Краткая характеристика деятельности ООО КСК Металлкомплект. Описание данных о результатах работы подразделения.

ВВЕДЕНИЕ

Деятельность организации в современных условиях рынка без планирования невозможна. Планирование способно стабилизировать деятельность организации при непредсказуемой рыночной ситуации. Очевидно, что успех компании в основном зависит от грамотной организации финансовой планировки. Весь период эксплуатации финансовые планы направлены на постоянную выручку от продаж, чтобы покрывать производственные расходы и все финансовые обязательства, такие как погашение долгов, уплата налога и выплаты планируемого дивиденда. Таким образом, актуальность планирования финансов зависит от современных рыночных условий, независимости компаний вне зависимости от формы, определения способа передачи собственности и их последующего правового статуса и целей бизнеса. Проблемы финансового и экономического управления обусловлены повышение внимания ученых, так как переход на рыночную экономику привел к серьёзным изменениям во всей корпоративной сфере России.
Успешная работа компаний и укрепление позиций рынка в нынешней ситуации невозможна без применения современных методик финансового управления. Одним из самых важных направлений повышения эффективности финансово-экономического управления является улучшение финансовой планировки предприятия. Отметим, что это направление все еще остается актуальным в зарубежных и российских практиках. Особенно актуальна разработка оптимальных управленческих методов для России на рынке. Метод планирования, применяемый в централизованных экономиках, не может быть использован в рыночных экономиках. Эффективная работа компании и контроль ее финансовых ресурсов возможна только в том случае, если существует система финансовой планировки, соответствующая условиям рынка. Логично предполагать, что система должна быть разработана с учетом современного опыта развитых промышленных стран. Таким образом, функционирование предприятия в условиях рынка является необходимой предпосылкой для того, чтобы сосредоточить внимание на вопросах организации финансовой планировки, так как это зависит от финансового состояния предприятия и соответственно от экономического развития страны, определяющего актуальность вопроса настоящего курсового исследования.
Цель составления плана финансов заключается в определении возможных финансовых сумм, капитала, резервов, исходя из прогноза показателей финансовой деятельности компании. Важнейшим пунктом плана финансирования является стратегия, т.е. определение центров доходов и расходов субъекта экономического развития. Центр дохода предпринимательского субъекта - это его отделение, приносящее ему максимум прибыли. Центр затрат – это подразделение субъекта экономического развития, которое убыточное или обычно некоммерческое, однако играет важное значение во всем производстве и торговле. Например, многие компании западных стран придерживаются правил «от 20 до 80», т.е. 20% должны принести 80% убытков. Таким образом, оставшиеся 80% капитальных вкладов приносят лишь 20% убытков. Финансы предприятия, входящие в общую финансовую систему, отражают формирование, распределение и использование доходов в предприятиях различной отраслевой экономики, тесно связанные с бизнесом, так как бизнес - форма предпринимательства. В современных рыночных условиях объективная необходимость финансового планирования. Без финансового плана нельзя добиться реального результата рынка. Финансовые планы напрямую связаны с планированием производства компании. Все показатели финансирования основаны на объеме производства, объеме ассортимента и стоимость продукции.
Объект: ООО «КСК Металлокомплект». Предмет: управление и использование финансовых ресурсов предприятия.
Цель: анализ особенностей оценки эффективности формирования финансовых ресурсов предприятия.
Задачи:
 привести краткую характеристику деятельности ООО «КСК Металлкомплект»;
 проанализировать распорядок и функции служб ООО «КСК Металлкомплект»;
 определить основные, функциональные и должностные обязанности руководителя финансового отдела;
 проанализировать правовые и иные регламентирующие документы о работе подразделения, в котором проходит практика;
 провести описание данных о результатах работы подразделения за последние 2 года;
 сделать оценку методики ООО «КСК Металлкомплект» используемой для оценки уровня управления финансовыми ресурсами предприятия;
 провести систематизацию данных исследования
 оценить предмет исследования по методике ООО «КСК Металлкомплект».
В процессе написания были такие методы, как: анализ, синтез.
Структура настоящего отчета в соответствии с определенным кругом задач включает в себя введение, основную часть, заключение и библиографический список.

 
1. Содержание подготовительного этапа
1.1. Краткая характеристика деятельности ООО «КСК