки. - 2020. - Т. 1. - № 2 (29). - С. 63-66.
10. Коноплянник Т. М. Оплата труда в бюджетных организациях / Т.М. Коноплянник, И.В. Морозова. - М.: КноРус, 2023. - 428 c.
11. Курсова, О. А. Оплата труда персонала : учебное пособие / О. А. Курсова, Н. В. Обухович. -Тюмень : ТюмГУ, 2020. -312 с.
12.Рассел Джесси Минимальный размер оплаты труда / Джесси Рассел. - М.: VSD, 2023. - 131 c.
13.Рассел Джесси Минимальный размер оплаты труда в России / Джесси Рассел. - М.: VSD, 2021. - 613 c.
14.Репринцева Е.В. О соотношении номинальной заработной платы и прожиточного минимума в России / Е.В. Репринцева // Экономические исследования. - 2020. - № 2. - С. 8.
15. Рожкова Л.К. Формы и виды заработной платы / Рожкова Л.К. // Вестник науки. - 2020. - Т. 1. - № 9 (18). - С. 29-33.
16. Ростовцева С.Т. Заработная плата как главный мотиватор трудовой деятельности / С.Т. Ростовцева // Теория науки. – 2021. – № 1. – С. 224–225.
17.Трудовое право: Учебник для вузов. / под ред. Гейхмана В.Л. 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022.
18. Трудовое право : учебник / Миронов В. И. - 3-е изд. , перераб. И доп. - Москва : Проспект, 2020.
19. Харитонов С. А. Настольная книга по оплате труда и ее расчету в "1С:Зарплата и управление персоналом 8" / С.А. Харитонов. - М.: 1С-Паблишинг, 2020. - 648 c.
20. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 №197-ФЗ (в редакции от 02.04.2015). — М.: Юридическая литература, 2021. — 142с.