Отчет по практике по коммерции на тему Производственная практика .Предприятие ООО "Верокс"

Введение

Производственная практика – это обязательная составляющая образовательного процесса, необходимая для подготовки квалифицированных работников, хорошо ориентирующихся не только в профильной теории, но и в реалиях трудовых будней.
Данный этап обучения осуществляется вне стен вуза – на базе учреждений, соответствующих будущей специальности студента.
Перенос учебного процесса в условия, максимально схожие с обстановкой будущей профессиональной деятельностью студента, – обязательный этап на пути получения высшего образования, обусловленный требованиями госстандартов и регламентированный приказом Минобразования и науки РФ.
Производственная практика проходилась на базе ООО «Верокс».
Целью практики по получению профессиональных знаний и умений является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления, углубление профессиональных навыков менеджера по выполнению конкретных функций деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику ООО «Верокс»;
- провести организационный анализ предприятия;
- провести финансово-экономический анализ деятельности ООО «Верокс»;
- изучить основные направления деятельности ООО «Верокс».
По окончании работы на предприятии предоставляется отчет руководителю, оформленный по стандарту, установленному программой практики. 
1 Общая характеристика ООО «Верокс»

Проведем анализ магазина «Верокс».
«Верокс» — магазин, реализующий продовольственные и непродовольственные товары.
Компания работает для того, чтобы отвечать всем потребностям и желаниям покупателей.
Компания работает для того, чтобы отвечать всем потребностям и желаниям покупателей в любой локации через семью предложений «Верокс». Цель компании — стать номером один для каждой российской семьи.
«Верокс» — это магазин шаговой доступности, рядом с жилыми домами и основными пешеходными и транспортными потоками. В магазинах «у дома» просто совершать ежедневные покупки благодаря удобной навигации, выкладке товаров, дружелюбному сервису.
Большую часть ассортимента составляют Верокс питания повседневного спроса — свежие овощи и фрукты, хлеб, молочная и мясная продукция, кондитерские изделия и другие товары.
Проанализируем основные экономические показатели магазина «Верокс».
Динамика показателя выручки магазина «Верокс», представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Динамика показателя выручки магазина «Верокс». млн. руб.
Анализируя динамику показателя выручки, можно сделать следующие выводы, наблюдается стабильный рост анализируемого показателя, так в период с 2019 по 2021 год данный показатель вырос на 572 миллионов рублей.
Наибольшего значения данный показатель достиг в 2020-2021 годах и составил 1200 миллионов рублей.
Проанализируем динамику показателя прибыли магазина «Верокс».
Динамика прибыли магазина «Верокс» представлена на рисунке 2.


Рисунок 2 – Динамика прибыли магазина «Верокс», млн. руб.

Анализируя динамику показателя прибыли магазина «Верокс», можно сделать следующие выводы, в последние годы произошло падение данного показателя, так в 2021 году величина данного показателя составила всего лишь 8,8 миллионов рублей, что на 46,2 миллиона рублей меньше, чем в 2021 году. Тогда данный показатель достиг своего наибольшего значения и составил 55 миллионов рублей.
Анализируя динамику стоимости чистых активов, можно сделать вывод что в период с 2019 по 2021 год наблюдается рост данного показателя на 28 миллионов рублей.
В 2021 году произошло снижение стоимости чистых активов на 26 миллионов рублей, данный показатель составил в 2021 году 56 миллионов рублей. Организационная структура представлена на рисунке 9.













Рисунок 3 – Организационная структура магазина «Верокс»

Численность ассортиментных позиций в данном магазине распределяется между продовольственными и непродовольственными.
 
2 Способы продвижения товаров в ООО «Верокс»

Самый лучший способ продвижения товара – это показать его покупателю с самой выгодной стороны. Несмотря на то, что данный метод старый, он остается актуальным и по сегодняшний день.
Во время планировки магазина определяются его самые активные зоны. Как правило, чаще всего они располагаются в непосредственной близости от кассового отдела.
Достаточно лишь обратить внимание на то, как расположены товары в крупных супермаркетах – акционные товары находятся недалеко от кассы, так покупатель не сможет пройти мимо, не обратив внимание на «красную» цену или другое выгодное предложение.
Выяснить, какая зона торговой площадки наиболее привлекательна, позволит простой и действенный способ – необходимо обратить внимание на то, в каком месте дольше всего задерживаются покупатели.
В летнее время это могут быть морозильники с мороженым или стойка для разливного кваса. Учитывая этот факт, можно на некоторое время поместить в эту область сопутствующие товары, которые залежались в других местах.
Учитывая эту особенность, стоит разместить товары первой необходимости (хлеб, мясо и молоко) как можно дальше друг от друга, чтобы покупатель смог обойти как можно большую территорию.