Научная статья по управлению персоналом на тему Пути повышения мотивации к труду с учетом возрастных и гендерных особенностей персонала

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ К ТРУДУ С УЧЕТОМ ВОЗРАСТНЫХ И ГЕНДЕРНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА

WAYS TO INCREASE WORK MOTIVATION, TAKING INTO ACCOUNT THE AGE AND GENDER OF PERSONNEL
фио
«Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского», Нижний Новгород


Аннотация. В статье рассматривается проблема повышения трудовой мотивации в условиях разнородного по возрастному и гендерному составу персонала. Проведен анализ ключевых мотивационных факторов для различных возрастных групп (поколения X, Y, Z) и гендерных групп. На основе эмпирических данных и теоретических подходов (теория поколений, теория ожиданий В. Врума) выявлены дивергентные потребности сотрудников. Предложена комплексная система мотивационных мер, дифференцированная по возрастным и гендерным признакам, направленная на повышение вовлеченности и производительности труда. Результаты исследования могут быть использованы для разработки эффективной кадровой политики в современных организациях.
Ключевые слова: трудовая мотивация, возрастные особенности, гендерные различия, поколение Z, миллениалы, кадровый менеджмент, вовлеченность персонала.

WAYS TO INCREASE WORK MOTIVATION, TAKING INTO ACCOUNT THE AGE AND GENDER OF PERSONNEL

Abstract. The article discusses the problem of increasing labor motivation in the context of a heterogeneous workforce in terms of age and gender. The article analyzes the key motivational factors for different age groups (Generation X, Y, and Z) and gender groups. Based on empirical data and theoretical approaches (the theory of generations and Vroom's expectancy theory), the article identifies the divergent needs of employees. The article proposes a comprehensive system of motivational measures that are differentiated by age and gender, aimed at increasing employee engagement and productivity. The research results can be used to develop effective personnel policies in modern organizations.
Keywords: labor motivation, age characteristics, gender differences, Generation Z, millennials, personnel management, and employee engagement.

Введение. Современная организационная среда характеризуется возрастающим разнообразием персонала, что ставит перед руководством компаний сложную задачу – разработку такой системы мотивации, которая была бы эффективна для сотрудников с различными ценностными ориентациями, жизненными целями и моделями поведения. На первый план выходят два ключевых аспекта дифференциации: возрастной и гендерный. Непонимание или игнорирование специфических потребностей разных групп сотрудников ведет к росту текучести кадров, снижению лояльности и падению общей продуктивности.