Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Практические результаты проектной деятельности многих компаний показывают, что внедрение в компаниях процедур проектного управления на основе использования офисов управления проектами помогает бизнесу реализовывать стратегии развития, повышать доход, минимизировать внутренние затраты на планирование, управлять изменениями и рисками, снижать неопределенность при принятии инвестиционных решений.
В условиях кризиса или неопределенности проектное управление позволяет нивелировать негативные факторы воздействия, действующие на организации, мобилизовать ее ресурсы, оптимизировать внутренние процессы и обеспечить стабильность функционирования, что особенно актуально для организаций издательского сектора.
В процессе прохождения практики представляется целесообразным изучить систему управления конкретной организации ни примере издательства газеты «Амурский вестник» ООО «Флора».
Задачи практики:
- представит анализ направлений деятельности организации,
- изучить организационную структуру организации,
- провести анализ финансовой деятельности организации,
- выявить особенности коммуникаций с потребителями и целевой аудиторией,
- провести анализ проектного управления в организации.
Следует отметить, что данная организация относится категории издательств с большим опытом работы в регионе, что требует высокого уровня организации и применения маркетингового подхода в управлении.
Место прохождения практики – ООО «ОСК» издательство газеты «Амурский вестник».
В результате прохождения практики предполагается овладеть следующими навыками:
- анализ организационной структуры и коммуникаций организации,
- выявление проблем развития,
- изучение потенциала развития организации,
- разработка рекомендаций по совершенствованию организации управления компанией,
- способность к определению особенностей проектного управления.
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Газета «Амурский вестник» была открыта 22 июня 2009 года.
Первый выпуск газеты «Амурский вестник» в Амурске: выходит с июля 2009 года на 18 полосах, черно-белая. Периодичность: еженедельно.
Главным редактором газеты «Амурский вестник» является Осипова Татьяна Викторовна.
Газета «Амурский вестник» - еженедельная, городская газета, которая распространяется в 28 точках города Амурска, в том числе крупных магазинах, торговых центрах, других общественных местах. Газета рассказывает о том, что происходит рядом с Вами, о тех событиях, которые влияют на жизнь каждого и города в целом. Это обеспечивает максимальную эффективность рекламы в «Амурский вестник» и высокую степень доверия к ней за счёт интереса к местным новостям.
Газета «амурский вестник» - Эксклюзивные новости, досуг, реклама, постоянный интерактив с жителями города и подробная телепрограмма.
Главной целью газеты «Амурский вестник» - является информационное обслуживание граждан – читателей газеты в границах региона ее распространения. Газета играет роль средства поддержания непрерывных контактов между гражданами, выражения и формирования их личного и общественного мнения и одновременно их контактов с властью, государственными органами.
Миссия: Отражать жизнь города во всех проявлениях, показывать хорошее, плохое, обыденное.
Основными задачами ООО «Флора» являются:
При конфликтах не только освещать события, но показывать трения, лежащие в основе конфликта.
Стимулировать граждан и власти к поиску путей решения сложных вопросов.
Публиковать материалы, вызывающие дискуссию вокруг общественно значимых тем.
Показывать читателям не только стоящие перед ними задачи, но и пути продвижения вперед.
Содействовать укреплению связей между гражданами.
Взять на себя ответственность за то, чтобы публикуемые материалы правдиво отражали персонажей, проблемы, события и заботы, всегда помнить о возможных негативных последствиях, если этот принцип не будет соблюдаться.
Помогать читателям разобраться в том, что происходит вокруг.
Отбирать важные и интересные материалы, придавать им привлекательную форму и находить ясный язык для их изложения.
Создать при редакции читательский Совет.
Провести переговоры с другими СМИ о реализации партнерских информационных программ.
Повышение качества информации, оперативности информирования и уровня аналитичности.
Обращать внимание на точность в изложении фактов.
В собственных комментариях не искажать события.
Публиковать информацию до того, как она распространится в городе по неформальным каналам.
Увеличить количество превентивной информации, в том числе анонсов предстоящих событий.
Упор на информативность целесообразно сделать в номерах за вторник и четверг, тогда как субботний номер логично сделать более аналитичным.
Не менее половины материалов должно содержать элементы анализа и комментария.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные акты
1. Конституция Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 1 января 1997 года с историко-правовым комментарием. – М.: Издательская группа ИНФРА-М – НОРМА, 2018
Прочие опубликованные источники
2. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю., Шелков А.Б. Организационное управление: Учебное пособие для вузов. - М.: РГГУ, 2007. - 733 с.
3. Бабун Р. В. Повышение эффективности организационных структур администраций городов / Р. В. Бабун // Практика муницип. упр. – 2012. – № 12. – С. 13–23.
4. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
5. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012
6. Белоусова, Е.В.Правовой статус органов местного самоуправления как юридических лиц: проблемы правового регулирования / Е.В. Белоусова // Государство и право. – 2011. - № 2. – С – 32 - 38.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 5-е изд., стер. - М.: Магистр: ИФРА-М, 2015. - 576 с.
8. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
9. Грунин O.A., Куприн A.A. Формирование адаптивности систем управления организацией предпринимательского типа. — СПб: Изд-во «Астерион», 2016
10. Зайцев К.А. Прикладная методика анализа систем управления // Социологические науки, 2012. - №5. – С.51-55
11. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления/ М.Л. Разу [и др.]//учебник / коллектив авторов; под редакцией профессора М.Л. Разу. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.:КНОРУС, 2016. – 768 с.
12. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 20151. - 304 с.
13. Рыбников В. В., Алексушин Г.В. История правоохранительных органов Отечества. - М.: Щит-М, 2008. – С. 296.
14. Сидоровнина И.А. Методы диагностики соответствия структуры управления стратегическим направлениям развития организации // Проблемы современной экономики. – 2010. – №1. – С.29-31
15. Федоров В.А. Структура организации: понятие, принципы построения и анализа // Новое слово в науке: перспективы развития: материалы VIII Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 10 апр. 2016 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.] – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. – № 2 (8). – С. 260