Организационная характеристика МБОДО ЦПО села Тээли

ВВЕДЕНИЕ Финансовые планы должны выстраиваться сбалансировано с точки зрения нахождения оптимального соотношения реальных потребностей учреждения и тех ресурсов, которыми она располагает. Еще один аспект сбалансированности — проработанность сценариев появления различных дисбалансов в бизнесмодели учреждения , продиктованных, к примеру, внешними факторами. Финансовое планирование должно быть прозрачным для всех участвующих в
3
его формировании субъектов и иных заинтересованных лиц. Прозрачность может выражаться в аспекте наличия полного доступа к цифрам, указываемым в статьях доходов и расходов, к методам их определения, интерпретациям данных методов — чтобы все, кто участвует в финансовом управлении компанией, понимали, чем обусловлена структура того или иного финансового плана. 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1. Бюджетирование как инструмент финансового планирования В ряде случаев наряду с термином «финансовое планирование» в экономической теории, а также в практике менеджмента используется понятие финансового бюджетирования. Это вполне объяснимо. Дело в том, что бюджетирование, в соответствии с одной из трактовок данного термина, правомерно рассматривать как один из компонентов финансового планирования. Главный его критерий — определение и утверждение экономически активным субъектом различных статей доходов и расходов учреждения , определение последовательности, структуры либо графика их исполнения. Соответствующий график может формироваться в виде бюджета или, например, сметы. Под бюджетированием может также пониматься технология или инструмент финансового планирования, с помощью которых осуществляется анализ расчетных и фактических финансовых показателей. Данная технология предполагает проведение работы сразу в нескольких направлениях. А именно: • в области разработки пунктов финансового плана; • в области их исполнения; • в области контроля над исполнением пунктов финансового плана. Данная трактовка понятия бюджетирования применяется экономистами при разработке сценариев сбора, анализа и интерпретации финансовой информации, позволяющей отразить динамику движения капитала в учреждении, расходования и пополнения ресурсов, статистику наиболее
4
расходных и доходных статей. Данная информация может запрашиваться собственниками, инвесторами, банками. Попробуем резюмировать, как соотносятся между собой финансовое планирование и бюджетирование.

1.2 Основные методы финансового планирования и прогнозирования Итак, выше мы определили 4 основные группы методов, которые следует рассматривать как неотъемлемые элементы финансового планирования. Первой группе методов — тех, что направлены на выявление обоснованности статей доходов и расходов учреждения , — могут соответствовать: • расчетная аналитика; • нормирование (как правило, не используется при прогнозировании); • статистика. С помощью расчетно-аналитических и статистических инструментов экономически активный субъект определяет ключевые и второстепенные статьи доходов и расходов, а посредством нормирования — фиксирует предельные значения издержек по каждой из статей.

2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ 2.1 Организационная характеристика МБОДО ЦПО села Тээли

Объектом исследования является МБОДО ЦПО села Тээли. Организационная структура МБОДО ЦПО села Тээли представляет собой типичную функциональную структуру. Основное преимущество функциональной организационной структуры в ее простоте. Достоинствами функциональной структуры являются: - разделение ответственности и компетенции; - простота контроля; - быстрота и экономические формы принятия решений;
5
- простые иерархические коммуникации; - персонифицированная ответственность. Недостатки функциональной организации: - высокие профессиональные требования, предъявляемые руководителям; - сложные коммуникации между исполнителями; - авторитарный стиль руководства; - перегрузка руководителей; - каждая из функциональных подразделений решает собственные задачи и считает свой функционал наиболее значимым, чем функции других.

2.2 Анализ баланса МБОДО ЦПО села Тээли

Проследим за деятельностью МБОДО ЦПО села Тээли путем исследования финансовой отчетности учреждения за период 2017-2019 годы. В таблице 2 представлен анализ баланса МБОДО ЦПО села Тээли . Сумма активов МБОДО ЦПО села Тээли ежегодно растет, в большей степени за счет оборотных активов. В оборотных активах отрицательным моментом является снижение денежных активов. Денежные активы считаются самыми ликвидными, поэтому данная тенденция благоприятно сказывается на балансе учреждения , так как при острой нехватки средств для покрытия срочных обязательств на счетах имеются денежные средства.

2.3 Анализ ликвидности учреждения

Платежеспособность характеризует способность учреждения погашать свои платежные обязательства за счет активов. Коэффициенты ликвидности МБОДО ЦПО села Тээли представлены в таблице 3. Анализ платежеспособности МБОДО ЦПО села Тээли показал, что за 20172019 годы - структура баланса удовлетворительная, у учреждения достаточная
6
обеспеченность оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и имеются все возможности для своевременного погашения срочных обязательств, учреждение способно выполнять краткосрочные обязательства за счет текущих активов. Финансовую устойчивость также характеризуют и относительные коэффициенты - показатели рыночной устойчивости, представлены в таблице 4. Таблица 4

2.4 Анализ финансовых результатов учреждения

Анализ финансовых результатов деятельности МБОДО ЦПО села Тээли за анализируемый период приведен в таблице 5. Таблица 5 Анализ финансовых результатов МБОДО ЦПО села Тээли , тыс.руб. Показатель 2017 год 2018 год Отклонение 2018/2017 гг 2019 год Отклонение 2019/2018 гг абс. отн.,% абс. отн.,% Доход 6626186 6739163 112977 101,7 8358140 1618977 124,0 Себестоимость оказываемых услуг 4111045 4324993 213948 105,2 5017320 692327 116,0 Прочие доходы 842368 342996 -499372 40,7 514544 171548 150,0 Прочие расходы 262693 239623 -23070 91,2 1155669 916046 482,3 Чистая прибыль 598111 -171720 -769831 -28,7 -342864 -171144 199,7

7
Доход от реализации продукции за анализируемый период ежегодно растет, себестоимость оказываемых услуг, включая коммерческие и управленческие расходы расту более быстрыми темпами, что указывает на рост издержек в расчете на единицу продукции.

3 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА МБОДО ЦПО СЕЛА ТЭЭЛИ 3.1 Основные положения бюджетирования на МБОДО ЦПО села Тээли

В бюджетном плане необходимым условием считается функциональная координация и согласование отдельных мероприятий во времени. Система финансового планирования формирует бюджеты как для учреждения в целом, так и для структурных подразделений. Методы бюджетирования, используемые при планировании в МБОДО ЦПО села Тээли; - от состояния основных средств; - от плана производства; - согласно общим расходам (спецификации).

3.2 Направления по развитию бюджетного управления в МБОДО ЦПО села Тээли

Основные направления по развитию бюджетного управления в МБОДО ЦПО села Тээли являются: - реализация на практике принципов нормативно-целевого бюджетирования; - включение в бюджетный процесс новых участников; - автоматизация и увязка с бухгалтерским учетом управленческий учет.
8
Внутрифирменное бюджетирование – в первую очередь, это управленческая технология, индикатор качества управления в холдинге, соотношение уровня менеджмента и управленческих решений современным требованиям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Посредством правовой экспертизы источников, используемых при финансовом планировании, учреждение определяет уровни доступа к ним со стороны тех или иных сотрудников. Внутрикорпоративные коммуникации — общение с подчиненными, анкетирование, планерки — позволят выяснить, как идет освоение работы с документами при имеющейся инфраструктуре и уровнях доступа на практике. Как правило, в прогнозировании данные методы не задействуются, так как перед сотрудниками учреждения не ставится каких-либо практических задач. Прогнозы используют сами финансисты. Объектом исследования является МБОДО ЦПО села Тээли. Организационная структура МБОДО ЦПО села Тээли представляет собой типичную функциональную структуру. Анализ основных технико-экономических показателей МБОДО ЦПО села Тээли за 2017-2019 годы свидетельствует о росте дохода учреждения на 26,1%, при этом себестоимость выросла на 28,8%. Показатели по прибыли имеют отрицательные значения за период 2018-2019 годы.