Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности АКБ Трансстройбанк (АО) в г. Нижний Новгород

ВВЕДЕНИЕ
Учебная практика была пройдена с 27 июня по 10 июля 2022 года в банке АО «Трансстройбанк» г.Нижний Новгород.
Целью учебной практики является: закрепление и углубление приобретенных теоретических знаний путем получения представления о профессиональной деятельности.
Задачи учебной практики:
1. формирование представлений о работе специалистов отдельных структурных подразделений в организациях различного профиля, а также о стиле профессионального поведения и профессиональной этике;
2. подготовка к последующему осознанному изучению профессио¬нальных, в том числе профильных дисциплин;
3. изучение опыта работы предприятий и организаций в соответствующей сфере деятельности;
4. расширение профессионального кругозора обучающегося.
Место прохождения учебной практики – АО «Трансстройбанк».
Результаты учебной практики представлены в данном отчете. Отчет состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы и заключения. К отчету о прохождение учебной практики приложен Дневник учебной практики.













1. Характеристика АКБ «Трансстройбанк» (АО) в г. Нижний Новгород

1.1. Цели, задачи, функции и структура АКБ «Трансстройбанк» (АО) в г. Нижний Новгород

АКБ «Трансстройбанк» (АО) — это универсальный коммерческий банк, успешно работающий на рынке банковских услуг с апреля 1994 года. За годы своей деятельности Банк зарекомендовал себя как стабильный и надежный партнер, всегда выполняющий свои обязательства, идущий навстречу пожеланиям клиентов.
Главные цели деятельности АО «Трансстройбанк» изображены на рисунке 1.

Рисунок 1 – Основные цели деятельности АО «Трансстройбанк»
Миссия АО «Трансстройбанк» основана на понимании свободы как ключевой ценности современного человека. Финансовое учреждение, объединяя небезразличных граждан, их опыт и активность помогает любому человеку быть легче в действиях и мечтах.
Изобразим организационную структуру АО «Трансстройбанк» (см.рисунок 2) и кратко опишем ее.

Рисунок 2 - Организационная структура АО «Трансстройбанк»
Как видно из рисунка 2, организационная структура АО «Трансстройбанк» - линейно-функциональная. При такой структуре имеется верхнее звено, контролирующей и регулирующее работу нижних подразделений, издает приказы и команды, которые реализовываются нижними функциональными подразделениями в системе АО «Трансстройбанк».
Администрирование текущей работой финансового учреждения реализовывается самостоятельным исполнительным органом финансового учреждения – Председателем Правления финансового учреждения и коллективным исполнительным органом – Правлением финансового учреждения. Изобразим характеристику главных подразделений Трасстройбанка:
1. Бизнес подразделения;
2. Подразделения поддержки. Бизнес-подразделение устанавливает главные направления работы финансового учреждения, нрав банковской специализации на некоторых типах экономических операций, сделках. В этом случае бизнес-подразделение будет иметь следующую структуру (см.рисунок 3).

Рисунок 3 – Структура бизнес-подразделения АО «Трансстройбанк»"
Подразделения поддержки Трансстройбанка способствуют организации деятельности банка в целом.
Структура подразделения поддержки изображены на рисунке 4.

Рисунок 4 – Структура подразделения поддержки
Директор руководит финансовым учреждением и представляет организацию во всех учреждениях и предприятиях, распоряжается активами банка, заключает контракты, выпускает приказы по банку, на основании трудового законодательства осуществляет прием и увольнение сотрудников, использует меры поощрения и предъявляет взыскания на сотрудников банка.
Помимо главных подразделений имеются и прочие подразделы финансового учреждения (см.рисунок 5).

Рисунок 5 – Прочие подразделения АО «Трансстройбанк»
Финансовое учреждение твердо бережет позицию одного из крупнейших отечественных частных банков по величине совокупного имущества, индивидуальному капиталу, заемному портфелю и величине депозитов. Банк занимает лидирующие позиции в банковском секторе РФ и вошёл в список десяти системно значимых банков, утвержденных Банком России.
Финансовое учреждение реализовывает свою работу во всех секторах отечественного финансового сектора, включая межбанковские, обособленные и розничные займы и вклады, валютообменные сделки и биржевые сделки с долговыми и паевыми ценными бумагами. Помимо этого, финансовое учреждение оказывает своим клиентам целый набор финансовых услуг в отечественной и зарубежной валютах.
Согласно стратегическим целям, деятельность Банка направлена на существенное увеличение объемов операций, их диверсификацию, расширение бизнеса, повышение эффективности - как отдельных операций, так и деятельности Банка в целом. Однако резкое ухудшение экономической ситуации и последовавший тяжелый финансово-экономический кризис потребовали от Банка коррекций своих целей и задач. На первый план выдвинулись задачи обеспечения прибыльного и устойчивого развития, сохранения клиентской и ресурсной базы, эффективного управления рисками, успешного противостояния негативным факторам макросреды.


1.2. Основные направления деятельности АКБ «Трансстройбанк» (АО) в г. Нижний Новгород

Операции, которые может осуществлять «Трансстройбанк» на основании выданной лицензии изображены на рисунке 6.

Рисунок 6 –Операции, осуществляемые АО «Трансстройбанк», на основании выданной лицензии ЦБ РФ
Банк осуществляет следующие основные виды деятельности:
- привлекает денежные средства юридических и физических лиц в рублях и иностранной валюте, мобилизовывает кредитные ресурсы на внутреннем и международном финансовых рынках;
- организовывает и осуществляет расчеты своих клиентов, связанные с их производственной, торговой и иной деятельностью, в том числе, расчеты с нерезидентами;