Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Целью практики, направленной на приобретение профессиональных умений и опыта, является развитие у студентов практических навыков и знаний в сфере менеджмента.
В ходе практики студенты укрепляют и применяют теоретические знания, накопленные во время учебы, развивают практические умения и научатся самостоятельно решать сложные задачи в областях финансово-экономической, экономико-производственной и производственно-управленческой деятельности. Производственная практика служит важным этапом в формировании квалифицированных специалистов, готовых к самостоятельному решению профессиональных задач в различных секторах деятельности государственных и коммерческих организаций и направлена на подготовку выпускников к профессиональной работе, демонстрацию их готовности к будущей специализированной деятельности.
Задачи практики включают:
- Прохождение инструктажа и соблюдение норм техники безопасности, правил пожарной безопасности и требований охраны труда;
- Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка организации, где проходит практику обучающийся;
- Изучение правовых и нормативных документов, организационно-распорядительных актов, внутренних стандартов и других регулирующих документов, используемых организацией в её деятельности;
- Изучение организационной структуры и принципов организации работы на предприятии;
- Ознакомление со структурой специализированных подразделений и должностными обязанностями в организации;
- Выявление управленческих проблем в работе предприятия;
- Изучение системы планирования, материально-технического обеспечения и методов управленческой деятельности;
- Исследование путей улучшения управленческой работы на предприятии;
- Подготовка аналитических отчётов и сбор информации для написания выпускной квалификационной работы;
- Углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков, полученных в ходе теоретического обучения;
- Подготовка и представление отчёта о прохождении производственной практики для его защиты.
Место практики: ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-Медицина» г. Санкт-Петербурга».
1. Анализ организационной структуры предприятия
Полное наименование организации: частное учреждение здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербурга», сокращенное наименование: ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт Петербург, реквизиты организации:
ИНН: 7804302780
КПП: 780401001
ОГРН: 1047855051749
Место нахождения: 195271, г. Санкт-Петербург, пр-кт Мечникова, д. 27
Вид деятельности: Деятельность больничных организаций (код по ОКВЭД 86.10)
Статус организации: некоммерческое унитарное предприятие, которое в настоящее время проходит процесс реорганизации путём присоединения других юридических лиц.
Организация была зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 18 лет назад, 2 августа 2004 года, и функционирует как некоммерческая организация, где основная цель не связана с получением прибыли.
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
21.20 Производство лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях
21.20.1 Производство лекарственных препаратов
21.20.2 Производство материалов, применяемых в медицинских целях
38.12 Сбор опасных отходов
38.22 Обработка и утилизация опасных отходов.
Организационная структура ЧУЗ «РЖД-Медицина» в Санкт-Петербурге представляет собой линейно-функциональный тип. Во главе организации находится директор, который является главным врачом. Все сотрудники под его руководством исполняют свои должностные обязанности в соответствии с уставом и должностными инструкциями ЧУЗ «РЖД-Медицина» г. Санкт-Петербург (Приложение). Эта структура основана на принципе единоначалия, при котором руководители подразделений обладают полными полномочиями для единоличного управления и разработки специфических управленческих функций в своих областях.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конституция Российской Федерации, утверждённая на всенародном голосовании 12 декабря 1993 года с поправками, одобренными на общероссийском голосовании 1 июля 2020 года [Электронный ресурс] – Доступно на: http://www.consultant.ru. Дата обращения: 08.05.2024.
2. Быкардов, Л.В., Алексеев, П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие / Л.В. Быкардов – Москва: ПРИОР, 2016. – 227 с.
3. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебник / О.И. Волков – М.: Инфра-М, 2015. – 340 с.
4. Голубева, Т.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Т.М. Голубева – М.: Академия «Издательский центр», 2015. – 114 с.
5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова – М.: Бухгалтерский учет, 2015. – 265 с.
6. Ионова, А.Ф., Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / А.Ф. Ионова – М.: Инфра-М, 2015. – 155 с.
7. Каньковская, А.Р., Тарушкин, А.Б. Экономический анализ: Учебное пособие / А.Р. Каньковская – Санкт-Петербург: «Издательский дом Герда», 2016. – 267 с.
8. Ковалев, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие / В.В. Ковалев – М.: «Проспект», 2015.
9. Ковалев, В.В. Финансовый учет и анализ: Концептуальные основы – М.: Финансы и статистика, 2016. – 117 с.
10. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / В.В. Ковалев – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2015. – 432 с.
11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Т. Гиляровская и др. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2016. – 360 с.
12. Налетова, И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие / И.А. Налетова – М.: Инфра-М, 2016. – 654 с.
13. Пласкова, Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: Учебное пособие / Н.С. Пласкова – М.: Эксмо, 2016. – 236 с.