Отчет по практике по рекламе и PR на тему PR коммуникации в Фешен индустрии на примере русскоязычной версии журнала Cosmopolitan

Введение

Цель практики – применение знаний и навыков, полученных в ходе обучения для анализа процессов pr-деятельности конкретной организации и выявление потенциала для совершенствования.
Задачи практики:
- изучить организационные основы деятельности компании;
- исследовать pr-деятельность компании;
- овладеть средствами коммуникативного воздействия, использующимися в создании рекламных/PR текстов;
- изучить процесс создания рекламных материалов, разработки и проведения рекламных и PR-кампаний;
- приобрести навыки планирования деятельности по организации мероприятий рекламного и PR- продвижения/создания имиджа, а также по реализации проектов и оценке эффективности данных мероприятий.
В результате прохождения практики обучающийся должен освоить компетенции в соответствии с программой практики, систематизировать собранный во время прохождения практики материал и оформить отчет с соответствующими выводами и предложениями.
Объект исследования – журнал Cosmopolitan ООО «Фэшн Пресс».
 
1. Общие сведения о компании

Общество с ограниченной ответственностью «Фэшн Пресс» (далее - ООО «Фэшн Пресс» - правообладатель журнала Cosmopolitan в РФ. Дата создания 30.03.2000 года. Организация функционирует на основе Конституции РФ, федерального законодательства о рекламе и деятельности органитзаций, Устава и Положений о деятельности структурных подразделений.
Юридический адрес: 119435, город Москва, Большой Саввинский пер., д. 12 стр. 6, этаж 3 пом. II.
Виды деятельности:
Основной: 73.11 Деятельность рекламных агентств
Дополнительные:
- 73.20 Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения;
- 82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки;
- 82.19 Деятельность по фотокопированию и подготовке документов и прочая специализированная вспомогательная деятельность.
Миссия журнала – донести информацию о красоте для каждой женщины планеты.
Цель журнала – стать журналом №1 для современной и модной девушки и женщины.
Cosmopolitan ориентируется исключительно на молодую современную девушку с ее интересами. Благодаря смелым и откровенным темам, затронутым в статьях, фотосессиям, отражающим последние новинки моды, журнал пользуется огромным спросом. Сегодня журнал распространен более чем в 100 странах мира, а попасть на главную обложку за честь считают все знаменитые женщины планеты.
Корпоративная стратегия журнала характеризуется следующими чертами:
- максимальная актуальность и современность информации,
- доступность информации для каждой читательницы,
- вовлечение во все сферы жизни современной женщины, начиная с ее красоты,
- следование собственному уникальному стилю и отстаивание достойной цены за предоставляемое читательницам удовольствие.
В области рекламных коммуникаций журнал преследует стратегию обеспечения максимальной доступности, присутствия во всех наиболее востребованных каналах продаж.
Товарный знак «Cosmopolitan».
Логотип - розовая буква С:

Тираж журнала Cosmopolitan в России составляет более 545 тысяч экземпляров, издание распространяется во всех регионах страны. Каждый номер Cosmopolitan ждут сотни тысяч читательниц в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.
Журнал можно найти в салонах красоты, спа-центрах, оздоровительных центрах, аэропортах и гостиницах.
Аудитория журнала Cosmopolitan - молодые женщины и девушки в возрасте от 25 до 34 лет.
Cosmopolitan попадает в категорию журналов о красоте и здоровье. Представим результаты исследования и данные о рейтинге этого журнала в России (рис.1.1):

Рис.1.1 – Место Cosmopolitan в рейтинге журналов

Источник: опрос респондентов («открытый» вопрос), данные Mediascope, сайты журналов, данные портала pr-cy.ru, расчеты MegaResearch


2. Организационная структура управления и показатели деятельности


В 2021 году Cosmopolitan в России объявил о слиянии редакций печатного издания и сайта, следует из пресс-релиза компании. Новым главным редактором объединённой команды стала Екатерина Великина.
Организационная структура компании представлена линейно-функциональным типом (рис.1.2):


Рис. 1.2 – Организационная структура управления ООО «Фешн Пресс»

В настоящее время журнал имеет базу из 350 рекламодателей.
Увеличение валовой выручки на протяжении прошлого периода идет высокими темпами за счет расширения спектра выполняемых услуг и прироста клиентов.
Валовая прибыль за последние 6 месяцев увеличилась на 10,8%, что свидетельствует о приросте клиентской базы и эффективной деятельности специалистов.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности ООО «ФЭШН ПРЕСС» за 2020-2021г
Показатели 2019 г 2020 г
2019-2020
Тираж 540 744 545 752 +4,49
Выручка от реализации (тыс. руб.) 701204 715 539 +2 %
Валовая прибыль (тыс. руб.) 156911 164693 +5%
Чистая прибыль (тыс.руб) 125160 130754 +9,9%
Основные фонды (тыс. руб.) 133 905 140 470 +4,9%
Оборотные средства(тыс. руб.) 90 630 104 656 +15,5%
Численность работающих 39 36 -3
[Источник: составлено автором на основе внутренних данных компании]
Таким образом, коммерческие показатели работы компании свидетельствуют о ее развитии.

3. Рекламная и PR поддержка

Маркетинговая деятельность составляет основу развития журнала. Она направлена на изучение целевой аудитории и подготовке материалов, соответствующих интересам целевой аудитории, а также продвижение журнала.
Журнал использует следующие средства коммуникации:
- официальный сайт,
- банерная реклама в Интернете,
- продвижение в акантах журнала в социальных сетях: Инстаграм, FB, VK и других,
- лендинговые страницы,
- наружная реклама,
- продвижение через блоггеров и журналистов, фэшн-персоналий.
Темпы прироста охвата и подписчиков ежегодно стабильно + 5-6%.
Официальный сайт компании представляет всю необходимую информацию о журнале и его рубриках (рис.1.3)

Рис. 1.3 – Скрин официального сайта [19]

PR-поддержка в компании осуществляется по следующим направлениям:
- создание и развития внутрифирменных отношений, эффективных коммуникаций между членами коллектива,
- формирование положительных и стабильных отношений со СМИ,
- обеспечение координации отношений с властными структурами на разных уровнях управления,
- формирование эффективных отношений с инвесторами (текущими и потенциальными), определяющими развитие компании и удовлетворяющих потребностей руководства;
- обеспечение эффективного контакта с потребителями, целевой аудиторией с помощью современных способов и методов коммуникаций и воздействия,
- привлечение новых сегментов потребителей и целевой аудитории,
- формирование лояльности потребителей и целевой аудитории, субъектов внешней среды,
- формирование и развитие корпоративного стиля, имиджа,