Фрагмент для ознакомления
2
1. Составление и организация экономических планов в ООО "Раваро"
Как мы знаем, российская экономика претерпела ряд изменений в связи с переходным состоянием от плановой экономики к рыночной. Именно с этим связано повышенное внимание ученых – экономистов к аспектам и проблемам финансово – хозяйственной деятельности предпринимательского сектора. Ведь эффективное, успешное функционирование любой организации невозможно представить без применения методов управления (так называемого, финансового менеджмента). Одним из наиболее важных таких методов наряду с контролем, прогнозированием, анализом, информационным обеспечением, является планирование.
Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования
Устойчивое финансовое состояние предприятия предполагает способность предприятия финансировать свою хозяйственную деятельность, обеспечивать финансовые ресурсы, необходимые для нормального функционирования предприятия.
В современной экономике нашей страны разработка экономического плана предприятия является актуальной, так как успех предприятия зависит от финансового состояния.
Разрабатываются методы анализа финансового состояния предприятия, которые направлены на оперативную оценку развития финансового плана предприятия, подготовка информации для принятия управленческих решений, разработка стратегии управления финансовым состоянием.
Разработанные методы и модели финансового плана предприятия являются базовыми. На практике их применение встречается довольно редко, так как для получения более точных результатов требуется комбинированная модель. Каждый базовый метод имеет свои недостатки и ограничения, их можно нейтрализовать с помощью комплексного применения базовых методов в составе комбинированных.
Финансовое планирование предприятия зависит от производства, финансово-коммерческая деятельность предприятия, успешное финансовое планирование положительно влияют на финансовое положение предприятия. В случае невыполнения или недовыполнения финансового плана по производству и реализации продукции себестоимость увеличивается, выручка и прибыль уменьшаются, и, соответственно, это приводит к ухудшению финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Цель экономического планирования ООО «Раваро» – разработка системы планов, которые направлены на удовлетворение потребительского спроса и получение стабильной прибыли от ведения финансово-хозяйственной деятельности длительное время.
Основные задачи экономического планирования на предприятии:
Планово-расчетные задачи: расчет потребности в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, расчет производственной мощности предприятия и его подразделений.
Информационно-справочные задачи: формирование необходимой информации, составление плановой документации, накопление и хранение информации.
Функциональные задачи: подготовка и составление документов планирования, оптимизация кадровых вопросов, обработка соответствующих данных и пр.
Содержание экономического планирования определяет возможный объем продажи выпускаемой предприятием продукции или оказываемых услуг.
2. Анализ финансовой и бухгалтерской отчетности организации ООО "Раваро"
Приведенный ниже анализ финансового состояния ООО «Раваро» выполнен за период 01.01.17–31.12.19 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года.
Структура активов организации по состоянию на 31 декабря 2019 года характеризуется отсутствием внеоборотных активов на уровне 100% оборотных активов. Активы организации за весь анализируемый период значительно увеличились (в 30,1 раза). Учитывая значительный рост активов, следует отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени-в 28,4 раза. Запаздывающее увеличение собственного капитала по отношению к общему изменению активов является отрицательным показателем.
Структура активов организации по основным группам представлена на диаграмме ниже:
Увеличение стоимости активов организации происходит в основном за счет роста следующих статей актива баланса:
- дебиторская задолженность - 14 932 тыс. руб. (77,4%)
- товарно-материальные запасы-4,363 тыс. руб. (22,6%)
При этом в пассиве баланса наибольший прирост произошел по строке "кредиторская задолженность" (+18 696 тыс. руб., или 96,9% от вклада в прирост обязательств организации за 3 года).
По состоянию на 31.12.2019 года собственный капитал общества составлял 624 тысячи рублей. За весь анализируемый период наблюдался очень сильный, 28-кратный рост собственного капитала.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. - СПб. : Питер, 2016. - 192с.
2. Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия): учеб.пособие. М.: «Магистр», 2016. 50 с.
3. Гиляровский Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.:ТК Велби, 2014. - 360 с.
4. Иващенко Н.П. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. – М.: ИНФРА – М, 2015. 528 с.
5. Ионова А. Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / А. Ф. Ионова. – М. : Бух. Учет, 2014. – 310 с.
6. Федоров И. Экономика предприятия. Серия «учебные и учебные пособия» / И. Федоров. - Ростов н/Д: «Феникс», 2014. -416 с.