Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Основная цель преддипломной практики состоит в сборе фактического материала для выполнения выпускной квалификационной работы бакалавра. Прохождение преддипломной практики на позволяет получить ценный практический опыт по проектированию корпоративных информационных систем с точки зрения автоматизации отдельных бизнес-процессов структурного подразделения, выявления недостатков и последующих предложений по их устранению. В большинстве случаев модернизация может заключаться в структурной оптимизации архитектуры ИС или разработке дополнительного функционала для автоматизации бизнес-процессов структурного подразделения университета. В обоих случаях решение задачи состоит в предварительном анализе и, на основе его, последующей разработке эффективных решений.
Прежде чем начать разрабатывать приложение для коммуникации студентов и преподавателей университета, следует разобраться с концепцией. Приложение создается для студентов и сотрудников университета, желающих найти собеседников для общения, совместного обучения, реализации проектов или просто дружеского времяпрепровождения.
Приложение для поиска собеседников на базе университета может стать полезным инструментом для студентов и сотрудников, помогая им находить единомышленников, развивать свои навыки и расширять круг общения.
Цель практики
Получение практического опыта использования информационных технологий для решения прикладных задач, а также на выработку практических навыков по их анализу, выбору и применению информационных технологий в ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте».
Задачи практики
-Закрепление приобретенных теоретических знаний.
-Изучение опыта создания и применения информационных технологий в структурных подразделениях ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
-Использование нормативно-правовой документации при решении прикладных задач
-Составление требований к информационной системе при анализе заявок от пользователей информационной системы в ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
-Разработка и адаптации модулей прикладного программного обеспечения ИТ-инфраструктуры в ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
-Составление технического задания на создание компонентов автоматизированной системы
-Анализ собранной информации от пользователей и формирования требований к информационно-коммуникационной среде в ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
-Приобретение навыков практического решения задач на конкретных рабочих местах в качестве исполнителей или стажеров.
-Получение навыков самостоятельной работы
-Формирование навыков выполнения трудовых действий в соотвествие с профессиональными стандартами
-Подготовка отчетов и презентаций по результатам профессиональной деятельности
Источниками информации явились организационно-правовые документы, распорядительные и информационно-справочные документы, используемы в ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
1. Общие данные об университете. Предпроектный анализ
1.1Сбор исходных данных
Университет, как сложная организация, осуществляет множество бизнес-процессов, направленных на реализацию его основной миссии – образование и научные исследования. Рассмотрим некоторые из них:
1. Приемная кампания:
- Ответственные подразделения: Приемная комиссия, факультеты, отдел маркетинга.
- Процессы: Информирование абитуриентов, прием документов, проведение вступительных испытаний, зачисление студентов.
2. Образовательный процесс:
- Ответственные подразделения: Факультеты, кафедры, деканат, учебный отдел.
- Процессы: Разработка учебных планов, проведение занятий, организация практик и стажировок, контроль успеваемости, проведение экзаменов и зачетов.
3. Научно-исследовательская деятельность:
- Ответственные подразделения: Научно-исследовательские институты, лаборатории, кафедры.
- Процессы: Разработка и реализация научных проектов, публикация научных статей, участие в конференциях, получение грантов.
4. Управление персоналом:
- Ответственные подразделения: Отдел кадров, бухгалтерия.
- Процессы: Подбор и найм персонала, расчет заработной платы, обучение и развитие сотрудников, управление кадровым резервом.
5. Финансовое управление:
- Ответственные подразделения: Бухгалтерия, финансовый отдел.
- Процессы: Планирование и исполнение бюджета, учет доходов и расходов, управление финансовыми рисками.
6. Инфраструктура и хозяйственная деятельность:
- Ответственные подразделения: Административно-хозяйственный отдел, отдел информационных технологий.
- Процессы: Обеспечение функционирования зданий и сооружений, охрана, уборка, ремонт, обеспечение IT-инфраструктуры.
7. Внешние связи:
- Ответственные подразделения: Отдел международных связей, отдел по связям с общественностью.
- Процессы: Сотрудничество с другими университетами и организациями, участие в международных проектах, организация мероприятий.
Далее нам предстоит выбрать один бизнес-процесс. Остановимся на образовательном процессе. Это, пожалуй, самый сложный процесс, нуждающийся в современных IT решениях.
1.2Анализ административно-организационной структуры ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте»
Повторим, что выбрали бизнес-процесс университета – образовательный процесс. Следует овгорить подразделение, ответственное за реализацию данного процесса. Этих подразделений может быть несколько. Перечислим их:
- Факультеты;
- Кафедры;
- Деканаты;
- Учебные отделы
Остановимся на таком подразделении как кафедра факультета. Ведь именно это подразделение включает как преподавателей, так и студентов. Коммуникация между всеми участниками процесса всегда
Фрагмент для ознакомления
3
Список используемых источников и литературы
1Соловьев, Н.А. Введение в программную инженерию / Н.А. Соловьев, Л.А. Юркевская ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Оренбургский Государственный Университет. – Оренбург : ОГУ, 2017. – 112 с. : схем., табл., ил. – Режим доступа: – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=481815 (дата обращения: 11.11.2019). – Библиогр.: с. 83. – ISBN 978-5-7410-1685-5. – Текст : электронный.
2Скит Джон. C# для профессионалов: тонкости программирования, 3-е изд.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2014. – 608 с.
3Долженко А.И. Управление информационными системами. – Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2017. – 191 с.
4Провалов, В.С. Информационные технологии управления / В.С. Провалов. – 4-е изд., стер. – Москва : Издательство «Флинта», 2018. – 374 с. – (Экономика и управление). – Режим доступа: – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=69111 (дата обращения: 11.11.2019). – ISBN 978-5-9765-0269-7. – Текст : электронный.
51. R. Adam Fundamentals of EDRMS. Implementing Electronic Document and Record Management Systems. // CRC Press. 2007.
6Симакина Н.И., Прокопьева Л.А. «Автоматизация процесса «Управление запасами» с использованием «1С: Предприятие 8.3».//Сборник статей 3ей Российской научно-практической конференции с международным участием «Экономика знаний в глобальном информационном обществе». – Пермь, ПГГПУ, 2015. – с.127-131
7«Бизнес-процесс» // URL: https://ru.wikipedia.org (дата обращения: 04.05.2018);
8Кравченко, Ю.А. Информационные и программные технологии / Ю.А. Кравченко, Э.В. Кулиев, В.В. Марков ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южный федеральный университет», Инженерно-технологическая академия. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2017. – Ч. 1. Информационные технологии. – 113 с.: ил. – Режим доступа: – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=499727 (дата обращения: 11.11.2019). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-9275-2495-2. – Текст : электронный
9Парфенова М.Я., Маликов С.Н Методологические исследования эффективности информационных технологий: монография. Издательство: МУ им. С.Ю. Витте, 2017. https://online.muiv.ru/lib/pdf/117050.pdf
10Балдин, К.В. Информационные системы в экономике / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. – 7-е изд. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 395 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=454-036 (дата обращения: 11.11.2019). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-394-01449-9. – Текст : электронный.
11Диго С. М. Базы данных: проектирование и использование: учебник / С. М. Диго. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 592 с.;