Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Данная работа является отчетом по практике.
Цель практики в «Кофас»- направлена на закрепление и углубление теоретической подготовки обучающегося, приобретение практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности в соответствии с общими целями и задачами ООП.
Задачи:
- Ознакомление с существующей системой управления и основными параметрами, характеризующими деятельность объекта исследования.
- Анализ организационной структуры объекта исследования.
- Определение задач и функций, возложенных на отделы и службы объекта исследования. Анализ задач и функций отдела или службы – непосредственного места прохождения практики.
- Изучение нормативных и методических документов, регламентирующих деятельность объекта исследования, как на русском, так и на иностранном языке (положений, правил, инструкций, методических разработок и т.д.)
- Ознакомление с технологией организации работы как непосредственно в подразделении, где проводится практика, так и в главном офисе и подразделениях компании, находящихся за границей, а также ознакомление с содержанием и технологией выполнения конкретных работ непосредственно на рабочем месте.
- Выполнение конкретных индивидуальных заданий с учетом специфики базы практики.
- Обобщение полученных знаний и практических навыков в отчетах.
1 Отчет по производственной практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Кофас, мировой лидер в области кредитного страхования, более 70 лет помогает бизнесу быть стабильным и способствует устойчивому мировому экономическому росту.
Ежедневно 4300 сотрудников в 66 странах мира защищают сделки 50000 компаний-клиентов более чем из 200 стран. Кофас консультирует своих клиентов на всех этапах бизнес цикла, помогая им предупреждать и оценивать риски, а также принимать верные решения.
Постоянно расширяя международное присутствие, Кофас с момента основания способствует эффективной работе и росту компаний всех размеров во всем мире, выстраивает и распространяет атмосферу доверия среди участников рынка.
1946 :
Создание Coface, французской компании, специализирующейся на страховании экспортных кредитов.
1992 :
Выход Кофас на международный рынок, начало работы в Германии, Австрии, Великобритании и Италии.
Начало работы Кофас в России.
Создание CreditAlliance, международной сети агентств, предоставляющих бизнес информацию, страховых компаний, занимающихся несколькими видами страхования и факторинговых компаний.
1994 :
Приватизация Кофас. Компания продолжает управлять экспортными гарантиями от имени правительства Франции.
2006 :
Кофас становится 100% дочерней компанией Natixis, который управляет корпоративными инвестициями и предоставляет специализированные финансовые услуги, являясь подразделением группы BPCE, второго по величине банка Франции.
2010 :
Дочерняя компания Кофас в России, ЗАО «Кофас Рус Страховая Компания», получает лицензию на осуществление страховой деятельности. Таким образом, компания Кофас стала первым международным страховщиком кредитных рисков, получившим такую лицензию в России
2011 :
Кредитное страхование становится основным направлением развития Кофас во всем мире.
2014 :
Coface успешно осуществил первичное размещение акций на парижской площадке биржи Euronext. По состоянию на 2 июля 2014 года, 58,50% акций находились в свободном обращении, 41,24% принадлежали банку Natixis, 0,26% - работникам Coface.
Прямое присутствие в 67 странах.
Гарантии распространяются на 200 стран
Кофас работает в России с 1992 года.
Сегодня компания представлена следующими структурами, принадлежащими компании Coface S.A. (Франция):
ЗАО «Кофас Рус Страховая Компания», лицензия на осуществление страхования СИ №4209 77, выдана Банком России 24 июня 2015 г.;
ООО «Кофас Рус Сервисез Компани».
Кофас в России имеет свой андеррайтинг центр, информационный центр, а также собственную команду аналитиков и специалистов по работе с просроченной задолженностью.
B России Кофас обслуживает более 300 клиентов, среди которых как компании малого и среднего бизнеса, так и крупнейшие российские производственные и торговые предприятия, финансовые институты, представительства зарубежных компаний и международных корпораций.
Высококвалифицированная команда Кофас в России оказывает своим клиентам следующие услуги:
- оценка и страхование кредитных рисков;
- предоставление бизнес-информации о российских и зарубежных компаниях;
- профилактика и взыскание задолженности компаний.
В своей работе Кофас использует уникальные базы данных и технологии Кофас, а также большой опыт и знания своих экспертов и андеррайтеров. Офисы Кофас в России расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге и работают с клиентами из России и стран СНГ. Центральный офис компании, а также андеррайтинг центр Кофас в России, находятся в Москве.
Сотрудники Кофас в России – это команда высококвалифицированных специалистов в области:
- продаж;
- обслуживания клиентов;
- аналитики;
- андеррайтинга;
- предоставления информационных услуг;
- взыскания дебиторской задолженности.
Основная миссия Кофас - страхование торговых сделок компаний как малого и среднего бизнеса, так и международных корпораций, от риска неплатежа, который может негативно повлиять на их деятельность. Для этого Кофас разработал ряд решений по кредитному страхованию, позволяющих
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.:Издательская группа "БДЦ-пресс", 2009. – 360с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. - Г. Полоцк, 2012. –— 375 с.
3. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ. Учебник. — М.: ИНФРА-М. 2013. — 256 с.
4. Белолипецкий, В. Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В. Г. Белолипецкий. – Москва: КноРус, 2008. – 446 с.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 2008.
6. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс. К: Эльга - Н, Ника - Центр, 2010.
7. Горфинкель В.Я. (ред.) Инновационный менеджмент. Учебник для магистров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 391 с.
8. Донской Н.П. Стратегический менеджмент. Опорный конспект лекций. - МИТСО, 2011.
9. Ермаков В.П., Макиев 3.Г. Менеджмент. Изд. 4-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 184 с.
10. Киреев В.Л. Финансовая политика фирмы. Учебное пособие для студентов IV курса специальности "Финансы и кредит". – М.: МИИТ, 2011. – 200 с.
11. Ковалев В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно–практическое пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2009. – 533 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009
13. Контроль и ревизия: учеб. пособие / В. К. Сусин, В. П. Шегурова, О. В. Шибилева. — Саранск, 2010. — 220 с.
14. Корпоративное управление в условиях кризиса (круглый стол в Институте современного развития - ИНСОР) // Вопросы экономики. - 2010. - № 3. - С. 150-156.
15. Кузьмина М.И., Китов А.В. Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия // Креативная экономика. — 2010. — № 6 (42). — с. 122-128.
16. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2007 - 288 с.
17. Павленко О. Ю., Пышненко О. С., Пронина М. А. Управленческий учет в организациях в российской и зарубежной практике // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 496–500.
18. Пережогина К. А. Инновационные изменения в системе управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 403-408.
19. Петров А.Н. (ред.) и др. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. — 3-е изд. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. — 400 с.
20. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Рогова И.Н., Хутиева Е.С. Операционный менеджмент. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — 544 с.
21. Попов В.М., Ляпунов С.И. Анализ финансовых решений в бизнесе. Учебное пособие. - M . : КНОРУС , 2007. - 240 с.
22. Практикум - теория и практика социокультурного менеджмента. - СПб.: Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов, 2014. - 19 с.
23. Романовский М., Вострокнутова А. (ред.) Корпоративные финансы. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2011. — 592 с.
24. Рощупкин В. Г. Особенности российской модели совета директоров акционерного общества [Текст] // Право: история, теория, практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июль 2015 г.). — СПб.: Свое издательство, 2015. — С. 66-69
25. Семенов И.В. Стратегический маркетинг в формировании конкурентных преимуществ/Семенов И.В.// Маркетинг – 2011 – № 1
26. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. - М.: Юнити-Дана, 2009. — 352 с.
27. О КОФАС. - http://www.coface.ru/O-Kofas
28. Содержание и задачи финансовой работы предприятия. - https://zubolom.ru/lectures/fin_org2/4.shtml