Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Экономико-организационная характеристика ООО «МПС Сервис» 4
2. Особенности управления логистической деятельностью ООО «МПС Сервис» 8
3. Анализ направлений логистической деятельности ООО «МПС Сервис» 13
4. Рекомендации по совершенствованию логистической деятельности ООО «МПС Сервис» 17
Заключение 28
Список литературы 31
Фрагмент для ознакомления
2
Преддипломная практика студентов факультета управления является составной частью образовательной программы высшего профессионального образования. Практика проводится с целью сбора, анализа и обобщения практического материала для выпускной квалификационной работы, и получения, и закрепления необходимых для этого компетенций.
Задачами преддипломной практики являются сбор и обработка фактического материала для написания ВКР, в том числе: ознакомление студента с деятельностью организации (фирмы), его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений; определение проблемного поля для данной организации и подтверждение актуальности темы выпускной работы; изучение внешних и внутренних нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность организации; обзор и систематизация источников информации (научной литературы, периодики, аналитических и статистических публикаций, данных из Интернет-источников, а также, по согласованию, из доступных внутрикорпоративных баз данных); знакомство с используемыми в организации средствами автоматизации управленческой деятельности; получение и развитие навыка применения изученных теоретических положений и моделей для решения конкретных управленческих задач; разработка отдельных предложений и идей по совершенствованию менеджмента фирмы и последующего использования при написании ВКР; закрепление навыков самостоятельной работы и практического участия в прикладных исследованиях и разработках профессиональных коллективов по месту прохождения практики.
Объектом прохождения практики является ООО «МПС –Сервис».
1. Экономико-организационная характеристика ООО «МПС Сервис»
Организация 'ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МПС- Сервис"' зарегистрирована 04 мая 2010 года по адресу 634061, ТОМСКАЯ ОБЛ, Г ТОМСК, УЛ ВЕРШИНИНА, Д 7. Компании был присвоен ОГРН 1107017008229 и выдан ИНН 7017261050. Основным видом деятельности является торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения. Компанию возглавляет ГЕРАСИМОВА НАТАЛИЯ СЕРГЕЕВНА. За 2020 год прибыль компании составила 1373 тыс. руб.
Деятельность предприятия регулируется Гражданским, Трудовым, Налоговым кодексами.
Договорные обязательства с поставщиками и покупателями регулируются Гражданским кодексом. Отношения с работниками регулируются трудовым кодексом. Отношения по уплате налогов в бюджет и внебюджетные фонды регулируется Налоговым кодексом.
Внутренние документы предприятия включают должностные инструкции, приказы, постановления руководства предприятия.
Структура управления МПС-Сервис является линейно-функциональной (рис. 1).
В данной структуре можно выделить следующие уровни управления:
- высший уровень – директор, назначается учредителем и руководит всеми направлениями работы предприятия;
- средний уровень – начальники отделов (начальник отдела логистики, продаж, бухгалтерского учета и склада), они отвечают за свою функциональную деятельность;
- низший уровень – рядовые работники предприятия, исполняют приказы руководства.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аникин, Б.А. Методические рекомендации по управлению цепями поставок в индустрии моды / Б.А. Аникин, Н.Ю. Баркова // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2018. - № 1. - С. 140-143.
2. Апатцева, И.В. Системный подход к управлению логистическими рисками в цепях поставок / И.В. Апатцева // Логистика и безопасность России: Под ред. Т.М. Степанян. - 2020. - С. 14-19.
3. Ардатова, М. М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие для вузов / М. М. Ардатова. - М.: Проспект, – 2019. - 272 с.
4. Бродецкий, Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. - М.: Academia, 2020. - 336 c.
5. Волкова, В.Н. Основы теории систем и системного анализа / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - СПб.: СПбГТУ, – 2014. 78 с.
6. Воронцов, Д.А. Ориентация на спрос в управлении цепями поставок / Д.А. Воронцов // Обеспечение высокого качества жизни населения на основе устойчивого экономического роста: сборник материалов научно-практической конференции в рамках XII Международного северного социально-экологического конгресса. - 2020. - С. 45-48.
7. Гаджинский, А. М. Практикум по логистике. 4-е изд. /А. М. Гаджински. - М.: Дашков и Кº, – 2019.- 320с.
8. Демченко, Г.А. Роль системы сбалансированных показателей в управлении цепью поставок / Г.А. Демченко // Логистика - евразийский мост: материалы ХI международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 59-62.
9. Дыбская, В. В. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. - М.: Юрайт, 2020. - 318 c.
10. Дыбская, В.В. Логистика складирования для практиков / В.В. Дыбская. -М.: Альфа-Пресс, – 2019.- 208 с.
11. Зенкова, У.Е. Разработка подхода к управлению цепями поставок / У.Е. Зенкова // Материалы 54-й Международной научной студенческой конференции МНСК-2020: Экономика - 2020. - С. 16-17.
12. Ерёмина, А.В. Логистический подход к управлению цепями поставок. SCOR модель / А.В. Ерёмина, Л.С. Мусина // Наука в ХХI веке: инновационный потенциал развития: сборник статей по материалам III международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 56-61.
13. Иванов, А.П. Безопасность интегрированных корпоративных структур на основе риск-ориентированного подхода к управлению цепями поставок / А.П. Иванов // Устойчивость и безопасность в современном мире: экономико-социальные и управленческие тенденции: сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. Под ред. Т.М. Степанян. - 2018. - С. 95-100.