Маркетинговая стратегия спортивной организации ( на примере танцевально- спортивного клуба)

Введение
Место прохождения практики: Хабаровский городской детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие».
Цель практики – закрепление полученных теоретических знаний, приобретение навыков работы в области менеджмента, овладение элементами делового общения в коллективе организации.
Основными задачами практики являются:
- изучение общей характеристики детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие», его основных видов деятельности, структуру;
- финансовый анализ детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»;
- анализ внешней и внутренней среды детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»;
- маркетинговый анализ детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие».
- стратегия развития детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»
Объектом практики является организация ООО Хабаровский детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие».
Сроки прохождения практики с 21.01.2018г. по 5.03.2018г.
1.Общая характеристика детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»
Детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие» представляет собой юридическое лицо с организационно-правовой формой общества с ограниченной ответственностью.
Юридический адрес: г. Хабаровск, Амурский бульвар, дом 43. Фактический адрес местонахождения компании совпадает с юридическим.
Основными видами деятельности детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие» являются:
- физкультурно-спортивная направленность: спортивные танцы, ритмика, аэробика, танцы на колясках (для инвалидов);
- художественная направленность: бальные танцы, театральная студия, хореография.
Детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие» зарегистрирован в январе 2005 года.
Все предоставляемые услуги организацией детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие» можно разделить на три больших блока:
- индивидуальные услуги;
- для групп;
- мероприятия.
В индивидуальные услуги входит: регулярные уроки, которые включают в себя занятия с преподавателем в индивидуальном порядке.
Групповые занятия включают в себя: групповые занятия с преподавателями.
Мероприятия включают в себя все мероприятия, в которых участвуют ученики детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»: соревнования по всем видам танцев, мероприятия социального значения (выступления на городских праздниках).
Потребительский сегмент детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие» - население города Хабаровска детского, юношеского возраста и взрослые.
Данная организация занимает лидерские позиции в сфере предоставления дополнительного образования в городе Хабаровск.
Детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие» является небольшим. Штатное расписание состоит из 14 человек.
Таблица 1 - Штатное расписание Детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»:
№ п/п Должность Кол-во ставок, чел. Оклад, руб.
1 Директор 1 30000
2 Заместитель директора по хозяйственным вопросам 1 28000
3 Заместитель директора по экономическим вопросам 1 28000
4 Гл. бухгалтер, бухгалтер-кассир 1 17000
5 Менеджер 1 14300
6 Преподаватели 8 23800
7 Заместитель директора по учебно-методической работе 1
28000
Рассмотрим организационную структуру детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие». ( Рисунок 1)
Рисунок 1 - Организационная структура детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие»
Директор детско-юношеского танцевально-спортивного клуба «Созвездие» осуществляет деятельность по контролю и функционированию всей организации. Решает вопросы, касающиеся основной деятельности организации. Подписывает бухгалтерские документы. Ведет переговоры с инвесторами.
Заместитель директора по экономическим вопросам осуществляет деятельность, связанную с финансовой стороной компании. Осуществляет контроль за находящимся в его подчинении структурным подразделением «Бухгалтерия». Осуществляет деятельность, связанную с закупками инвентаря и оборудования.
Заместитель директора по хозяйственным вопросам. Осуществляет контроль работы организации, исправности всей техники, при необходимости заключает договора со сторонними организациями на осуществление ремонтных работ. Контролирует потребности сотрудников в том или ином оборудовании, принадлежностях.
Заместитель директора по учебно-методической части организует учебный процесс по дополнительному образованию: подбор преподавателей в штат,