Логистическое управление в системе стратегического менеджмента организации ООО Темп

Введение

Актуальность исследования. Россия обладает развитой транспортной инфраструктурой, включающей автомобильный, железнодорожный, воздушный, морской, речной и трубопроводный виды транспорта. Текущая экономическая ситуация на рынке автотранспортных услуг подчеркивает необходимость поиска новых возможностей для сокращения расходов. Это предполагает пересмотр определенных процессов с целью оптимизации затрат и повышения качества предоставляемых услуг.
Несмотря на значимость сервиса, в настоящее время отсутствует устоявшаяся система, которая бы обеспечивала комплексный подход к улучшению качества логистических услуг. Стоит отметить, что некоторые аспекты изучены недостаточно: не выделены уникальные черты логистического обслуживания автоперевозок пассажиров, а методы оценки их качества не разработаны в полном объеме. Также современные научные подходы не применяются при планировании маршрутов и организации перевозок.
Таким образом, исследование поднимает важный спектр проблем, связанных с управлением пассажирскими перевозками в логистической системе, что делает его крайне актуальным.
В контексте сегодняшней рыночной динамики критически важным становится интеграция существующих механизмов управления: от закупок до реализации продукции, опираясь на принципы логистической оптимизации. Эти принципы базируются на комплексном системном подходе, применении теорий управления и современных методов моделирования – как имитационного, так и математического. Особое место занимают стохастическая идентификация данных, статистические анализы и обработка результатов экспериментов.
Анализ научной базы свидетельствует: международный опыт развития логистических систем демонстрирует их центральную роль в стратегической конкурентоспособности предприятий на глобальном уровне. Это не только инструмент для индивидуальных компаний, но и значимый фактор национальной экономики как целого.
Объект исследования - ООО «Темп».
Предмет исследования - логистические системы предприятия.
Цель исследования – рассмотреть логистическое управление в системе стратегического менеджмента организации.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие исследовательские задачи:
-дать общую характеристику ООО «Темп»;
-выполнить анализ логистического управления в ООО «Темп»;
-предложить пути повышения эффективности логистического управления в ООО «Темп».
Методы исследования. В работе были использованы следующие общенаучные методы исследования для решения поставленных задач: сравнение изучаемых показателей, системность и комплексность, синтез и анализ.
Структура исследования: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.












Глава 1 Общая характеристика ООО «Темп»

Главный вид деятельности предприятия представляет собой вспомогательную работу, связанную с переводами.
Директор компании: Олег Николаевич Кулагин.
Юридический адрес: 445044, Самарская область, город Тольятти, улица Офицерская, дом 12, офис 11.
Организационная структура управления показана на рисунке 1.

Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Темп» [25].
Для определения текущего финансового состояния и эффективности ООО «Темп» необходимо провести комплексное исследование. Включая:
- Выявление основных составляющих активов компании с анализом их структуры, а также изучения временной динамики (Таблица 1);
- Рассмотрение источников финансового обеспечения;
- Оценку ключевых финансовых показателей данного предприятия.



Таблица 1
Структура и динамика имущества ООО «Темп» за 2021-2023 годы, тысяч рублей [25].

В результате проведенного анализа активов ООО "Темп" можно сделать несколько ключевых выводов. Протянувшаяся на протяжении трех лет положительная динамика активов демонстрирует устойчивый рост и эффективность управления финансовыми ресурсами компании. Увеличение активов в 2022 и 2023 годах служит подтверждением успешных стратегий, направленных на оптимизацию оборотных средств и повышение ликвидности.
Существенный рост наличных средств и эквивалентов подтверждает наличие устойчивых резервов для ведения хозяйственной деятельности и выполнения финансовых обязательств. Обращает на себя внимание также значительное увеличение доли финансовых активов, что свидетельствует о фокусировке компании на краткосрочные инвестиции и поддержание ликвидности [15].
Тем не менее, уменьшение доли резервов указывает на необходимость дальнейшего контроля над этим сегментом активов. Важно не только поддерживать достигнутые результаты, но и продолжать создавать устойчивую стратегию для диверсификации активов. В целом, ООО "Темп" демонстрирует положительную финансовую динамику, что создает благоприятные предпосылки для дальнейшего роста и развития.
Далее следует рассмотреть структуру и динамику обязательств ООО "Темп" (таблица 2).
Таблица 2
Структура и динамика источников финансовых ресурсов ООО «Темп» за 2021-2023 годы, тысяч рублей [25].

В заключение можно отметить, что ООО «Темп» демонстрирует значительный рост своих обязательств, однако это не сопровождается пропорциональным увеличением доли собственных средств. Увеличение финансовых обязательств, особенно в условиях снижения их доли в общей структуре, свидетельствует о стремлении компании к улучшению финансовой устойчивости. Рост собственных средств с 0,2% до 16,2% в 2023 году указывает на позитивные изменения, направленные на уменьшение зависимости от заемных ресурсов.
Увеличение основного капитала и, соответственно, снижение доли обязательств может свидетельствовать о стратегическом переходе компании к более сбалансированной финансовой модели. Краткосрочные обязательства, хотя и увеличиваются в абсолютных значениях, все же теряют свою долю в структуре, что также является положительным знаком