Отчет по практике по логистике на тему Логистическая система на складе ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»

Введение
Практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором излагаются основные подходы предприятия в области организации, планирования, стимулирования и контроля его деятельности.
Основные задачи практики:
1) Сбор информации об общей характеристике деятельности компании ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»;
2) Анализ организационной структуры предприятия;
3) Анализ локальных нормативных актов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»;
4) Разработка рекомендаций по совершенствованию складской логистики на ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад».
Объектом исследования настоящей производственной практики являются предприятие ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад».
Предметом исследования практики является логистические процессы, возникающие на объекте исследования, а также организация служб, управляющих данными процессами.
Общая характеристика предприятия
ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» зарегистрирована по адресу 197229, г. Санкт-Петербург, Лахтинский пр-кт, 85, 197229.
Основным видом деятельности компании является Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах.
Цели компании:
• достигнуть максимальной эффективности в работе;
• занять лидирующее положение на рынке.
Характеризуя основные должности и структурные подразделения предприятия, необходимо отметить, что ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» возглавляет руководитель, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Руководитель представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольнять работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Бухгалтерия «Сделай Своими Руками Северо-Запад» осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками и т.д. В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношения с государственным бюджетом.
Секретарь-делопроизводитель ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» руководит организацией труда и заработной платы и отделом кадров. Формирует штатное расписание, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения.
Менеджеры по продажам ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» занимаются приемом заказов на оптовые поставки товара, работают с клиентами, контролируют выполнение заказов, организуют рекламные акции, занимаются продвижением товара и услуг.
Анализ локальных нормативных актов ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»
 Устав ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»;
 Коллективный договор;
 Штатное расписание;
 Должностные инструкции работников;
 Правила внутреннего распорядка;
 Положение о стимулировании персонала.
Существующие документы ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» регулируют, в основном, правоотношения работодателя и наемных работников. Тем не менее, и они нуждаются в дальнейшей доработке. Так, к примеру, положение о стимулировании персонала не затрагивает моральной стороны данного вопроса, не предусматриваются и такие материальные стимулы, как вознаграждение за длительную работу на одном предприятии, внесение предложений по повышению эффективности работы предприятия и др.
Необходима разработка локальных нормативных актов, регулирующих производственную деятельность предприятия, таких, как план закупочной деятельности, складского оборота.
Кроме того, существует необходимость разработки перспективного плана развития ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад», включающего такие разделы, как производственный, маркетинговый, финансовый и др.
Анализ показателей экономической деятельности ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад»
Финансовая отчетность предприятия — это наиболее объективный источник информации о предприятии и эффективности его деятельности, который доступен менеджерам, инвесторам и конкурентам. Анализ данных прошлых периодов — это первый шаг в определении финансовой стратегии предприятия и установлении четких задач на будущее. Такой анализ создает некоторый контроль над деятельностью предприятия в будущем. Финансовая отчётность представляет из себя систему данных о финансовом положении компании, финансовых результатах её деятельности и изменениях в ее финансовом положении и составляется на основе данных бухгалтерского учета.
Проанализируем основные технико-экономические показатели ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад» за 2018-2019 года, представленные в таблицах 1 и 2.
Таблица 1 - Основные финансовые результаты деятельности, тыс.руб.
Показатели Обозначение Фактическое значение
2018г. 2019г.
Абсолютная величина Абсолютная величина Темп роста, %
Выручка В 205443 264412 128,7
Себестоимость продаж С 142933 189301 132,44
Валовая прибыль ВП = В-С 62510 75111 120,16
Коммерческие расходы КР - - -
Управленческие расходы УР 5025 3543 71
Прибыль (убыток) от продаж ПП = ВП-КР – УР 57485 71568 -
Сальдо прочих доходов и расходов 8000 5002 62,5
Прибыль (убыток) до налогообложения ПН 54852 65665 119,7
Текущий налог на прибыль ТНП
10971
13133 119,7
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода ЧП 43881 52532 119