Отчет по практике по менеджменту на тему Структура и функции службы логистики на предприятии АО Тандер

АО «Тандер» является акционерным обществом, зарегистрировано в городе Краснодаре 28 июня 1996 года. Юридическое лицо действует на основании Устава компании, акционер  АО «Магнит». Цель АО «Тандер» – получение прибыли от основной деятельности.
Компанией «Тандер» сформирована мощнейшая система логистики, которая позволяет обеспечивать эффективную и бесперебойную, экономически целесообразную доставку товаров по всем городам России. Все распределительные центры в распределительной сети направлены на сохранение качества пищевых продуктов и обеспечение их упорядоченной до-ставки в торговые точки с помощью своего автопарка.
Распределительный центр (РЦ) АО «Тандер» – это комплекс складских помещений, расположенных на одной территории и предназначенных для хранения и последующей отгрузки товара в торговые точки АО «Тан-дер» и другие РЦ компании, торговля с РЦ не осуществляется.
Распределительный центр АО «Тандер» является элементом логистической системы АО «Тандер».
Объект площадью более 48 тысяч квадратных метров располагается рядом с д. Нестюково
Логистический комплекс включает в себя :
• склад хранения в естественных условиях
• склад со встроенными холодильными камерами
• камеры дозревания бананов
• цех по переработке вторсырья
• здание автотранспортного предприятия с ремонтной зоной и мой-кой
• топливно-заправочный и контрольно-технический пункты.
Результаты финансовой деятельности приведем в таблице 1.
За последний год годовая выручка равнялась 1 754 825 733 тыс. руб., что на 178 838 948 тыс. руб., или на 11,3% превышает значение за период 01.01–31.12.2020.
Прибыль от продаж за последний год равнялась 97 877 746 тыс. руб. Финансовый результат от продаж за весь анализируемый период очень сильно вырос (+89 023 378 тыс. руб.).
Компания на протяжении трех последних лет, провела большую работу в области модернизации своей логистической системы с целью приведения ее в соответствие с требованиями своей структуры и очень разветвленной сети магазинов, так как это необходимо для минимизации затрат на логистическую деятельность.
Подводя итог, можно сказать, что, основными показателями работы логистической системы данной компании являются:
− доля прямых закупок у поставщиков – 89%;
− доставка товара через собственные распределительные центры – 79%;
− собственная продукция, которая прошла по собственным каналам в 2019 году – более 76% продукции;
− увеличение скорости поставки продукции на 66%.
Анализируя систему распределения продукции в АО «Тандер», включает 45 распределительных центров, а общая суммарная площадь всех складских помещений составляет не менее 1,9 млн кв.м. число авто-транспортных средств составляет более 5,0 тыс. грузовиков, 34 тыс. сотрудников, и практически всю территорию страны.
А с 2020 года АО «Тандер» ввел в рамках стратегии «Цепочка свежести», мероприятия, охватывающие все области логистики без исключения.