Отчет по практике по Государственное и муниципальное управление на тему Оценка информационной открытости муниципального образования и основные направления ее совершенствования

ВВЕДЕНИЕ

Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами компетенций практической работы по присваиваемой квалификации и избранному направлению подготовки, а также сбор необходимого материала для выполнения курсовой и выпускной квалификационной работ.
Целями практики являются:
1) подготовка студента к выполнению в условиях реального производственного и управленческого процессов ключевых видов профессиональной деятельности менеджера;
2) Сбор информации для написания ВКР.
Задачи практики:
• развитие способностей студента к самостоятельной деятельности в сфере управления: организаторских, аналитических, коммуникативных, исследовательских, самоорганизации и самоконтроля;
• изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления в организации по месту прохождения практики;
В результате прохождения практики студенты закрепляют теоретические знания:
• об основных положениях экономической теории, теориях в области управленческих и социальных наук;
• о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик, многообразии экономических процессов и их связи с другими процессами, происходящими в обществе и на рынке;
формирует и закрепляет умения и навыки в области:
• осмысления в условиях практической деятельности содержания профессионального образования в области менеджмента;
• реализации общих и специальных функций по управлению организацией;
• развития управленческой культуры менеджера.
Процесс организации и прохождения практики был направлен на формирование следующих компетенций:
ПК-9 – способность осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации;
ПК-10 – способность к взаимодействиям в ходе служебной деятельности в соответствии с этическими требованиями к служебному поведению;
ПК-11 – владение основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения.

1. Общая характеристика организации

Администрация Гатчинского муниципального района (далее - Администрация) является исполнительно - распорядительным органом Гатчинского муниципального района. Официальное наименование исполнительно-распорядительного органа Гатчинского муниципального района:
- полное - администрация муниципального образования Гатчинский муниципальный район Ленинградской области;
- сокращенное - администрация Гатчинского муниципального района.
Сегодня Гатчинский муниципальный район - это один из наиболее крупных развитых промышленно-аграрных районов Ленинградской области. В районе строятся высокотехнологичные предприятия. В промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, жилищно-коммунальном комплексе проводится модернизация и реконструкция действующих производств.
Район обладает развитой сетью регионального и муниципального транспортного сообщения. Через территорию района проходят две железнодорожные и одна автомобильная магистрали федерального уровня, связывающие район с Прибалтикой, Украиной, Белоруссией и другими регионами СНГ и РФ. Вблизи границ района расположен международный аэропорт "Пулково-2".
Большая часть доходов бюджета района формируется за счет поступлений от промышленных предприятий. В структуре обрабатывающих производств района лидирующее положение занимают целлюлозно-бумажная и пищевая промышленность. Качество трудовых ресурсов территории в большинстве своем так же определяется уровнем технологий, используемых на промышленных предприятиях. В районе строятся высокотехнологичные предприятия. В промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, жилищно-коммунальном комплексе проводится модернизация и реконструкция действующих производств.
Из года в год укрепляется инвестиционный потенциал Гатчинского района. Формируется благоприятный правовой климат для новых инвестиций, осуществляется подготовка пятен перспективного промышленного освоения. Инвестиции в основной капитал – главный драйвер экономического роста Гатчинского муниципального района. Администрация района и администрации поселений активно работают по привлечению инвестиций в экономику, создавая благоприятные условия для инвесторов.
В Гатчинский район входят шесть городских поселений:
• Вырицкое городское поселение;
• Гатчинское городское поселение;
• Дружногорское городское поселение;
• Коммунарское городское поселение;
• Сиверское городское поселение;
• Таицкое городское поселение.
А также одиннадцать сельских поселений:
• Большеколпанское сельское поселение;
• Веревское сельское поселение;
• Войсковицкое сельское поселение;
• Елизаветинское сельское поселение;
• Кобринское сельское поселение;
• Новосветское сельское поселение;
• Пудомягское сельское поселение;
• Пудостьское сельское поселение;
• Рождественское сельское поселение;
• Сусанинское сельское поселение;
• Сяськелевское сельское поселение.
Административный центр района - город Гатчина с населением 90 тысяч человек.
С 18 октября 2018 года главой администрации Гатчинского муниципального района является Людмила Николаевна Нещадим.




2. Анализ системы управления организацией

Система управления Администрация Гатчинского муниципального района представлена управляющими субъектоами в лице Главы Администрации и его помощников (руководителей структурных подразделений) и исполнителей, подведомственных организаций. Объектом управления является население территории муниципального образования.
Администрация в своей деятельности руководствуется: Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами и указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Губернатора Ленинградской области, Уставом Ленинградской области, Правилами внутреннего трудового распорядка Администрации, Положением об управлении, настоящим положением и иными муниципальными правовыми актами Администрации Гатчинского муниципального района.
Сотрудники Администрации несут персональную ответственность за выполнение должностных обязанностей в соответствии с должностными инструкциями, соответствующих поручений, норм Трудового кодекса Российской Федерации, законодательства, регулирующего прохождение муниципальной службы, Правил внутреннего трудового распорядка, противопожарной и антитеррористической безопасности.
Организационная структура управления Администрация Гатчинского муниципального района представлена линейно-функциональным типом (рис.1):


Рисунок 1 – Организационная структура управления Администрации


Работа администрации за 2019 год период строилась и проводилась на основании законов РФ, Ленинградской области, решений и постановлений районной администрации, Устава муниципального образования и принятых нормативно-правовых документов, а также исходя из тех проблемных вопросов, которые возникают в каждом населенном пункте.
Первоочередными задачами, решаемыми администрацией поселения вместе с депутатами было: укрепление управляемости территории, обеспечение улучшения жизнедеятельности населения, развитие производственно-экономического потенциала территории.
Каждый специалист отдела имеет высшее образование и дополнительное управленческое образование по профилю.