Фрагмент для ознакомления
1
Оглавление
Введение 4
Раздел 1. Результаты сбора и обработки информации в процессе научно-исследовательской работы в рамках в соответствии с поставленными задачами. 6
1.1. Изучение способов и методов обработки открытых источников официальной информации для выявления тенденции изменения маркетинговых показателей, относящихся в теме ВКР, с использованием современных технологий поиска и обработки информации 6
1.2. Анализ открытых источников официальной информации для выявления тенденции изменения маркетинговых показателей с использованием современных технологий обработки информации 8
1.3. Поиск отечественной и зарубежной учебной литературы и научных источников по теме ВКР 11
1.4. Участие в подготовке информационных обзоров, аналитических отчетов, научных статей и др., проблематике ВКР 12
1.5. Участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ 13
Раздел 2. Результаты анализа информации, собранной в процессе работы в соответствии с поставленными задачами 15
2.1. Анализ уровня теоретической и методологической разработанности процессов и явлений, напрямую относившихся в теме выпускной квалификационной работы. 15
2.2. Реферирование научной и учебной литературы в целях отражения сущности и содержания научно-исследовательской работы в рамках подготовки ВКР 16
2.3. Обработка массивов маркетинговых данных в соответствии с поставленными задачами ВКР, анализа, оценки, интерпретации полученных результатов и обоснование выводов 19
Раздел 3. Управленческие решения, способствующие достижению цели ВКР на тему «Бриф как основной инструмент взаимодействия с руководителем»……………………………………………………………..21
3.1. Описание выявленных проблем по результатам анализа финансовой и бухгалтерской отчетности 21
3.2. Формулирование направлений возможных управленческих решений 21
3.3. Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов 29
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 33
Фрагмент для ознакомления
2
Ошибки, допущенные на данном этапе, приводят к результату, который не удовлетворяет заказчиков.
В статье приводится описание основных разделов технического задания, раскрываются понятие и назначение брифинга, а также содержание брифа как основы для формирования технического задания.
Щирков Ю.Э. Креативный бриф как трансформатор напряжения прикладной задачи в художественное решение /Ю.Э. Ширков // Проблемы психологии искусства. 2023. С.308-316.
В данной статье дается дефиниция брифа.
Понятие брифа широко распространилось в практике организации массовой коммуникации, поэтому требует уточнения значения для контекста разговора. Здесь и далее под брифом будет пониматься именно креативный бриф как способ согласования видения художественного решения бизнесзадачи между заказчиком и исполнителем.
Именно бриф помогает предугадать и предписать комплекс ощущений, вызываемый совокупностью аспектов креативных решений в областях, где велика роль собирательного впечатления от продукта. Эта форма взаимодействия практикуется в сферах архитектуры и дизайна, искусства и медиа, маркетинга и менеджмента, HR и IT.
Также были изучен следующие статьи:
Бурлакова Е. В., Качалова С. М. Использование креативных стратегий в рекламе как залог ее успешности // Научный результат, 2017. С. 31 – 39
Бедарев В.В. Анализ брифа рекламодателя /В.В. Бедарев //Новые медиа для современной молодежи. 2021. С.32-39.
Царегородцев А.В. Практическая пошаговая разработка бренда: от брифа до коммуникационной платформы /Директор по маркетингу и сбыту. 2017. №3. С.16-21.
Таким образом, научные статьи дали представления о брифе рекламодателя.
1.5. Участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ
В период преддипломной практики осуществлялась разработка бренда ресторана формата casual dining с акцентом на русскую кухню для города с населением 500 тыс. человек, важно тщательно исследовать конкурентную среду. Изучение местных игроков на рынке общественного питания, особенно тех, кто ориентирован на национальную кухню, помогает выявить сильные и слабые стороны конкурентов. Разделение конкурентов по типам услуг, ценовому диапазону и особенностям меню позволяет детально понять, как можно занять выгодную нишу.
Прогнозируемая финансовая отдача от внедрения брендинга (Таблица 2.).
Таблица 2. Прогнозируемая финансовая отдача от внедрения брендинга
Показатель Начальные затраты на брендинг Прогнозируемый прирост выручки в первый год Примечания
Визуальная идентичность 300 000 руб. 15% увеличение выручки Разработка логотипа, оформление интерьера, рекламные материалы.
Маркетинговые мероприятия 200 000 руб. 10% увеличение потока клиентов Рекламные кампании, продвижение в социальных сетях, контент.
Повышение ценности бренда 100 000 руб. Увеличение цен на 5-7% Привлечение более состоятельных клиентов, улучшение имиджа заведения.
Такой подход обеспечит разумное распределение ресурсов и повысит вероятность успешного достижения бизнес-задач с помощью контекстной рекламы.
Тщательное определение целевой аудитории, разработка креативной концепции и эффективной маркетинговой стратегии позволяют выстраивать доверие и формировать устойчивый имидж бренда, который воспринимается как часть культурного контекста региона.
Предложения:
Для успеха коммуникативного воздействия необходимо сохранение главного – психологического напряжения, которое в аналитической разработке точно нацелено на глубокое или яркое психологическое переживание целевого адресата.
Среди направлений осмысления роли идей, использовать методы рефлексии возникновения эффективных продуктов.
При брифинге использовать «мудборд» («доска настроения») – набор фотографий, иллюстраций, паттернов, цветовых схем. В отличие от случаев презентации готового дизайн-проекта, в творческом поиске впечатления этот прием не предлагает визуальное решение, а задает рамку настроения, эмоционального фона, а иллюстрации приводятся не для использования, а как расходный стимулирующий материал.
Таким образом, внедрение брендинга в ресторанный бизнес может значительно повлиять на его финансовую устойчивость. Увеличение узнаваемости, повышение лояльности, снижение затрат на рекламу и дифференциация на рынке помогут не только привлечь новых клиентов, но и обеспечить рост прибыли от постоянных посетителей, что создаст долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.
Раздел 2. Результаты анализа информации, собранной в процессе работы в соответствии с поставленными задачами
2.1. Анализ уровня теоретической и методологической разработанности процессов и явлений, напрямую относившихся в теме выпускной квалификационной работы
Одним из ключевых инструментов, способствующих успешному взаимодействию сотрудников и руководителей, является бриф. Бриф представляет собой документ, в котором четко сформулированы цели проекта, задачи, сроки исполнения и ожидаемые результаты. Правильно составленный бриф позволяет избежать недопонимания, оптимизировать процессы принятия решений и повысить качество конечного продукта .
Этапы использования брифа в ООО «Маркетинг и онлайн-продажи»
Подготовительный этап.
Создание брифа.
Обсуждение и утверждение.
Реализация проекта.
Оценка результатов
Итак, в период преддипломной практики в компанию обратилась фирма для создания ей проекта.
Название проекта: "ТурбоЧай"
Цель данного проекта: Увеличение осведомленности о продукте и привлечение новых покупателей
Целевая аудитория: Молодые семьи с детьми возрастом до 10 лет, ценящие комфорт и качество бытовой техники
Бюджет и сроки исполнения: До 500 тыс. рублей, запуск в течение месяца
Особенности проекта: Акцент на экологичность материалов и инновационные технологии подогрева воды
Критерии успешного завершения проекта: Рост числа переходов на сайт и увеличенный объём продаж продукции
Дополнительные пожелания: Необходимо создать эмоционально привлекательную рекламу, подчёркивающую удобство использования и безопасность продукта.
2.2. Реферирование научной и учебной литературы в целях отражения сущности и содержания научно-исследовательской работы в рамках подготовки ВКР
Итак, тема дипломной работы: «Бриф как основной инструмент взаимодействия с руководителем».
Актуальность темы ВКР «Бриф как основной инструмент взаимодействия с руководителем», заключается в следующем.
Одним из ключевых инструментов, способствующих успешному взаимодействию сотрудников и руководителей, является бриф. Бриф представляет собой документ, в котором четко сформулированы цели проекта, задачи, сроки исполнения и ожидаемые результаты. Правильно составленный бриф позволяет избежать недопонимания, оптимизировать процессы принятия решений и повысить качество конечного продукта.
Особенно актуально использование брифа становится в условиях растущего объема удаленной работы и виртуальных команд, где четкое понимание задач и целей особенно важно. Это помогает минимизировать риски неправильного понимания задач и обеспечить согласованность действий всех участников процесса.
Таким образом, изучение особенностей составления и использования брифа как основного инструмента взаимодействия с руководителем имеет высокую практическую значимость.
Авторы дают представление о современных подходах к определению элементов заказного исследования, в том числе брифа, технического задания, дизайна проекта, представления результатов, а также примеры формулировок из конкретного кейса.
Так, Л.Е Петрова в статье «Бриф, техзадание, дизайн проекта и презентация результатов прикладного исследования «ДШИ как фактор конкурентоспособности города» пишет, что «бриф – краткое резюме ситуации, в которой востребован сбор данных, начало переговоров между заказчиком и исполнителем исследования. Техническое задание – документ, регулирующий отношения между заказчиком и исполнителем-исследователем, то есть уже результат переговоров, часть договора, регулирующего процесс исследования.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Бедарев В.В. Анализ брифа рекламодателя /В.В. Бедарев //Новые медиа для современной молодежи. 2021. С.32-39.
2. Бурлакова Е. В., Качалова С. М. Использование креативных стратегий в рекламе как залог ее успешности // Научный результат, 2017. С. 31 – 39
3. Городецкая О.Ю., Гобарева Я.Л. CRM – система как стратегия управления бизнесом компании / О.Ю. Городецкая, Я.Л. Гобарева // Транспортная система в России. – 2014. – №4. – С. 169-173.
4. Душкина М.Р. Технологии рекламы и связей с общественностью в маркетинге. Учебник для ВУЗов /М.Р. Душкина. М.: Юрайт. 2025. 459 с.
5. Душкина М.Р. Технологии рекламы и связей с общественностью в маркетинге. Учебник для ВУЗов /М.Р. Душкина. М.: Юрайт. 2025. 459 с.
6. Котельникова Н. В. Бриф как инструмент прототипирования финансовой (управленческой) отчётности // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. № 2. Т. 5. С. 139–148
7. Котлер Ф. Основы Маркетинга. М.: Издательский дом Вильямс, 2007. 656 с. С. 50 – 60. 3. Лэйхифф Д.М. Бизнес-коммуникация. СПб: Питер, 2015. 686 с. С.15 – 28. Туктамышева Л. М., Муллабаева Р. К. Оценка эффективности разработки рекламной кампании // Вестник НГИЭИ, 2021. С. 1 – 4.
8. Москалев Ю. А. Разработка и технология производства рекламного продукта: учебно-методическое пособие/ Ю. А. Москалев; ВолгГТУ. – Волгоград, 2020. – 64 с. ISBN 978-5-9948-3712-2
9. Петрова Л.Е., Бурлуцкая М.Г., Ахьямова И.А., Марков И.Н. Бриф, техзадание, дизайн проекта и презентация результатов прикладного исследования «ДШИ как фактор конкурентоспособности города» // Управление культурой. 2022. № 3. С. 15–22.
10. Скрипникова Н.Н. Связи с общественностью: теоретические брифы. Учебное пособие /Н.Н. Скрипникова. Воронежский ГАСУ. 2012.
11. Царегородцев А.В. Практическая пошаговая разработка бренда: от брифа до коммуникационной платформы /Директор по маркетингу и сбыту. 2017. №3. С.16-21.