Формирование и развитие кадрового персонала ПАО ТОЗ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы эффективного управления персоналом важны, поскольку его надлежащий процесс является определяющим для эффективного достижения целей компании. В результате частых внутренних и внешних изменений управление бизнесом становится чрезвычайно сложным.
В современном мире понятие «кадровая политика» часто рассматривается как процесс организации функционального управления человеческими ресурсами для обеспечения эффективной работы и функционирования всех взаимосвязанных подразделений организационной структуры. Под управлением конкретно человеческими ресурсами понимают деятельность, которая позволяет эффективно руководить людьми и направлять их ресурсы на достижение различных целей с учетом их удовлетворенности трудом. Применимо к конкретной организации, кадровая политика рассматривается как направление работы с персоналом, которое обеспечивает его работу внутри фирмы и за ее пределами, используя совокупность правил и нормативов, сформулированных определенным образом.
Объект исследования – кадровый персонал предприятия. Предмет исследования – методы формирования и развития кадрового персонала предприятия.
Целью исследования является анализ системы формирования и развития кадрового персонала ПАО «Императорский Тульский оружейный завод»
Задачи исследования:
1.Привести общую характеристику предприятия.
2.Провести анализ кадрового персонала.
3.Изучить систему формирования и развития кадрового персонала.
Методы исследования: анализа и синтеза информации, сравнения, бизнес-аналитики.


1. Общая характеристика

Тульский оружейный завод основан в начале XVIII века и по праву считается старейшим оружейным заводом страны. Уже более трех веков она регулярно поставляет на внутренний рынок качественное и эффективное оружие [11].
Сегодня завод является современным производственным организациям, выпускающим продукцию военного и гражданского назначения. В специализированном оружейном салоне представлены лучшие образцы оружия, патронов, ножей, специализированной одежды, аксессуаров и сопутствующих товаров.
Информация, указанная в начальных документах бухучета, подлежит регистрации и накоплению организациям в регистрах бухучета. организация ведет регистры бухучета в электронном виде с использованием следующего программного обеспечения [10]:
1. офисные пакеты Microsoft Office;
2. программа «1С. Управление производственным организациям», «1С-ERP»;
3. программное обеспечение, используемое в АСУП предприятия;
4. самостоятельно разрабатываемые решения для локальных учетных задач на базе программного обеспечения FoxPro.
Сегодня ведущее направление деятельности предприятия – производство управляемых ракет различных модификаций для комплексов «Корнет» и «Конкурс-М», а также узлов других изделий. Линейка военной стрелковой продукции представлена автоматами и снайперскими винтовками как в классическом, так и в модернизированном исполнении. Для успешной работы в рыночных условиях на заводе созданы и оснащены современным оборудованием участки по выпуску традицио