Отчет по практике по Бухгалтерский учет на тему Организация бухгалтерского учета в ООО "КДК-Инвест"

ООО "КДК-Инвест" зарегистрирована 24 января 2018 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.
Руководитель организации: генеральный директор Девицкий Игорь Вячеславович.
Юридический адрес ООО "КДК-Инвест" - 195027, город Санкт-Петербург, Якорная улица, дом 9а литер а, помещение 2-н часть 12 (офис №2.9).
Основным видом деятельности является «Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки», зарегистрировано 19 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КДК-ИНВЕСТ" присвоены ИНН 7842146638, ОГРН 1187847012022, ОКПО 23974791.
Организационно -правовая форма – общество с ограниченной ответственностью – ООО.
Преимущества ООО:
a) Невысокая личная материальная ответственность. В случае банкротства и иных финансовых проблем, учредитель ООО несет имущественную ответственность только в размере доли в уставном капитале.
b) Возможность вложить в уставный капитал не только финансовые средства, но и другие материальные и не материальные ценности.
c) Отсутствие запрета на переоформление или продажу предприятия.
d) Высокая привлекательность для инвесторов, которые могут войти в бизнес и стать соучредителями.
e) Отсутствие верхней границы в размере уставного капитала.
f) Возможность привлечения в качестве инвесторов граждан других государств.
g) В качестве управленца можно назначить директора, не входящего в состав учредителей.
h) Возможность привлечения новых соучредителей на любом этапе работы предприятия.
i) Возможность влиять на степень контроля за внутренними процессами работы предприятия через уменьшение или увеличение долей учредителей.
j) При убытках нет необходимости платить налоги.
k) Возможность покрытия прошлых убытков нынешней прибылью.
l) Возможность произвольного распределения прибыли.
Недостатки ООО:
a) Обязательное ведение внутреннего и внешнего бухгалтерского учета, независимо от того, по какой системе налогообложения работает предприятие.
b) Более сложная, многоступенчатая регистрация.
c) Строгая кассовая дисциплина.
d) Строгий документооборот: внесение изменений в учредительные документы при смене состава учредителей, протоколирование любых внутренних хозяйственных решений и т.п.
e) Высокая финансовая ответственность и штрафы для организации за различные нарушения.
f) Наличие должностной ответственности сотрудников. Согласно Кодексу административных правонарушений к ответственности могут привлечь не только непосредственно организацию, но и ее руководителей: директора и главного бухгалтера.
Миссия организации ООО «КДК-Инвест» – профессионализм во всех сферах деятельности – стиль работы с клиентами, партнерами и сотрудниками.
Кредо организации:
- нести ответственность перед потребителями услуг;
- помогать клиентам в достижении их целей, наиболее полно удовлетворять их потребности;
- действовать как предпринимательская, высокотехнологическая организация, для которой главное – качество;
- поддерживать репутацию честного, компетентного и порядочного партнера;
- проводить исследования и развивать инновационные процессы;
- обеспечивать компетентное и справедливое управление;
- вознаграждать в зависимости от результатов труда и личного вклада;
- поддерживать инициативность и изобретательность при ведении дел и решении проблем;
- быть «открытыми» для информации, знаний и новостей о грядущих или актуальных проблемах;
- видеть в каждом сотруднике личность;
- ценить деловые качества: ответственность, самостоятельность, пунктуальность, коммуникабельность, трудолюбие, хозяйственность, умение работать в команде;
- проявлять нравственные качества: доброжелательность, честность, преданность, отзывчивость, внимательность, порядочность;
- осуществлять все задуманное.
- Ценности организации – это персонал, репутация и инновационность.
Ассортимент ООО «КДК-Инвест» представлен:
- консультациями в области инвестиций,
- разработки инвестиционного проекта в рамках заключенного договора.
Ценовая политика определена в соответствии со средними ценами на аналогичные услуги на рынке аналогичных услуг:
- стоимость консультации 1500,0 руб.,
- стоимость сопровождения определяется индивидуально в зависимости от проекта от 15,0 до 150,0 тыс.руб.
Организационная структура управления ООО «КДК-Инвест» выглядит следующим образом (рис. 1).

Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «КДК-Инвест»
Данная схема управления включает линейные подразделения, которые выполняют в организации основную работу, а также функциональные обслуживающие подразделения. Линейные звенья занимаются принятием решений на своем уровне, подразделения же помогают руководителю принимать и вырабатывать решения, а также информируют его. Всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.
Организационную структуру предприятия можно охарактеризовать как линейно-функциональную.
Положительными моментами являются четкость системы взаимодействия подразделений, единоначалие (руководитель берет в свои руки общее управление), разграничение ответственности (каждый знает, за что отвечает), возможность быстрой реакции исполнительных подразделений на указания, полученные свыше.
Недостаток структуры заключается в отсутствии звеньев, которые вырабатывают общую стратегию работы. Руководители практически всех уровней в первую очередь решают оперативные проблемы, а не стратегические вопросы. Имеются предпосылки к перекладыванию ответственности и волоките при решении проблем, которые требуют взаимодействия нескольких подразделений. Управление предприятием имеет слабую гибкость и плохо приспосабливается к изменениям. Организация и подразделения имеют разные критерии оценки эффективности и качества работы. Существующая тенденция к формальности оценки данных показателей обычно приводит к возникновению атмосферы разобщенности и страха.
Недостатки управления в данной структуре заключаются в большом количестве промежуточных звеньев, которые находятся между работниками и управленцем, принимающим решения. Управленцы верхнего уровня подвержены перегрузке. Повышается зависимость между результатами работы и квалификацией, деловыми и личностными качествами высшего управленческого состава. В целом структура управления соответствует миссии и целям предприятия.
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем является директор.
Очень много внимания уделяется тому, чтобы сделать работу наиболее эффективной, профессиональной и перспективной.
Основными документами в работе общества является ГК РФ, НК РФ, федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ и Устав.
Общество является микропредприятием с оборотом не более 30,0 млн.руб. и численностью сотрудников в количестве 16 человек.
В качестве информационной основой, которая используется для формирования взвешенных выводов о текущем положении дел в рамках финансово-хозяйственной системы предприятия, используются данные бухгалтерской отчетности ООО «КДК Инвест». Это позволяет понять как эффективность предприятия, так и общий уровень финансовых рисков. В качестве периода анализа выбран 2019–2020 гг. (приложение 1,2).
Таблица 1
Горизонтальный анализ активов ООО «КДК Инвест», тыс. руб.
Элемент активов Год Абс.откл. Темп прироста,%
2019 2020
Денежные средства и денежные эквиваленты 799 2 603 1 804 225,78
Финансовые и другие оборотные активы 3 765 2 877 -888 -23,59
Оборотные активы 4 564 5 480 916 20,07
Баланс 4 564 5 480 916 20,07

Рост активов ООО «КДК Инвест» в 2020 г. до 5 480 тыс. руб. против 4 564 тыс. руб. в 2019 г. свидетельствует о повышении экономического потенциала, то есть о наличии у предприятия большего объема имущества, необходимого для выполнения как операционных, так и финансовых и инвестиционных задач.
Следующие составные части общей суммы активов ООО «КДК Инвест» привели к росту результативного показателя:
- Денежные средства и денежные эквиваленты (+225,78%)
- Оборотные активы (+20,07%)
- Баланс (+20,07%)
От таких элементов ООО «КДК Инвест» эффект был противоположным:
- Финансовые и другие оборотные активы (-23,59%)
Таблица 2
Горизонтальный анализ источников финансирования активов ООО «КДК Инвест», тыс. руб.
Источники финансирования Год Абс.откл. Темп прироста,%
2019 2020
Капитал и резервы 3 924 5 077 1 153 29,38
Краткосрочные заемные средства 87 87 0 0
Кредиторская задолженность 553 316 -237 -42,86
Краткосрочные обязательства 640 403 -237 -37,03
Баланс 4 564 5 480 916 20,07

Наиболее важным критерием высокой эффективности текущей бизнес-модели предприятия с точки зрения собственника или инвестора, который вкладывает свои средства в долевые ценные бумаги предприятия, является способность генерировать чистую прибыль или повышать стоимость начально вложенного капитала. Поэтому увеличение объема собственного капитала ООО «КДК Инвест» в 2019-2020 гг. на 29,38% указывает на повышение уровня благосостояния участников, способность управленцев обеспечивать стабильное развитие предприятия. Кроме этого, такая динамика свидетельствует о росте доверия со стороны различных финансовых и прочих партнеров в рамках хозяйственных отношений предприятия, в том числе и кредиторов, которые предоставляют свои ресурсы компании. Ведь в случае изменения рыночной ситуации и банкротства у предприятия все еще останутся определенные фонды, которые можно направить на погашение обязательств перед ними. Сумма средств, которые получены от собственников ООО «КДК Инвест» , составляет 5 077 тыс. руб. на конец 2020 г. против 3 924 тыс. руб. в 2019 г.
Предприятие расширяет свою базу источников финансирования на 20,07% в 2019-2020 гг. за счет собственного капитала (на 29,38%). Это снижает краткосрочный уровень риска платежеспособности и обеспечивает рост финансовой устойчивости. Это снижает краткосрочный уровень риска платежеспособности и обеспечивает рост финансовой устойчивости.