Производственная практика на базе ООО СТЦ

1.ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Организационная структура организации
ООО «СТЦ» – одно из ведущих предприятий в РФ в сфере лицензированной деятельности по разработке и производству специальных средств и комплексов автоматизированного радиомониторинга, защиты информации, радиоэлектронной борьбы, беспилотной авиации, а также систем связи (ОКВЭД 26.20.4). ООО «СТЦ» включено в Реестр организаций ОПК Минпромторга России и является системообразующим предприятием Санкт-Петербурга. На данный момент входит в санкционные списки США, поэтому информацию, в т.ч. финансовую, в открытом доступе не публикует с 2022 года.
ООО «СТЦ» зарегистрировано 04.06.2001 г. и расположено по адресу: г. Санкт-Петербург, Гжатская ул., д.21 литер б, офис 53. ООО «СТЦ» имеет 3 филиала и 4 лицензии.
ООО «СТЦ» имеет филиал, расположенный по адресу: г. Москва, б-р Ходынский, д.19, офис 4 (рис.1), в котором и проходила производственная практика.

Рисунок 1 – Офис Московского филиала ООО «СТЦ»
Генеральный директор ООО «СТЦ» - Агафонников Роман Дмитриевич занимает 3 место в рейтинге руководителей в отрасли «Программное обеспечение и связь» по Санкт-Петербургу. Учредителями ООО «СТЦ» являются физические лица: Соломатин Александр Александрович (15%), Терентьев Алексей Васильевич (15%), Ханов Эдуард Борисович (14%), Иванов Роман Вячеславович (14%), Царик Дмитрий Владимирович и другие.
В ООО «СТЦ» реализуется ежегодно более 300 крупных проектов. Среднесписочная численность персонала на начало 2024 г. составила более 4500 человек.
Организационная структура ООО «СТЦ» представлена на рисунке 2.

Рисунок 3 - Организационная структура ООО «СТЦ»
Организационная структура управления экономическими службами ООО «СТЦ» приведена на рисунке 3.


Рисунок 3 - Организационная структура управления экономическими службами ООО «СТЦ»
ООО «СТЦ» работает на российском и международном рынках измерительного и телекоммуникационного оборудования, сотовой и спутниковой связи (рис.4) и сотрудничает со многими научными и промышленными предприятиями Санкт-Петербурга.

Рисунок 4 – Основные виды деятельности ООО «СТЦ»
На предприятии реализован полный цикл производства от научно-исследовательских работ до серийного изготовления изделия, его ввода в эксплуатацию, обслуживания и ремонта. Система менеджмента качества ООО «СТЦ» соответствует требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ Р 58876-2020.
Визитной карточкой предприятия является один из самых массовых БПЛА «Орлан -10». Программное обеспечение PostLink включено в реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (реестровая запись №14913 от 12.09.2022 г.).
Общая площадь испытательных полигонов ООО «СТЦ» составляет 25 га. Производственная база предприятия 55000 м2. За 20 лет работы ООО «СТЦ» создано 163 изобретения и получено 112 патентов.

1.2. Организационная структура бухгалтерии
Производственная практика проходила в бухгалтерии московского филиала ООО «СТЦ», структура которой представлена на рисунке 5. В составе бухгалтерии ООО «СТЦ» два экономиста, два бухгалтера и старший экономист, выполняющий функции начальника отдела.

Рисунок 5 - Структура и штатный состав финансового отдела ООО «СТЦ»
В этом подразделении сосредоточена вся экономическая, учетная и финансовая работа филиала. Штат бухгалтерии московского филиала ООО «СТЦ» небольшой, поэтому загруженность персонала высокая. Облегчает работу сотрудников бухгалтерии полная автоматизация учетных, плановых и аналитических процессов.

1.3.Функции и задачи бухгалтерии
Бухгалтерский учет в ООО «СТЦ» ведется в соответствии с утвержденной учетной политикой на основании Федерального закона от 06 декабря 2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, утвержденного Приказом Минфина России от 06.10.2008 г. №106н, Налогового кодекса РФ и иных законодательных и нормативных актов, а также в соответствии с Уставом организации.
Основными задачами бухгалтерской службы являются управление текущими активами и заемными средствами, разработка и реализация инвестиционной стратегии и политики, разработка и планирование финансовой стратегии, оценка и планирование финансового состояния компании, оперативное управление финансами, экономический анализ, бухгалтерский, налоговый, финансовый и управленческий учет, бюджетирование и финансовый контроль.
Не зависимо от размеров финансовой службы все работники данного направления выполняют следующие функции: 
- организация финансового и кредитного планирования;
- проведение расчетных операций;
- контроль за правильностью заполнения документов на отгрузку товаров, полнотой оплаты счетов и сроков выполнения работ;
- проведение экономического и маркетингового анализа; 
- контроль за выполнением финансовых планов, оптимальным использованием ресурсов;
- анализ финансовой деятельности и финансовой отчетности компании.
В ООО «СТЦ» утвержден график документооборота.