Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Характеристика деятельности, организационной и функциональной структуры ПАО АКБ «Связь-банк» 4
1.2 Организационно-правовой статус, виды деятельности банка 4
1.2 Конкурентная среда банка 8
1.3 Организационная и функциональная структура управления, экономические и финансовые службы банка, их цели, задачи, функции, кадровое обеспечение 9
1.4 Состав и характеристика бухгалтерской, статистической, налоговой отчетности банка 12
2 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ПАО АКБ «Связь-банк» 17
2.1 Виды, объемы, динамика пассивных операций банка 17
2.2 Виды, объемы, динамика активных операций банка 17
2.3 Объемы и динамика прибыли банка 18
2.4 Показатели финансового состояния банка 18
2.5 Обобщающая оценка финансово-экономической деятельности ПАО АКБ «Связь-банк» 20
3. Характеристика или описание проделанной обучающимся работы в соответствии с программой практики и индивидуальным заданием 22
Заключение 28
Приложение 30
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Полное наименование – Публичное акционерное общество «Связь-банк».
Целью прохождения практики являлось закрепление теоретических знаний непосредственно на практике, исследование в области организации и осуществления деятельности ПАО АКБ «Связь-банк». В связи с этим были поставлены следующие задачи:
ознакомиться с общими принципами организации и функционирования банка;
оценить организационно-экономический уровень деятельности банка;
ознакомиться с деятельностью отделения;
ознакомиться с характеристикой труда, предмета труда и средств труда;
изучить характеристику внешней среды отделения банка;
приобрести опыт работы в банке.
Исходя из поставленных задач, за время производственной практики необходимо ознакомиться с ПАО АКБ «Связь-банк», изучить его организационно правовую форму, систему управления, систему сбора и обработки экономической информации.
1 Характеристика деятельности, организационной и функциональной структуры ПАО АКБ «Связь-банк»
1.2 Организационно-правовой статус, виды деятельности банка
Связь-Банк является универсальным кредитно-финансовым учреждением. Головной офис Банка расположен в Москве. Региональная сеть Связь-Банка насчитывает 101 точку продаж в 54 регионах РФ.
Главный акционер Связь-Банка – Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», которой принадлежит 99,7745% акций Банка.
Ключевыми направлениями деятельности Связь-Банка являются обслуживание юридических и физических лиц, организация долгового финансирования, международный бизнес: работа на международных финансовых рынках, торговое и структурное финансирование, внешние заимствования.
Банк плодотворно сотрудничает с предприятиями крупного, среднего и малого бизнеса, осуществляющими свою деятельность во всех сегментах российской экономики, эффективно взаимодействует с организациями отрасли связи, в том числе ФГУП «Почта России», энергетической отрасли, а также активно развивает обслуживание физических лиц.
К приоритетным задачам Банка относятся кредитование реального сектора экономики, в том числе предприятий малого и среднего бизнеса.
Выбрав обслуживание населения одним из важнейших курсов своего развития, Связь-Банк ставит перед собой масштабные задачи по завоеванию значимых позиций на рынке за счет активного развития розничных операций, в частности, привлечения средств во вклады, ипотечного и потребительского кредитования и повышения доступности банковских услуг для широких слоев населения.
Связь-Банк активно работает на рынке капитала и является участником торгов ПАО Московская Биржа, Акционерное общество «Санкт-Петербургская Валютная Биржа». Банк плодотворно взаимодействует с крупнейшими российскими и западными инвестиционными банками. Основной целью деятельности Банка является привлечение денежных средств от физических и юридических лиц, осуществление кредитно-расчетных и иных банковских операций, и сделок с физическими и юридическими лицами для получения прибыли.
В корреспондентскую сеть Банка входит более чем 100 иностранных и российских финансовых институтов, в числе которых: BNY Mellon, Commerzbank AG, Raiffeisen Bank International AG, VTB Bank (Deutschland) AG, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Zurcher Kantonalbank, Внешэкономбанк, ПАО Связь-банк, Банк ВТБ (ПАО), АО «Россельхозбанк», ПАО Банк «ФК Открытие», АО «Райффайзенбанк», ПАО Банк ЗЕНИТ и другие.
Связь-Банк – участник Национальной платежной системы «Мир» (ПС «Мир»).
По данным Центрального Банка Российской Федерации, Связь-Банк входит в список 30 крупнейших банков России.
Генеральная лицензия Банка России №1470. Свидетельство о включении Банка в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов №738.
В рамках реализации мероприятий в соответствии с Законом США «О налоговой дисциплине в отношении иностранных счетов» (Foreign Account Tax Compliance Act, FATCA), Связь-Банк зарегистрирован на сайте Налоговой службы США (Internal Revenue Service, IRS) со статусом Member of an Expanded Affiliated Group / Participating Foreign Financial Institution.
Учитывая высокую социальную значимость Связь-Банка (развитую сеть продаж, 400 тыс. пластиковых карт, 150 тыс. вкладчиков, выплаты пенсий), правительство поручило Внешэкономбанку заняться его спасением. За символическую сумму ВЭБ стал владельцем 90% акций банка, а на оставшиеся 10% выставил обязательную оферту миноритариям. В сентябре 2008 года на должность председателя правления санируемого банка был назначен директор департамента промышленности ВЭБа Александр Житник. А менее чем через год, в августе 2009 года, его сменил другой ставленник ВЭБа – Денис Ноздрачев. В феврале 2011 года было объявлено об окончании санации Связь-Банка (ВЭБу это обошлось в 125 млрд рублей)
Вышеуказанный статус Связь-Банка определен и установлен Внешэкономбанком как головным институтом Расширенной аффилированной группы. По результатам регистрации Банку присвоен глобальный идентификационный номер в целях выполнения FATCA (GIIN)Основные направления деятельности Банка:
кредитование российских предприятий;
кредитование частных клиентов;
вложение в государственные ценные бумаги и облигации Банка России;
осуществление операций на комиссионной основе.
Средства для осуществления указанной деятельности привлекаются банком из следующих источников:
средства акционеров;
вклады частных клиентов;
средства юридических лиц;
другие источники, в том числе заимствования на международных финансовых рынках.
Банк осуществляет следующие банковские операции:
- привлечение средств физических и юридических лиц в виде взносов;
- размещает вышеупомянутые привлеченные средства от своего имени и за свой счет;
-открывает и ведет банковские счета физических и юридических лиц, осуществляет расчеты от имени клиентов, в том числе банков-корреспондентов;
- собирает денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и предоставляет денежные услуги физическим и юридическим лицам;
- покупает и продает иностранную валюту наличными и безналичными формами;
- выдавать банковские гарантии;
- осуществлять денежные переводы от имени физических лиц без открытия банковских счетов (кроме почтовых переводов).
В дополнение к вышеуказанным банковским операциям Банк осуществляет следующие операции:
- выдает поручительства для третьих лиц, обеспечивая исполнение обязательств наличными;
- приобретает право требования от третьих лиц об исполнении обязательств в денежной форме;
- осуществляет операции с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- осуществляет лизинговые операции;
- предоставляет брокерские, консалтинговые и информационные услуги.
Банк имеет право осуществлять иные операции в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Связь-банк осуществляет эмиссию и обслуживание банковских карт. Он вправе распространять и обслуживать карты других эмитентов.
Банк имеет право осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами.
Стратегия развития Связь-банка к 2020 году сформирована на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые ставятся перед банком на период до конца 2018 года. Эти три направления следующие:
с клиентом – на всю жизнь: банк будет строить очень глубокие доверительные отношения с клиентами, станет полезной, иногда незаметной и неотъемлемой частью их жизни.
команда и культура: Связь-банк стремимся к тому, чтобы сотрудники и корпоративная культура Связь-банка стали одними из основных источников конкурентного преимущества;
финансовая результативность: повысится финансовая отдача бизнеса благодаря более эффективному управлению расходами и соотношением риска и доходности;
Реализация данной стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь финансовых и операционных показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов.
Отделения Связь-банка является дочерним предприятием открытого акционерного общества Связь-банка России, который образует уставный капитал из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Его величина должна быть не менее размера, предусмотренного Законом РФ об акционерных обществах.
Банк имеет полную экономическую независимость в вопросах распределения чистой прибыли. Баланс и чистая прибыль Банка определяются в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Соответствующие налоги и другие обязательные платежи в бюджет выплачиваются из балансовой прибыли. Чистая прибыль Банка остается в ее распоряжении и по решению Общего собрания акционеров направляется в резервный фонд, на формирование других фондов Банка и распределяется между акционерами в форме дивидендов, другим целей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
В России страхование этих рисков пока еще широко не используется. Банки проявляют определенный интерес к самим страховым компаниям, во-первых, как владельцы значительных страховых резервов, вложенных как в Банк, так и при посредничестве на рынке ценных бумаг, а, во-вторых, Банк стремится привлечь на службу страховой компании клиент, чьи текущие счета составляют почти ежедневно значительные денежные и неденежные суммы.
Практика сотрудничества Связь-банка РФ со страховыми компаниями «РОСНО», «ИНГОССТРАХ», «ИНВЕСТ» и некоторыми другими по реализации страховых полисов, главным образом личного страхования, набирает обороты.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Официально-документальные издания
1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395-1 «О банках и банковской деятельности» [Электронный ресурс] // Справочная правовая система Гарант (дата обращения: 10.04.2018).
2. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Справочная правовая система Гарант (дата обращения: 10.04.2018).
Книги одного автора
3. Кох Тимоти У. Управление банковской деятельностью: пер. с англ. – Уфа, 2017. – 123 с.
4. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. – М.: Перспектива, 2008. – 412 с.
5. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: учебник для вузов. – М.: Издательская корпорация «Лотос», 2015. – 524 с.
Книги двух авторов
6. Бернстайн Л.А., Елисеева И.И. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 602 с.
7. Финансы, денежное обращение и кредит: учебник / под ред. В.К. Сенчагова, А.И. Архипова. – М.: Проспект, 2017. – 496 с.
Статьи из периодических и продолжающихся изданий
8. Горянкин Н.А. Новые банковские услуги коммерческих банков для населения // Финансы и кредит. – 2012. – №5. – С. 13-23.
Электронные ресурсы.
9. Осипов Д.С. Тенденции развития банковского сектора и модернизация кредитных продуктов // Банковское кредитование. – 2013. – № 4 [Электронный ресурс] // Справочная правовая система КонсультантПлюс (дата обращения: 18.12.2015).
10. Пашков Р. Менеджмент стратегического планирования в банке // Бухгалтерия и банки. – 2014. – №4 [Электронный ресурс] // Справочная правовая система КонсультантПлюс (дата обращения: 02.04.2016).
11. Бабенко Н.С. Ключевые факторы роста кредитного портфеля // Банковское кредитование. – 2015. – №4 [Электронный ресурс] // Справочная правовая система Гарант (дата обращения: 10.02.2016).
Ресурсы Internet
12. Паломино-Ясинецкая В.В. Шесть ключевых тенденций в поведении потребителей финансовых услуг [Электронный ресурс] // Банковский ритейл. – 2015. – №1// Справочная правовая система КонсультантПлюс (дата обращения: 28.04.2018).