Фрагмент для ознакомления
2
Дата Выполняемая работа Подпись руководителя практики
1 2 3
Познакомиться с руководителями практики
Ознакомиться с целями и задачами практики, местом практики, графиком прохождения практики и формой отчета по практике
Посещение, согласно графику, мест практики (предприятий туриндустрии и т.п.), выполнение индивидуального плана преддипломной практики и связанных с ним функциональных обязанностей, сбор материалов для подготовки и защиты отчета, выпускной квалификационной работы, их анализ и обработка. Соблюдение дресс-кода баз практики (мест посещения).
Определить нормативно-правовую и статистическую базу, необходимую для углубления исследования
Сформировать аналитическую справку по результатам собранного материала
Сформировать итоговый вариант плана ВКР
-Сбор недостающей информации, анализ, обработка и интерпретация собранных данных;
Написание, оформление и сдача отчета и отчетных документов по практике согласно индивидуальному заданию и требованиям приложения 1.
Сформировать перечень рекомендаций теоретического и практического характера по проектной деятельности в туризме , защита отчета по практике.
Руководитель
____________________________________________________
(организации)
_______________ /_____________________/
(подпись) (ФИО)
«____»___________20__г.
Примечание: (Совместный) Рабочий график является одним из основных документов, в котором студент ежедневно кратко записывают все, что им проделано за день прохождения практики. Ежедневная запись в рабочем графике заверяется подписью руководителя практики от предприятия (организации).
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
Общество с ограниченной ответственностью «Навигатур»
в период с «____»_____________20____г. по «___»______________20__г.
ВВЕДЕНИЕ
Место прохождения ООО «Навигатур». Студент проходил практику в качестве ассистента менеджера по продаже туров.
- изучить нормативно-правовую базу деятельности организации,
- выявить особенности организационной структуры управления,
- определить эффективность работы органа власти,
- рассмотреть особенности задач и полномочий специалистов,
- представить характеристику работы с населением.
Объект исследования – отдел продажи туров ООО «НАВИГАТУР».
Предмет исследования – организация работы структурного подразделения организации.
Методология исследования:
- методы анализа и синтеза,
- дедукции и индукции,
- наблюдения,
- анализа нормативных источников,
- моделирования.
Нормативно-правовую основу исследования составляют:
- Конституция Российской Федерации,
- Гражданский Кодекс РФ,
- Трудовой Кодекс РФ,
- другие нормативно-правовые акты, регламентирующие развитие туризма в РФ,
- локальные нормативно-правовые акты ООО «НАВИГАТУР».
Структура отчета обусловлена его сложностью.
Современные туристские компании находятся в условиях жесткой конкуренции и борьбы за каждого клиента. Одним из путей достижения стабильного положения на рынке и обеспечения постоянного турпотока является применение инноваций в стимулировании спроса. Однако, в данном аспекте туристские компании испытывают большие сложности из-за отсутствия необходимых знаний и возможностей поиска, отбора и оценки инноваций, способных решить конкретные маркетинговые задачи и повысить конкурентоспособность предприятия.
В связи с этим становится актуальным изучение методов стимулирования спроса с использованием инновационного подхода на предприятиях туризма и гостиничного сервиса.
Процесс продажи турпродукта представляет собой взаимодействие клиента и менеджера, направленный на достижение договоренности о покупке туристского продукта в соответствии с требованиями клиента и на коммерческих условиях менеджера. Как и любой процесс продаж данный процесс включает в себя широкий спектр сопротивлений со стороны клиента, которые имеют под собой определенную платформу и