Производственная практика. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.

Введение
В соответствии с учебным планом мною пройдена производственная практика к модулю ПМ.04 «Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций».
Целью практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, которые получены в процессе обучении, приобретение практических профессиональных навыков, которые нужны для самостоятельной работы, выработка умений применять их при решении конкретных экономических задач.

1. Краткая характеристика ООО «Микс»
Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МИКС"
ИНН: 7724460492
КПП: 772401001ОГРН: 1187746959641
Место нахождения: 117405, г. Москва, ш. Варшавское, д. 145 корп. 5, кв. 78
Вид деятельности: Деятельность по складированию и хранению (код по ОКВЭД 52.10)
2. Анализ методов и контроля качества закупаемой продукции
Процесс закупки на предприятии происходит в соответствии со следующими этапами (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 – Этапы закупочной деятельности на ООО «Микс»
В процессе анализирования обеспеченности компании материальными ресурсами в первую очередь необходимо проверить качество плана материально-технического снабжения.
Определение потребности в материалах и планирование их поставок на предприятии решает производственно технический отдел при взаимодействии с отделом материально-технического снабжения и комплектации оборудования.
Процесс проверки реальности плана нужно начать с информационного анализа норм и нормативов, которые заложены в базу расчета потребности компании в материальных ресурсах. Затем проверяют соответствание плана снабжения потребностям производства продукции и образования нужных запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.
Одно их ключевых условий слаженной работы компании считается полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.
Выделяют как внешние и внутренние. Материальные ресурсы, которые поступают от поставщиков согласно договорам поставки – это внешние источники. К внутренним источникам принято относить уменьшение отходов сырья, применение вторсырья, самостоятельное изготовление комплектующих, сокращение материалов при применении научно-технического прогресса.
4. Оценка эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем
При рассмотрении логистической системы компании «Технические решения», можно определить следующее, что компания отвечает за прогнозирование потребности в ресурсах, услугах и контроле за их реализацию, а так же, занимается управлением запасов, управлением складского хозяйства и процессом транспортировки, в случаи необходимости.
Организация выполняет следующие логистические функций:
5. Расчёты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов
1) Доля логистики в общих расходах предприятия за декабрь 2022 год – показывает процент логистических затрат в общей сумме расходов. В дальнейшем можно сравнивать этот показатель и определить эффективность логистики компании. Данный показатель должен стремится к уменьшению.
Рдл = 5430870 / 16401569 = 0,33 (33%)
2) Исполнение бюджета на логистику за декабрь 2022 год – показатель который говорит о том что по статье расходов на логистику произошел переизбыток. Это не мовсем хорошая тенденция, которая может быть связана с внешними факторами.
6. Анализ процедур доставки и приемки материальных ресурсов
Товары доставляются на склад ООО «Микс» автотранспортом. Товар доставляется заведующим складом, начальником склада или работником склада, который фактически отвечает за склад, в присутствии ветеринара. Заведующий складом или начальник склада проверяет целостность пломбы. Приемка товара по количеству заключается в сверке фактически полученного товара с показателем в накладной, подсчете позиций и взвешивании товара. Заведующий складом передает товар с автомобильного транспорта на весовую станцию на тележке.
7. Анализ систем складирования и организации транспортной работы предприятия
Склад компании представляет собой структурное подразделение оптовой или розничной торговли, назначением которого считается хранение и переработка товарных запасов и имеющее для этого специальное обособленное помещение.
Виды и размещение функциональных зон по выполнению основных операций на складе компании «Микс» представим схематично на рисунке.
8. Разработка и осуществление контрольных мероприятий на различных стадиях логистического процесса
Для устранения данной проблемы предлагается внедрить в закупочную деятельность предприятия систему электронных торгов.
Ниже описаны основные преимущества электронных торгов.
Это самый оперативный способ организации торгов, в котором могут принимать участие все поставщики соответствующих товаров и услуг вне зависимости от организационно-правовой формы и географического положения. Все это в совокупности обеспечивает активное привлечение поставщиков к участию в торгах из всех регионов.
Честность и объективность торгов. Поставщики на сайте выставляются под номерами – анонимно. Лишь по окончании электронных торгов оглашается имя победителя.
Заключение
Прохождение практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста.
Во время её прохождения студент применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.
Основными задачами производственной практики являются:
- получение практического опыта работы;
- улучшение качества профессиональной подготовки;
- закрепление полученных знаний по общим и специальным