Фрагмент для ознакомления
1
Содержание:
1.Введение
2.Основная часть
2.1 Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю «Оперативный учет хозяйственной деятельности организации»
2.2. Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю «Анализ данных производственных программ, планов-графиков, нормативов производственного процесса»
2.3 Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю «Диагностика и мониторинг нарушений производственного процесса»
3.Заключение
4. Список используемых источников
Фрагмент для ознакомления
2
1.Введение
Диспетчерская служба ИП Трусов Вячеслав Вадимович - орган централизованного оперативного управления производством с помощью технических средств связи, сбора и обработки информации, контроля и регулирования деятельности всех структурных подразделений предприятия. Он широко используется на предприятиях и в государственных органах управления на уровне района и области.
Работа диспетчерской службы по своему содержанию подразделяется на оперативную, контрольно-диспетчерскую, аналитическую и плановую единицы. Оперативная работа включает в себя решение всех текущих вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, прием оперативной информации и заявок, передачу инструкций, указаний и контроль за их выполнением. Аудиторско-бухгалтерская работа-это сбор и обработка оперативной отчетности о ходе работ, ведение отгрузочной документации, представление информации руководителям и специалистам компании и другим хозяйственным органам.
Аналитическая работа тесно связана с работой по планированию и аудиту. Анализ на основе плановой и отчетной информации включает сопоставление полученных данных, выявление причин задержек и сбоев, выявление путей повышения производительности.
Место практики: ИП Трусов Вячеслав Вадимович
2.1 Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю ПМ 01 «Оперативный учет хозяйственной деятельности организации»
Нормативные документы по организации диспетчерской службы ИП Трусов Вячеслав Вадимович
Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 22.7.01–2021 «Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Единая дежурно-диспетчерская служба. Основные положения»;
Методические рекомендации по совершенствованию и развитию единых дежурно-диспетчерских служб муниципальных образований субъектов Российской Федерации, 2017 года, разработанные ФГБУ ВНИИ ГОЧС (ФЦ) МЧС РОССИИ;
Примерное положение о единой дежурно-диспетчерской службе муниципального образования» (одобрено протоколом заседания Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, и обеспечению пожарной безопасности от 29 ноября 2022 г. № 9).
Виды распорядительных документов в организации, общие правила работы с документами:
Система административных документов ИП Трусов Вячеслав Вадимович включает в себя не только приказы. Чем крупнее и старше организация, тем чаще она использует другие виды административных документов: постановления, распоряжения, распоряжения, инструкции. Мы охарактеризуем все эти типы документов и рассмотрим на примерах особенности оформления и хранения каждого из них.
В отличие, например, от информационно-справочных документов, каждый из которых имеет свои цели, все административные документы издаются с одной единственной целью: донести волю руководства до исполнителей.
Исполнительные и консультативные органы организации в большинстве случаев имеют достаточно решений для документирования своей управленческой деятельности. Приказ, несомненно, является наиболее широко используемым из всех административных документов. Даже в самой маленькой организации существует необходимый минимум команд (в отличие от других видов административных документов).
Фрагмент для ознакомления
3
4.Литература
1.Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
2.Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.c.
3.Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
4. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности [Текст] / М. С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
5.Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 217 с.
6. Дементьева, А., Соколова М. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2019. - 352 с.
7. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием [Текст] : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.