Ознакомительная практика на основе АО МЕГАФОН РИТЕЙЛ

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является неотъемлемой частью менеджмента малых предприятий, связанной с людьми, с их отношениями внутри компании. Именно люди – это источник творческого, инициативного и энергичного воздействия на достижение поставленных перед малым предприятием целей. Без человеческого управления ни одна продукция не может быть функциональной. Цель управления персоналом малого предприятия - достижение эффективного и справедливого взаимодействия сотрудников. Процесс набора и подготовки персонала, т.е. формирование кадров, занимает ведущее положение в управленческой системе предприятия. В экономике наиболее важный фактор производства – это рабочие силы, которые создают дополнительную стоимость производства. Работники организации должны выполнять определенные требования для наибольшей пользы.
Управление персоналом признано одной из важнейших сфер жизни компании, способной многократно повысить ее эффективность, а термин «управление персоналом» рассматривает интересы, поведение и деятельность сотрудников достаточно широко, чтобы использовать их наилучшим образом. В настоящее время основу современных концепций управления персоналом предприятия составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение формировать и направлять их в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием. Управление персоналом позволяет обобщить и реализовать весь спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям с учетом личностного фактора при построении системы управления персоналом компании, что определяет несомненную актуальность данной работы. Выявление и изучение наиболее эффективных концепций управления персоналом успешных компаний необходимо и актуально сегодня.
Цель работы – анализ системы управления персоналом малого предприятия.
В соответствии с целью при написании работы определены следующие задачи:
привести организационно-экономическую предприятия;
провести анализ системы управления персоналом;
разработать направления совершенствования системы управления персоналом
Объектом исследования является АО «МЕГАФОН РИТЕЙЛ». Предмет исследования – содержание современных концепций управления персоналом.
При написании курсовой работы применялись методы анализа, синтеза, дедукции, индукции, логический, диалектический, метод познания социальных явлений. Теоретическую базу данной работы составляют учебные пособия, научные статьи.