Отчет по практике по социальной работе на тему Как организована адаптация молодых специалистов в организации.

Введение

Мной была пройдена практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности с ______2022 по _______2022 на базе кафедры журналистки факультета коммуникативного менеджмента РГСУ.
Цель практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности заключается в закреплении теоретических знаний, полученных в ходе лекционных и практических занятий, лабораторного практикума, а также обеспечении закрепления и расширения теоретических знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе.
Практика направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения обучающимися профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника и формирование профессиональных компетенций.
Задачи практики:
1) закрепить и расширить теоретические знания, полученные в университете;
2) подготовить студентов к самостоятельному применению в ходе работы полученных знаний в рамках различных направлений профессиональной деятельности и получение новых профильных навыков и умений;
3) получение первичного опыта для будущей профессиональной деятельности в журналистике.
Содержание индивидуального задания на практику:
1. Изучить как проходит адаптация молодых специалистов на примере организации ООО РЖД.  
1. Актуальность исследования.

В современных условиях большое значение имеет формирование среды персонала российских организаций. Особую важность приобретает установление таких социальных пропорций в основных характеристиках персонала организаций, которые способствуют его росту и развитию, в частности за счет привлечения и удержания в кадрах молодых профессионально подготовленных специалистов. Это актуализирует проблему их адаптации в современной организации, поиска новых управленческих инструментов, методов и технологий для его успешной реализации.
Адаптация работника в организации – это управляемый процесс интеграции человека в профессиональную среду организации и в ее основные функциональные, организационные и человеческие процессы. Адаптация считается одним из важнейших направлений управления человеческими ресурсами в современной организации. Адаптация – это, с одной стороны, механизм взаимодействия работника с организационной средой, а с другой стороны, один из методов развития потенциала человеческих ресурсов организации. Но в то же время необходимо учитывать, что как личные потребности молодых специалистов профессиональной сферы, так и ожидания современных организаций от новых молодых профессионально подготовленных работников постоянно меняются. Это, в свою очередь, требует разработки средств, методов и технологий адаптации как организационного процесса в целом, так и особенно молодых специалистов.