Производственная технологическая практика в ООО Красноярский энергомеханический завод

Введение
Выполнение индивидуального задания по производственной (технологической практике) предполагает самостоятельную работу обучающегося по освоению методики анализа основных показателей хозяйственной деятельности организации ООО «Красноярский энергомеханический завод».
Цель производственной (технологической практики) – рассмотрение методики анализа для всестороннего и детального изучения исследуемого объекта (предприятия, организации), а также закрепление и углубление в ходе практической деятельности знаний и умений, полученных в процессе обучения, для подготовки студента к условиям работы и к самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачами практики являются:
- умение применять на практике теоретические знания по изученным курсам и предшествующей учебной практике;
- получение умений выбирать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы;
- приобретение навыков сбора и анализа исходных данных, необходимых для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
- приобретение навыков на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
- приобретение навыков по выполнению необходимых для составления экономических разделов планов расчеты, по их обоснованию и по предоставлению результатов работы в соответствии с принятыми в организации стандартами;
- приобретение навыков на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты;
- приобретение навыков анализа и интерпретации финансовой, бухгалтерской и иной информации, содержащейся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и т.д. и использование полученных сведений для принятия управленческих решений;
- приобретение навыков анализа и интерпретации данных отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявления тенденций изменения социально-экономических показателей;
- приобретение навыков используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет;
- получение умений использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии;
- приобретение навыков самостоятельной работы с библиографическими справочниками, составление научно-библиографических списков, использование библиографического описания в научных работах;
- приобщение бакалавров к социальной среде предприятия (организации) с целью приобретения социально-личностных компетенций, необходимых для работы в профессиональной сфере.
Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.
Финансово-хозяйственный анализ предприятий является безусловным элементом финансового анализа, позволяющего выявить слабые места и принять меры по их устранению. Ведь проблема поддержания стабильного финансового состояния зависит от регулярности, правильности и полноты проведения аналитической работы специалистами предприятий. Регулярность проведения оценки финансового состояния в настоящее время обусловлена кризисными явлениями в экономике и повышением накала конкурентной борьбы на рынке.
ООО «Красноярский энергомеханический завод» — лидер в производстве электрощитового оборудования и комплектных трансформаторных подстанций.
Машиностроение является частью обрабатывающей промышленности, которая является ведущей отраслью, так как на ее долю приходится более 66 % всего промышленного производства. В отраслевой структуре валовой добавленной стоимости обрабатывающая промышленность занимает 13,7 % от общей доли. Доля машиностроения в общем объеме обрабатывающей промышленности составляет 19,6 %.
По данным Минэкономразвития, общий рост производства по сравнению с январем-мартом прошлого года в пяти отраслях машиностроения составил 3,1% .
В марте 2023 г. в той или иной степени возникли те же проблемы в большинстве отраслей промышленности – нарушение механизмов логистики, сужение рынков сбыта, резкое повышение ставок по кредитам, валютная лихорадка и т. д. Эксперты подчеркивают, что значительная часть продукции российского машиностроения не имеет 100% степени локализации и в той или иной степени зависит от импортных комплектующих.


1 Общая характеристика организации
ООО «Кэмз» город Красноярск, 2-я Брянская ул, д. 59 стр. 6 зарегистрирована 13.11.2006 [16].
Основным видом деятельности является - производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.
ООО «Красноярский энергомеханический завод» — лидер в СФО по производству электрощитового оборудования и комплектных трансформаторных подстанций на напряжение до 35 кВ.
Красноярский энергомеханический завод (КЭМЗ) образован 13 ноября 2006 года. За эти годы он вырос из небольшого предприятия до одного из крупнейших в отрасли производителя электрощитового оборудования и комплектных трансформаторных подстанций напряжением 0,4-35 кВ.
С началом этого сотрудничества энергомеханический завод вышел на новый уровень и приступил к реализации масштабных проектов регионального и федерального уровня. Среди заказчиков КЭМЗ предприятия Росатома, Роснефти, РЖД, Томской распределительной компании, Сибирского цемента и других крупных промышленных предприятий России.
На КЭМЗ работают высококвалифицированные инженеры и технологи, производственные линии оснащены современным высокоточным автоматизированным оборудованием.
Квалификация персонала и оборудования способствовала тому, что завод стал промышленным партнером таких мировых гигантов, как Siemens, Schneider Electric.
В рамках партнерства с Siemens коммерческие, технические и производственные службы КЭМЗ периодически стажируются в Германии и обмениваются опытом с немецкими коллегами в ходе семинаров, форумов и промышленных выставок. А в декабре 2017 года КАМЗ победила в номинации «Прорыв года» и получила награду от Schneider Electric [17].
ООО «Красноярский энергомеханический завод» осуществляет полный комплекс услуг по проектированию энергетических объектов.
Проект будущего распределительного щита или комплектной трансформаторной подстанции представляет собой комплекс решений, определяющих дальнейшую безопасную эксплуатацию объекта, снижение потребления электроэнергии и, соответственно, себестоимости продукции, качество этой энергии.
Красноярская ГРЭС уделяет особое внимание проектированию и производству качественного оборудования с учетом важности предпроектного обследования и проектирования объектов.
Предприятие ведет открытый диалог с партнерами и предоставляет проектировщикам всю необходимую информацию, чтобы иметь возможность осуществлять разработку на самом высоком и комфортном уровне. Такой подход позволяет создавать максимально эффективные решения на базе оборудования, выпускаемого заводом, а также строить доверительные и взаимовыгодные отношения.
Организационная структура приведена в приложении А. Численность персонала 74 чел.
Подразделения и работники ООО «КЭМЗ», выполняющие определенную функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают подсистемы технического, экономического, производственного управления, внешнеэкономических связей и социального управления.
Функции управления деятельностью предприятия осуществляют подразделения аппарата управления и отдельные работники, которые одновременно вступают друг с другом в экономические, организационные, социальные, психологические отношения.
Структуру машиностроительного предприятия можно разделить на организационную и производственную. В организационную структуру входят такие подразделения, как Генеральный директор, Бухгалтерия, Экономика и др.
Рассмотрим основные подразделения, входящие в организационную структуру машиностроительного предприятия.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом ООО «КЭМЗ». Генеральный директор назначается собственником имущества унитарного предприятия. Генеральный директор предприятия подотчетен собственнику имущества ООО «КЭМЗ».
Генеральный директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени предприятия в установленном порядке, утверждает структуру и штат предприятия, осуществляет набор работников такого предприятия, заключает, изменяет и расторгает с ними трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.
Главный бухгалтер ООО «КЭМЗ». Обеспечивает соответствие хозяйственной деятельности действующему законодательству, контроль за движением имущества и исполнением обязательств. Он подчиняется директору организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Экономический отдел ООО «КЭМЗ». Осуществляет работу по осуществлению хозяйственной деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Работу экономического отдела курирует заместитель генерального директора по экономике.
Заместитель генерального директора по производству отвечает за руководство и надзор за производственно-строительным комплексом завода.
Экономический отдел проводит экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности продукции, производительности труда, снижению себестоимости продукции и реализации, устранению потерь и непроизводственных затрат, а также выявить возможности для дополнительного производства продукции. Бухгалтерия предоставляет отчеты о финансовой деятельности предприятия для анализа в экономический отдел.