Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Теоретическая цель учебной практики – изучать роль информационных технологий и информационных систем в деятельности предприятия. Практическая цель учебной практики – приобретение практических навыков поиска информации в открытых источниках, работы с пакетами прикладных программ, проектирования информационных систем в производственных условиях конкретного предприятия.
Основные задачи учебной практики состоят в следующем:
осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач;
определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений;
осуществлять деловую коммуникацию в устной и письменной формах на государственном языке Российской Федерации и иностранном(ых) языке(ах);
управлять своим временем, выстраивать и реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни;
принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности;
применять знания (на промежуточном уровне) экономической теории при решении прикладных задач;
осуществлять сбор, обработку и статистический анализ данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;
анализировать и содержательно объяснять природу экономических процессов на микро- и макроуровне;
предлагать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности.
Местом прохождения учебной практике является ФГАОУ ВО «Самарский государственный экономический университет», кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия, на основе анализа данных о АО «ТольяттиАзот».
В соответствии с заданием на учебную практику в отчете содержится информация о выполнении следующих этапов прохождения практики в АО «ТольяттиАзот»:
1. Провести классификацию и проанализировать экономические факторы и процессы микро- и макроуровня организации.
2. По данным открытых источников информации дать характеристику деятельности предприятия (организации):
указать ОКВЭДы (с расшифровкой по основным и дополнительным видам деятельности);
описать историю создания и развития предприятия (организации);
охарактеризовать производимую продукцию (оказываемые услуги, выполняемые работы);
проанализировать конкурентов и потребителей продукции (работ, услуг);
определить перспективы развития предприятия (организации) на рынке.
3. Провести сбор, обработку, анализ и систематизацию полученной информации и подготовить отчет по практике.
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ»
Полное наименование организации: акционерное общество «Тольяттиазот», сокращенное наименование: АО «Тольяттиазот» или АО «ТОАЗ», реквизиты организации:
ИНН: 6320004728
КПП: 632401001
ОГРН: 1026302004409
Место нахождения: 445045, обл. Самарская, г. Тольятти, ш. Поволжское, д. 32. Вид деятельности: Производство удобрений и азотных соединений (код по ОКВЭД 20.15) Организация зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 31 год назад 8 декабря 1992.
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 29 ноября 2021 г. является генеральный директор Шаблинский Анатолий Александрович (ИНН: 500519593194).
На данный момент АО «ТОАЗ» значится учредителем в следующих организациях:
1.ЧУ «ЦЕНТР ОТДЫХА ТОАЗ» (ДК) (обл. Самарская, г. Тольятти)
2.ООО «РЕАКЦИОННЫЕ ТРУБЫ» (обл. Самарская, г. Тольятти; 100%; 146 млн руб.)
3.ООО «ТОАЗ-ДИОКСИД» (обл. Самарская, г. Тольятти; 100%; 10 тыс. руб.)
4.ООО «ЗАПАДНОЕ-3» (обл. Самарская, г. Тольятти; 100%; 712 тыс. руб.)
5.ООО «ПАРАЛЛЕЛЬ» (обл. Самарская, г. Тольятти; 100%; 8,2 млн руб.)
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аликаев О.А. Кадровая политика. – Москва: Лаборатория книги, 2018. – 269 с.
2. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография [Текст] / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н. И. Архипова. – М. : Проспект, 2018. – 161 с.
3.Бевзюк, Е.А. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и К, 2015. - 212 c.
4. Булганина, С. В. Моделирование системы внутрифирменного обучения персонала сервисной организации и опыт ее реализации [Текст] / С. В. Булганина, Т. Е. Лебедева // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 2-2. – С. 313-316.
5.Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2017. - 388 c.
6.Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: Риор, 2015. - 142 c.
7.Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 248 c.
8.Бычин, В.Б. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
9.Васильева, Н.А. ВПС: Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. КЛ / Н.А. Васильева. - М.: Приор, 2015. - 160 c.
10. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика [Текст] / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
11.Гейц, И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. - М.: ДиС, 2015. - 352 c.
12.Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА, 2018. - 480 c.
13.Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c.
14. Герасимов, Б. Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации [Текст] / Б. Н. Герасимов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
15. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности [Текст] / М. С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
16. Дементьева, А., Соколова М. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2019. - 352 с.
17. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием [Текст] : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
18.Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2017. - 64 c.
19.Ивасенко, А.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Каркавин . - М.: КноРус, 2018. - 320 c.
20. Кибанов, А. Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом [Текст] : учебно-практическое пособие / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская. – М. : Проспект : 2020. – 64 с.
21.Либерман, И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-смет.: Уч. / И.А. Либерман. - М.: Инфра-М, 2017. - 46 c.
22.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2017. - 472 c.
23.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2019. - 320 c.
24.Радько, Т.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / Т.Н. Радько. - М.: КноРус, 2019. - 352 c.
25.Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе.. - М.: КноРус, 2013. - 224 c.
26.Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе. - М.: КноРус, 2015. - 355 c.
27.Сергеева, И.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях машиностроения / И.А. Сергеева. - М.: МГИУ, 2018. - 164 c.
28.Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2018. - 340 c.
29.Улицкая, И.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта / И.М. Улицкая. - М.: Горячая линия -Телеком, 2015. - 385 c.
30.Шумаков, Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин. - М.: КолосС, 2016. - 304 c.
.