Преддипломная практика на базе АО Турбокомплект

Введение

Практика была пройдена студентом в АО «Турбокомплект».
В настоящее время контроль качества продукции является важнейшим направлением обеспечения успешного функционирования фирмы на рынке в условиях конкурентной борьбы и внедрения стандартов качества. Это связано с тем, что потребители нуждаются только в качественных продуктах, которым они могут доверять при эксплуатации, от которых они не получат вреда. Если данные факторы будут соблюдены, то компания может получить прирост своих клиентов, что также положительно отразится на величине ее прибыли.
Предмет работы – качество продукции.
Объект работы – качество продукции АО «Турбокомплект».
Целью работы выступает совершенствование управления качеством продукции в АО «Турбокомплект».
Задачи работы:
раскрыть сущность системы управления качеством,
провести анализ системы управления качеством продукции в АО «Турбокомплект»,
разработать меры по улучшению системы управления качеством в АО «Турбокомплект».
Методы исследования – индукция, дедукция, анализ, сравнение.
Для раскрытия темы были использованы учебные пособия по управлению качеством, внутренние материалы АО «Турбокомплект», ресурсы Интернет.


1. Общая характеристика деятельности АО «Турбокомплект»

АО "Турбокомплект" город Протвино, Заводской пр-д, д.4 корпус а зарегистрирована 20.12.2002 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области.
Руководитель организации: генеральный директор Барбалат Алексей Васильевич.
Основным видом деятельности является Производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств, зарегистрировано 10 дополнительных видов деятельности.
Организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТУРБОКОМПЛЕКТ" присвоены ИНН 5037044130, ОГРН 1025004860638, ОКПО 51925314.
Организационно-правовая форма – акционерное общество.
Уставный капитал - 1 000 000 руб.
Специальный налоговый режим не применяется.
Среднесписочная численность работников - 705 человек
Не входит в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства.
Не входит в санкционные списки.
На величину прибыли АО "Турбокомплект" влияет рост себестоимости, ситуация в стране. Однако в будущем можно ожидать прироста объемов продаж из-за качества товаров, к которым предъявляются высокие требования.
Главная цель АО "Турбокомплект" - обеспечение покупателей качественными комплектующими и принадлежностей для транспорта.

Таблица 1

SWOT-анализ компании АО "Турбокомплект"
Сильные стороны компании
Широкий ассортимент товаров и продукции
Наличие программы лояльности
Присутствие в разных городах России
Хороший персонал
Высокие показатели экономической деятельности Слабые стороны компании
Рост количества судебных дел и разбирательств
Несоблюдение противопожарной безопасности

Возможности
Расширение присутствия на рынке
Расширение ассортимента
Снижение цен на некоторую продукцию Угрозы
Ухудшение макроэкономической обстановки в стране, падение уровня доходов
Изменения в руководящем составе
Рост конкуренции на рынке

Проведем анализ финансового состояния АО "Турбокомплект".
Для этого нужно провести анализ ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности.

Таблица 2

Анализ абсолютных показателей ликвидности
Актив 2021 2022 2023 Пассив 2021 2022 2023
А1 (ден.ср)
89573 59715 9066 П1 (кред.зад.) 809807 551785 731173
А2 (дебит.зад.) 774904 320606 341672 П2 (кр.заем.ср.) 809886 985225 994728
А3 (обор.активы) 1663786 1261353 1328442 П3 (долг.заем.ср.) 2227291 1994607 1861606
А4 (внеобор.активы) 3773273 4201779 4133053 П4 (капитал) 2399882 2483300 2605161

Мы видим, что денежные средства компании ниже ее кредиторской задолженности, оборотные активы меньше долгосрочных средств займов, а внеоборотные активы превышают капитал и резервы. Можно говорить о том, что компания является достаточно ликвидной.
Также проанализируем относительные показатели ликвидности.